Otmsは手をつないで有名な子供服ブランドのバラバラを推進し、店舗の調整システムを最適化してアップグレードする。

天下の武功、唯一速く破れないで、服装の業界でも同じ道理です。オンラインラインの下での競争がこんなに激しくて、各店舗の間で急速に解決できます。商業圏の間では、超密集的な調整需要があります。都市間の速達物流の圧力を他人の一歩先を行く動力に変えて、効率的な調整ができます。服装の販売のキャリアとして、チームの販売をどのように迅速に管理して、良好な顧客体験を創造して、良い口コミを作り上げるので、顧客の購買頻度を高める肝心な点です。しかし、どうやって「速い」のですか？これからは、世界のファッション靴の帽子ネットの編集者について詳しく調べてみましょう。

　　消費者の需要を満たすにはタイムリーでなければならない。

お客様の気持ちと心理を把握して、お客様に「待つ」「遅延する」という感覚と錯覚を起こさせてはいけません。最近、oTMSは手を繋いで有名です。子供服ブランドのバラバラは、バラバラ店舗の調達システムの最適化を進めている。

バラバラは2002年に創立されました。有名なレジャーブランドの森馬傘下の子供服ブランドです。子供用の靴を選択しますアクセサリークラス。これまでバラバラは消費者のショッピング体験を重視し、ワンストップの小売スペースを採用して多様な専門ファッション製品を提供してきました。私たちの消費場面を見ると、お客様は子供服を買う時に、一度に複数の商品を買う傾向がありますが、各店舗の間に同種の商品の在庫が限られています。お客様の大量購入のニーズにどう対応するか、この販売機会を把握して、改善と向上に努めています。

　　スーパー情報化の管理方式は消費者の需要を満たし、消費者に良好なショッピング体験をもたらす新たな突破口である。都市内のビジネス圏に基づいて、高業務量に対して、合理的に在庫調整の需要を改善して、迅速に対応できます。計画性のない調達でも適時に対応できます。同じ時間でもっと多くの調整回数を完成できます。商品の正価販売時間を増やすことができます。一番重要なのは消費者のニーズを満足させることができます。

　　販売効率を上げるには効果が必要です。

各店舗の販売ガイドなどは一定の人員配置があります。従業員が自分で消化を行う必要がある時、実際の販売時間を厳しく圧縮しました。また、伝統的な調達は確かに途中時間でコントロールできないなどの問題があります。

o速配（oSuper）はこの問題をよく解決しました。店舗の既存POSシステムで直接注文して、宅配便の人が当日に来て商品を引き取ります。貨物が24時間以内に迅速に配達できるように確保します。データ化された管理方式及び社会的な运动力解决のための调节が信頼でき、安心できます。oSuperはSaaSクラウドプラットフォームに頼って、受注、配送、販売書、審査、追跡などすべて情報化手段を使って店舗間の貨物の迅速な調達を実現し、店員の商品販売時間を有効に釈放し、店員の販売効率を向上させました。

　　既存店のコスト構造を最適化する

前の店舗の計画性の調整に関わらず、契約物流を通じて実現しますか？それとも計画性のない調整は速達を通じて消化しますか？実際の操作の探求の中で、いずれも実効性の差、操作が複雑で、手作業記録のミスが増大します。細かいところは失敗になりました。割り当ての各段階はコストの多さと少なさを決定します。時間と人件費もずっと深く困惑しています。

o速配（oSuper）の调节情报は迅速にフィードバックし、リアルタイムでコミュニケーションでき、転换と追迹は良い解决案を提供しています。全体の流れをコントロールすることができます。规格化、透明化の操作によって、见えない「コスト」からの悩みを回避できます。人力と时间のコストを大幅に节约しました。

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