外国の百貨店と佐丹奴はなぜ中国市場で生存しにくいですか？

中国の小売売上高は2桁のスピードで伸び続けていますが、世界のアパレル靴帽子ネットによると、中国の11月の小売販売は10.8%の伸びを記録しています。中国市場は急速な拡大を維持していますが、一部の国際小売業者は中国市場で依然として成功しにくく、生存しにくいということです。

世界の服装の靴の帽子ネットによると、国際ブランドは中国市場でもうそれだけに頼ってはいけないということです。

知名度のメリットはASOS、マーサ百貨、香港です。

いずれも中国市場で挫折を経験しています。彼らは誤って市場環境を判断し、中国の消費者の共感を招くことができませんでした。

凱度消費者指数中国区のJason Yu総経理は、ファッション市場で中国の消費者はブランドに対してますますけちをつけていると指摘しました。特にファストファッションブランドの製品を選ぶ時、消費はますます慎重になりました。

今年4月、2013年に中国に進出したイギリスのオンライン小売業者。

運営コストを削減するため、中国での事業を中止すると発表しました。

ASOS中国語版サイトAspos.cnは閉鎖されますが、中国配送センターと上海にある事務所も運営を停止します。主要サイトAspos.comを通じて中国の消費者にサービスを提供し続けます。

ASOSは中国のエレクトビジネス市場で大きな競争に直面しています。アリババと京東は中国のエレクトビジネス市場の大部分のシェアを占めています。以上の2つの会社が投資したインフラプロジェクトはすでにエレクトビジネスを中国の遠隔地まで発展させました。

また、中国でもネットの人気が高まっていますが、天猫もこの影響力を利用して消費者を引きつけています。

デジタルコンサルティング機関Fireworksの創始者Andrea Fennによると、消費者の電子商取引市場での選択が多く、消費者の独特性をつかみにくいという。これは特にASOSに適しており、世界的な名声を享受しても、ファッション愛好者はその製品を非常に好むが、中国市場ではASOSの注目度は優勢ではない。

ASOSは中国の現地の電子商取引サイトで約6000点の商品しか提供していません。これらの製品は中国の代理店によって選別されて、ASOS上海の倉庫に保存できます。

将来的には、消費者は8万件以上の商品を含むすべてのシリーズを閲覧することができます。

中国市場はかつてASOSによって世界市場進出の重要な一環とされていたが、ASOS_2015年度の業績報告によると、2015年8月31日現在、会社の販売総額は18%上昇し、イギリス地区の販売総額は28%上昇し、国際チャネルの販売総額は12%上昇した。

このうち、国際チャネルの小売売上高は総売上高の58%を占め、収益力は比較的安定している。

しかし、中国の事業は520万ユーロの損失を計上しており、過去数年間で中国の地域事業は860万ユーロ近くの損失を計上しています。

もう一つの中国市場で問題になっているのはマーサ百貨です。先月、国際市場で10店舗の閉鎖を発表しました。中国大陸にある店舗を含め、香港にある店舗は黒字状態ですが、中国大陸にある10店舗はいずれも赤字状態です。

同社によると、中国の消費者は天猫と京東で製品を購入し続けることができ、中国での電気商取引の維持に努めているという。

世界の服装の靴の帽子ネットによると、マーサ百貨の問題はASOSと似ています。製品を現地化していないことにあります。彼らはファッションの風潮だけによって製品を設計しています。アジア人の体型によって製品を設計していません。

今の中国の消費者は他の国際ブランドのためにアクセサリーや組み合わせの服だけを求めています。彼らが多く買っている国際ファストファッションブランドは依然として中国で足場を固めているファッションブランドです。例えばZara、H&M、ユニクロなど、ASOSやマーサ百貨は中国市場のための革新に欠けています。

Andrea Fennによると、中国の小売業はオンラインのバランスを探しているという。最近の小売状況の分析によると、企業は小部分のオフライン業務に頼っており、オンライン業務と結合してこそ、より良い発展ができるという。

例えば、ユニクロと良品計画は先月の双十一ショッピングデーで、最高のブランドを販売するためと言いました。

もう一つの苦境に直面している国際ブランドは香港のアパレル小売業者の佐丹奴で、その最前線の都市市場はZARA、H&M及びユニクロなどの速いファッションに全面的に押されているため、会社は中国の三線と四線都市、及び東南アジア市場に重点を置いて、今年、同社は40%の直営店を閉鎖し、さらにフランチャイズ経営店の発展に依存して、31軒のフランチャイズ店を開設しました。9月30日まで、佐丹奴は中国大陸の店舗を持ちます。

佐丹奴董事長兼CEOのピーター・ラウ氏によると、会社は販売店のためにさらに専門的な業務協力とマーケティング資源を提供し、会社は引き続き第三者のプラットフォームと協力して、中国大陸でブランドアプリを投資するという。

デジタル研究機構の創始者マークTanner氏によると、佐丹奴は第一線の都市ではH&M、Zaraなどの競争相手に敵わないことを知っていて、競争が少ない三四線都市に発展の機会を求めている。

もっと素晴らしい報道がありますので、世界の服装ネットに注目してください。