Introduction En Bourse: L'Himalaya A Subi Une Perte De 2 Milliards De Dollars

La liste himalayenne est en train de tourner.

Dans la nuit du 13 septembre, la plate - forme audio en ligne Himalaya a présenté une demande d'inscription à la Bourse de Hong Kong.Le 30 avril, la société avait déposé un prospectus aux États - Unis pour une inscription à la Bourse de New York.Cependant, l'Himalaya a également mis fin à ses plans d'introduction en bourse aux États - Unis en raison de l'introduction en bourse de Didi, qui a incité l'État à resserrer la réglementation sur l'inscription à l'étranger des licornes sur Internet.

Toutefois, la volonté et la demande d'inscription sur la liste demeurent pressantes.Selon le prospectus, l'Himalaya compte en moyenne 262 millions d'utilisateurs actifs par mois, se classant au premier rang de l'industrie.Cependant, il n'y a pas beaucoup de joueurs rentables sur l'ensemble du circuit. Le chiffre d'affaires de l'entreprise au premier semestre a été de 2,51 milliards de RMB, en hausse de 55,5% par rapport à l'année précédente, mais la perte au premier semestre a été de 323 millions de RMB.En 2018 - 2020, le chiffre d'affaires de l'Himalaya s'élevait à 1,48 milliard de RMB, 2 697 milliards de RMB et 4 076 milliards de RMB, avec une perte nette de 755 millions de RMB, 747 millions de RMB et 539 millions de RMB au cours de la même période, avec une perte totale de plus de 2 milliards de RMB au cours des trois dernières années.

En fait, tant la vidéo que l'audio coûtent cher au contenu.Promouvoir les économies d'échelle et réduire les coûts unitaires du contenu en élargissant l'échelle des utilisateurs communautaires afin de réaliser des bénéfices.Pour l'Himalaya, l'entrée sur le marché secondaire pour compléter les céréales et les herbes peut renforcer encore la compétitivité sur le circuit.

Cao Qixia, Directeur adjoint du Bureau de recherche sur les industries culturelles et créatives de l'Académie des sciences sociales de Shanghai, a déclaré aux journalistes du 21ème siècle que le Service de la plate - forme audio est relativement mature et que les habitudes d'utilisation et les modes de paiement des utilisateurs ont changé. La commercialisation n'est pas une tâche difficile, mais elle a encore besoin d'une capacité d'innovation de contenu durable.« le seuil de production de contenu sera de plus en plus élevé, et la loyauté des utilisateurs n'est pas particulièrement forte, la plate - forme a besoin de produits et de services plus diversifiés.

En plus des dépenses de marketing, l'autre côté de la perte himalayenne est les coûts d'exploitation élevés.Vision China

Contenu coûteux

Même si l'Himalaya est à la tête de l'industrie, elle est toujours confrontée à la concurrence de nombreux nouveaux joueurs.En plus de litchi FM et Dragonfly FM, les géants de l'Internet sont également entrés dans le jeu: Byte Jumping Tomato Novel a lancé "Tomato Listening", Wechat Listening Online "Wechat Listening", CLIPPER a lancé l'application podcast "kayak", Tencent Music a publié la nouvelle marque audio longue "fainéant Listening", et Netease Cloud Music a lancé "Sound Theater".En outre, CCTV a également lancé « Cloud Listening », etc.

Ces nouveaux concurrents dépendent tous des géants et disposent de riches ressources de contenu pour construire des barrières, tout en drainant par leurs propres plateformes. Sous le confinement, l'Himalaya intensifie ses efforts de marketing et complète les ressources de flux pour stabiliser les parts de marché. Sous la concurrence féroce des capitaux, ils reculent s'ils ne progressent pas.

Selon le prospectus, les dépenses de vente et de marketing de l'Himalaya au cours du premier semestre de 2021 ont presque doublé d'une année sur l'autre pour atteindre 1 233 millions de yuans.Les dépenses de vente et de marketing sont principalement consacrées à la promotion des canaux, à la promotion de la marque et à la publicité, ainsi qu'au paiement de commissions aux distributeurs et à d'autres plateformes.

Himalaya a déclaré qu'à l'avenir, d'autres activités de marketing et de promotion sont prévues pour attirer les utilisateurs et les annonceurs, accroître la visibilité de la marque et la pénétration du contenu, et que les dépenses de vente et de marketing continueront d'augmenter.En plus des dépenses de marketing, l'autre côté de la perte est les coûts d'exploitation élevés.

D'après les données de 2018 à 2020, les coûts d'exploitation ont été les plus élevés de l'Himalaya, représentant plus de 50% de ses dépenses totales.Les coûts d'exploitation comprennent principalement la part des revenus des créateurs de contenu et le coût du contenu pour l'achat de droits d'auteur.À l'heure actuelle, Himalaya a établi un partenariat avec 140 éditeurs et a signé une licence audio en ligne de 20 ans avec le Groupe de lecture.Entre - temps, il a également établi une coopération avec des équipes d'artistes ou des écrivains comme Deyun Society et Wu Xiaobo pour construire des douves de contenu.Une grande coopération entraîne des coûts de contenu élevés.En 2020, la part des revenus versés par l'Himalaya aux créateurs de contenu et aux Parties contractantes s'élevait à 1 293 millions de RMB, soit environ 32% des revenus totaux, tandis que le coût du contenu pour l'achat de droits d'auteur s'élevait à 255 millions de RMB, soit 6,3% des revenus totaux.

Le seuil de contenu a été relevé, ce qui a entraîné une augmentation des coûts.Cao QIXIAN pense que les œuvres audio et les pièces de théâtre sont similaires, il y a un processus de création secondaire, la capacité de transformation de l'innovation est également très élevée.« le premier seuil est le talent, en particulier dans les industries créatives; le second est la Division du travail dans la chaîne industrielle, avec un degré élevé de segmentation du contenu. Dans ce cas, il faut trouver un bon équilibre pour répondre aux besoins d'une grande partie de la population ou d'une petite partie de la population.»

Et l'histoire audio?

Il est clair que l'Himalaya devra investir plus d'argent pour attirer les créateurs et acheter plus de ressources en droits d'auteur pour poursuivre son expansion.Himalaya mentionne dans son prospectus que les fonds recueillis serviront à enrichir la base de contenu et continueront d'encourager les créateurs de contenu à créer du contenu de qualité qui répond aux besoins des différents groupes d'utilisateurs.

Depuis sa création en 2012, l’himalaya a successivement complété neuf cycles de financement. Ses investisseurs stratégiques comprennent Tencent, Yuewen, baidu, xiaomi, good future et Sony Music. Les principaux investisseurs financiers comprennent Pan - Atlantic Investment Group, Zhixin capital, Goldman Sachs, Prosperity Investment, Creative partner capital, puhua capital et hewei capital.

À l'heure actuelle, ses principaux canaux de réalisation comprennent les abonnements payants, la publicité, la diffusion en direct et d'autres produits et services novateurs.Mais l'histoire "audio" semble moins attrayante sur les marchés financiers.

Il y a quelques jours, les rapports financiers du deuxième trimestre de 2021 publiés par litchi, qui s'est précipité sur le marché des capitaux, ont montré que son chiffre d'affaires d'exploitation était de 559 millions de RMB, en hausse de 59% d'une année sur l'autre, la plus forte augmentation depuis l'inscription;Toutefois, sa perte nette s'est élevée à 29 millions de RMB, en hausse de 31,82% par rapport à l'année précédente.

En fait, la valeur marchande de litchi a diminué de 76,71% depuis 2021, pour atteindre 197 millions de dollars.Selon les gens de l'industrie, la qualité du contenu de litchi est in égale, la croissance est faible, aucune concurrence de dislocation n'est trouvée et le taux de paiement réel est inférieur à 1% depuis longtemps.

Selon les prospectus himalayens, les abonnements payants et la publicité sont les principaux modèles de revenus, représentant près de 80% des revenus.Au cours du premier semestre de 2021, le chiffre d'affaires de l'Himalaya s'élevait à 2,51 milliards de RMB, dont plus de 1,37 milliard de RMB d'abonnements, soit 54,6%;Deuxièmement, la publicité, qui a contribué à plus de 600 millions de yuans de revenus, soit 24,5%.

D'autre part, les abonnements payants sont une source de revenus plus stable dans l'Himalaya.Au cours du premier semestre de 2021, le nombre mensuel moyen d'utilisateurs mobiles payants actifs de la plate - forme était de 14,2 millions, et le taux mensuel moyen de paiement des utilisateurs actifs était d'environ 12,8%.À l'avenir, l'Himalaya continuera d'élargir sa base d'utilisateurs dans les villes de niveau 3 et au - dessous.

À un coût élevé, en plus d'élargir la base d'utilisateurs, les plateformes audio en ligne devront peut - être raconter plus d '« histoires » à l'avenir, construire des douves et continuer à explorer des voies rentables.

Cao Qixia a souligné que la compétence de base de la plate - forme audio réside encore dans le contenu, en particulier après l'échelle, la qualité du contenu sera contrôlée pour former la norme.« l'audio semble avoir un seuil bas, mais la perception auditive est assez aiguë et exige une représentation et une expression techniques plus élevées. Par conséquent, le contrôle de la qualité est essentiel et nécessaire, et le contenu brut réduit l'expérience utilisateur, ce qui est un test pour n'importe quelle plate - forme.»