Com.NET.CN Zhongguoxiangyuannengfoufouchuanyuan "2012.Com.NET.CN Zgyxnfjyy.Com.NET.CN

　　在世界制鞋行业里有这样一句话：世界鞋业订单的80％掌握在华人手里，世界成品鞋60％的订单由华人工厂制造。中国也因而被称为世界鞋业第一生产大国、第一消费大国、第一出口大国。

Toutefois, ces titres ne sont plus à se faire sentir combien glorieuse et prospère de bâtiments, parce que la douleur est devenue de plus en plus ne peut pas couvrir la fabrication, les produits bas de gamme, des marges de profit, dans les chaînes mondiales de valeur de division désavantagé, n'a pas le pouvoir de fixation des prix, de la concurrence, ainsi que la grave pollution de production excessive d'une cause.

Dans la chaussure dans une telle déclaration, 2010 est l'industrie de la chaussure "2012".

C'est alarmiste, ou de la terrible réalité se montrer?

    　　“大国”危机

Comme une industrie à forte intensité de travail, comme des chaussures comme "oiseaux", le développement et le pfert de ressources par terre, le coût du travail, de l'approvisionnement en matières premières, de nombreux facteurs de la protection de l'environnement et des ventes sur le marché, etc., et de restriction.

C'est pourquoi, dans le Centre de gravité de la chaussure est avec le changement de ces facteurs et à pférer en continu: Au début de l'Italie, de l'Espagne, du Portugal et d'autres pays, dans les années 1960 et 1970 au Japon, de Taïwan et de la République de Corée, Hong Kong, la fin des années 80 et au début des années 90, et pféré à la Chine continentale jusqu'à ce que le long de la côte, aujourd'hui.

En vertu de la terre et les coûts de la main - d'oeuvre bon marché, de l'industrie des ressources abondantes, l'environnement d'investissement parfait, jusqu'en 1996, la Chine est devenue le principal exportateur du monde de la chaussure, et a présenté à l'état de développement industriel.

En général, il y a quatre grands groupes industriels:

L'un est à Guangzhou, Dongguan, Shenzhen, Guangdong à base de chaussures Huidong, etc., principalement dans la production de haute qualité des chaussures; la seconde est à Wenzhou, Zhejiang Taizhou, la base de chaussures Wenling, etc., principalement dans la production de chaussures bon marché; la troisième est à Chengdu, la base de chaussures de l'Ouest comme représentant de Chongqing, principalement à la production femmes; quatre afin de Quanzhou, Jinjiang, Shishi, Kamata, comme représentant de Fujian chaussures à base de production, principalement à la production de chaussures de sport.

Au cours des 10 années qui ont suivi, le développement de l 'industrie chinoise de la chaussure s' est accéléré de façon spectaculaire, avec une augmentation annuelle de 10 à 20%.

En 2008, les exportations se sont élevées à 8 milliards 120 millions de pairs, pour un montant de 28,8 milliards de dollars des États - Unis, la consommation intérieure à plus de 2 milliards de pairs et les ventes au détail de produits de la chaussure à 300 milliards de yuan.

Comme l 'a dit le Directeur de la Division de l' industrie de l 'ONU, il est très difficile de trouver dans le monde entier un meilleur pays pour le développement de la chaussure que la Chine.

Pourtant, il y a longtemps que la crise est cachée derrière ce tableau de prospérité.

La crise a sonné il y a trois ans.

Le 24 octobre 2007, comme Yu Yuan, Hua Jian et Xing - ang, l 'industrie de la chaussure de Dongguan a soudainement changé d' activité pour compenser le coût de plus de 40 millions de dollars, mettant ainsi fin à sa carrière dans l 'industrie de la chaussure.

Cela s' est produit deux mois et six jours avant l 'entrée en vigueur effective de la nouvelle loi sur les contrats de travail.

En septembre de l 'année suivante, la crise financière provoquée par la crise des crédits hypothécaires à risque aux États - Unis a commencé à s' étendre au monde entier.

À ce moment - là, la Chine, connue sous le nom d 'usine mondiale, se sentait de plus en plus frileuse, et les entreprises de fabrication de chaussures, dirigées par une production à faible coût, étaient encore plus en proie à la panique.

Dans une interview, Lee Peng, Secrétaire général de l 'Association asiatique des chaussures, a déclaré que les entreprises de chaussures de Guangdong subissaient au moins 10 fois plus de pressions concurrentielles que dans les années 90.

Cette année - là, des informations telles que "des milliers de chaussures de Dongguan ont été fermées" et "les deux tiers des entreprises de Wenzhou sont devenues la capitale des chaussures" ont commencé à se répandre comme une grippe.

Il y avait des milliers d 'entreprises de confection de chaussures dans ces endroits, où des centaines de milliers de travailleurs produisaient des chaussures 24 heures sur 24.

Sur la question de la chaussure, les économistes ai Feng a conclu que: l'une est la production en grande quantité, mais la qualité des produits à faible contenu technologique, faible, à faible valeur ajoutée, les exportations ne peut dépendre de la concurrence à bas prix.

La seconde est lourde, mais la capacité de recherche et de développement est faible.

La troisième est la production de fort, mais la commercialisation de différence.

Le manque de coordination de l'ensemble de l'industrie et le marché d'exportation et trop concentrée.

Pour se faire concurrence sur les marchés d 'exportation, les entreprises locales se disputent les prix et les avantages.

IV est un produit lourd, mais la marque est faible.

La plupart des entreprises sont peu conscientes de la marque, certaines d 'entre elles veulent la marque mais n' en ont pas la force, d 'autres sont puissantes mais ne peuvent pas investir davantage dans la construction de la marque.

Selon un membre de l 'industrie, le problème fondamental de l' industrie chinoise de la chaussure et de l 'industrie manufacturière en général est l' absence de marque.

En fonction de la partie de fonctionnement de l'entreprise, les chinois de chaussures il y a quatre catégories, une entreprise purement OEM OEM; une classe de fait des agents de marque, un type est indépendant de la marque; il y a un type est en tenant compte de tous les types d'opérations.

Qui, dans les quatre types de premier type sur la majorité, est rare pour leur propre marque.

Cela a conduit à une série de questions:

1. En l'absence de prix.

L 'industrie chinoise de la chaussure, dominée par la fabrication de plaques, se trouve toujours au bas de la chaîne mondiale de valeur de la chaussure.

Les données montrent qu 'une paire de chaussures jordaniennes vendues sur le plan international pour un prix supérieur à 100 dollars des États - Unis a été payée à moins de 2 dollars seulement aux travailleurs chinois qui les fabriquent.

En outre, parce que la croissance du nombre de commandes des entreprises est bien inférieure à celle de la capacité de production, la concurrence pernicieuse entre les entreprises et la guerre des prix.

Ainsi, bien que l 'industrie de la chaussure chinoise ait un monopole sur la production, elle perd peu à peu son droit de fixation des prix.

Coûts.

En l 'absence de pouvoir de fixation des prix, les bénéfices des entreprises sont déjà modestes et, conjugués à la hausse des prix des matières premières, à l' appréciation du renminbi, à la réduction des remboursements d 'exportation et à l' augmentation des coûts de main - d 'œuvre, les marges bénéficiaires de nombreuses entreprises sont encore plus réduites.

À l 'heure actuelle, la famine des travailleurs est aussi devenue un mal de tête pour les chaussures.

"Les salaires à 1500－2500, ou recruter le mécontentement des travailleurs.

Et même des entreprises de l'argent à des centaines de milliers d'autres entreprises à creuser, de sorte que la concurrence est difforme.

Chaussures Luo de Fujian, Directeur général de 陈英洪 révélé.

3. Le commerce de friction.

Le contrôle des coûts dans un manche de l'épée de Damoclès suspendue dans la chaussure sur la tête de l'entreprise.

Pour réduire les coûts, de nombreuses entreprises de chaussures à l'utilisation de matériaux à bas prix, la qualité du produit n'est pas conforme aux normes à l'État d'importation, ce qui a donné lieu à une série d'obstacles au commerce.

Selon les statistiques du Ministère du commerce, le premier trimestre de 2008, un total de huit pays et régions pour les produits chinois a lancé le cas d'enquêtes antidumping et antisubventions 17, 19,1 milliards de dollars les montants concernés.

La chaussure entreprises inconsciemment dans un "cycle de bas - inférieur - sortie".

De toute évidence, avant de compter sur le marché du travail les bénéfices de production jusqu'à aujourd'hui ont été difficiles.