Nike Et Adidas Ont Baissé Les Prix Des Produits De Base Et Sont Entrés Sur Le Marché Chinois Bas De Gamme.

Le 15 juillet, il a été signalé que la marque internationale

Et face à l 'énorme gâteau du marché chinois, le Mouvement international

300 $, Nike.

Actuellement, la "tarification parfaite" pour les chaussures urbaines de deuxième et troisième lignes se situe entre 170 et 250 yuan, tandis que le prix de Nike (première marque internationale de sport de première ligne de la part de la ville) pour la vente de chaussures en Chine varie entre 400 et 1 000 dollars, la différence de 150 yuan entre les deux étant une raison importante pour empêcher les entreprises de pénétrer le marché des deux lignes.

En revanche, on s' attache actuellement à développer les principales marques nationales dans les villes de deuxième et troisième lignes, dont les prix varient de 50 à 70 yuan en dessous de la zone de 170 à 250 yuan.

Cependant, si Nike avait réussi à obtenir un prix minimum de 300 yuan pour les chaussures, bien qu 'il soit encore légèrement supérieur à la "tarification parfaite", l' idée d 'acheter une paire de chaussures nike en plus de 50 yuan aurait probablement incité les consommateurs qui achètent actuellement des chaussures nationales de haut niveau telles que Li Ning, Treadway, trot, etc., à prendre l' initiative.

Si Nike décidait de vendre des produits à bas prix en Chine, les marques nationales à prix moyen élevé, comme Kappa et Li Ning, seraient les plus touchées à court terme car certains consommateurs des villes de deuxième et troisième lignes pourraient choisir Nike.

Une partie de l 'image de marque est généralement une marque nationale ou peut être évincée du marché.

Il est peu probable que les petites et moyennes marques, dont le budget annuel de marketing est compris entre 350 et 500 millions de yuan, soient en concurrence à l 'échelle nationale avec Nike, Li Ning et Chuan (ces sociétés dépensent plus d' un milliard de yuan par an).

Bien qu 'à court terme les marques nationales disposant d' un budget de commercialisation important devraient être en mesure de résister au Nike qui "tue" les marchés de bas de gamme, et la sécurité est la priorité.

La marque sportive intérieure est toujours "en forme d 'arc - en - ciel"

Toutefois, dans les villes de deuxième et troisième lignes, les jeunes de ce groupe d 'âge sont relativement plus influencés par les personnes qui les entourent, et leur quête de la personnalité reste marquée par des attitudes traditionnelles en matière de consommation.

Dans le même temps, comme la capacité de consommation est relativement limitée, la façon dont ils peuvent obtenir à un moindre coût la poursuite de leur propre personnalité et d 'une vie meilleure sera la principale orientation des efforts visant à gagner cette partie de la marque reconnue par les consommateurs.

Actuellement

En outre, à l 'heure actuelle, les marques nationales de sport restent "comme un arc - en - ciel".

D 'après les statistiques, c' est lors des quatre commandes trimestrielles de 2010 des grandes marques sportives nationales que l 'augmentation moyenne des commandes internationales a été la plus forte, atteignant environ 23%, la Chine se classant en deuxième position, 20%, la Chine en troisième position, 19%, et Li Ning en quatrième position, avec une croissance à deux chiffres.

« les quatre principaux fournisseurs de vêtements de sport ont enregistré une tendance commune à la hausse des commandes reçues au cours du quatrième trimestre de 2010. »

Dafu Securities Research estime que ce phénomène montre que les distributeurs restent confiants dans les perspectives de vente de vêtements sportifs nationaux.

C 'est aussi pour cette raison que l' on ne cesse de prôner l 'immortalité, Peck "I can be Infinite" et 361degrés "courage de faire soi - même" pour que l' achat en ligne se développe, et que les chaînes de vente de marques internationales ne cessent de s' effondrer aujourd 'hui, toujours dans les villes de deuxième et troisième ligne, occupent une part de marché non négligeable.

À long terme, cette catégorie de valeurs doit être affinée et cibler plus précisément les consommateurs qui partagent une partie des villes de deuxième et troisième lignes.

Ainsi, les marques nationales peuvent réellement créer leur propre marché Lucky et, dans le "Short Arms" de marque internationale, de partager un morceau de leur propre "gâteau".