Wen Zhou Zhuang Zhuang Virtual Business Pattern Turn

En 2006, un certain nombre de marques relativement matures sous forme de sous - marque dans le domaine des services de loisirs.

Lorsque d 'autres entreprises naissantes convoitent depuis longtemps les vêtements de loisirs, le mode d' exploitation virtuel, la stupidité.

La marque de vêtements d 'entreprise sur la base du modèle d' affaires virtuel à rechercher une gestion plus "personnalisée".

Dix ans de "loisirs". Mauvaise gestion.

Nul ne peut nier que les vêtements de loisirs sont le domaine le plus attendu de l 'industrie de l' habillement d 'aujourd' hui, en tant que nouveau point de croissance des bénéfices de l 'industrie, depuis les années 90, l' habillement de loisirs est progressivement en vigueur dans notre pays.

Selon des statistiques incomplètes, il y a actuellement plus de 100 entreprises de services de loisirs à Wenzhou.

Ces marques ont ouvert leurs propres boutiques, casiers spécialisés dans les rues commerciales, les magasins dans les villes, de sorte que le territoire de vêtements de loisirs se développe rapidement et a une forte dynamique de développement.

Et l 'exploitation virtuelle est également le modèle d' affaires le plus populaire.

Profitant de la bonne dynamique du développement des vêtements de loisirs, par rapport à d 'autres vêtements, plus d' opérateurs de vêtements s' intéressent à ce gâteau délicieux.

Pour les nouvelles marques de loisirs qui viennent de démarrer, marcher sur les "empreintes de pas" de nos ancêtres peut réussir à gagner et à économiser l 'esprit et l' énergie.

Mais ils ont pris conscience de ce que, pour que les nouvelles marques occupent une place sur le marché, le positionnement des produits et les points de vente sont essentiels.

Par conséquent, la concurrence de produits à mauvais escient est devenue une nouvelle marque sur le marché des personnes.

Wang zhe, Directeur de l 'Amérique du Nord, a dit aux journalistes que le vent nord - américain positionne précisément la marque sur les jeunes urbains âgés de 16 à 28 ans, le style du produit est relativement personnalisé et la mode.

Afin de préserver la spécificité du style du produit, ils ont été spécialement orientés vers le marché chinois à Guangdong et à Shanghai pour créer une équipe de conception NAC nord - américaine.

On sait que la société compte actuellement 18 architectes, dont certains sont originaires de Hong Kong, ainsi que des architectes étrangers désignés par le siège de la NAC.

Le positionnement des "vêtements de dragon rouge" est très différent.

Au fur et à mesure que le style des loisirs s' intègre dans les vêtements traditionnels, les vêtements traditionnels franchissent les limites du passé et commencent à intégrer la conception des loisirs.

"Nous avons positionné nos produits dans les loisirs d 'affaires, mieux adaptés aux col blanc de la ville", a déclaré Mme Huang Xiaoping, Directrice générale de l' habillement rouge.

".

Mode de fonctionnement virtuel

Aujourd 'hui, le modèle d' entreprise virtuel a été largement promu et appliqué.

Pour des vêtements de loisirs puissants "les anciens généraux d 'entreprise", l' exploitation virtuelle n 'est plus le atout de l' entreprise, et ils cherchent une stratégie de développement personnalisée sur cette base.

Peut - être préférerait - il revenir à l 'entité, par exemple en créant un centre de production ou en optant pour l' autonomie.

"Metz bonwell" prévoit de construire une usine centrale en 2010 et 100 autres magasins indépendants.

Pour ce qui est de la "virtualisation" de l 'industrie, wang zhe a des points de vue différents, "l' exploitation virtuelle a beaucoup d 'avantages, en particulier pour une entreprise naissante, mais nous avons un chemin mieux adapté.

Nous avons également confié la production à des producteurs nationaux puissants, mais nous sommes engagés dans la gestion et la gestion des exportations.

Nous n 'avons pas recours à la représentation, mais à l' adhésion à la chaîne.

D 'une part, il est possible d' éviter les conséquences pour les adhérents de l 'iniquité des politiques d' intégration et de mixage direct, tout en assurant une meilleure gestion et l 'innovation de l' image de marque globale.

En un sens, c 'est la centralisation de l' image de marque, avec des terminaux pour entraîner l 'adhésion ".

Le mode d 'exploitation des vêtements chauds est également "une autre voie", en utilisant l' un des modèles les plus populaires de l 'industrie du vêtement récemment discuté, à savoir les entreprises de type acquéreur.

Chen Haidong, Directeur général de la chaleur, a présenté le modèle d 'exploitation virtuelle que nous avons utilisé pour mettre la production dans Zhongshan.

Bien que la production du Pearl triangle soit relativement saturée, elle est plus stable et plus fiable que dans d 'autres régions.

En tant qu 'acheteurs d' entreprises, Nos designers sont des acheteurs, qui sont responsables de l 'achat de styles, de la conception et de l' intégration des éléments de la mode et du marché dans les produits.

Le dragon rouge est habillé de manière à "casser au coup par coup".

En tant qu 'entreprise débutante, l' entreprise a choisi le marché le plus familier de Lanzhou pour prendre la tête.

Huang Xiaoping dit: "la société vient de démarrer, la question du recrutement est très importante, donc nous prévoyons de faire d 'abord des magasins directs afin d' amener les agents.

Comme le marché de Lanzhou est familier, le premier magasin direct de marque à Lanzhou, la promotion de la publicité locale et de tirer des enseignements de l 'expérience, puis la promotion nationale. "