Pike Control International Resources & Nbsp

L 'économie

"Yang Cheng Zhong Yong" pour ouvrir le marché intérieur

À partir de 2005, le pic a officiellement lancé sa stratégie d 'internationalisation de la marque en parrainant les équipes américaines de fusées de Houston et de cerfs - volants, ainsi que de nombreuses équipes internationales de compétitions et de sports telles que le concours Eurostar et l' équipe nationale australienne de basket - ball, et en partenariat avec Le marché officiel de la NBA.

En 2008, les Jeux ont non seulement été des partenaires bénévoles en dehors des Jeux olympiques de Beijing, mais ils ont également parrainé des délégations olympiques de trois pays: Iraq, Chypre et Liban.

En mars 2009, Pike est devenu un partenaire de la région Asie de la FIBA, ce qui lui a permis de monopoliser les deux principales ressources internationales de basket - ball de la NBA et de la FIBA.

Afin que les consommateurs nationaux ressentent les marques internationales, Pike Frequency, en échange de la hausse des ventes intérieures en ligne et de la fréquence des capitaux internationaux.

« la stratégie d 'internationalisation ne vise pas à abandonner le marché intérieur, mais à tirer parti de l' internationalisation pour stimuler la demande intérieure. »

Xu Zhihua.

Arrangement of Overseas Market by Ocean Attack

La stratégie d 'internationalisation de Pike prévoit également la création de centres mondiaux de recherche - développement et l' ouverture de marchés étrangers.

L 'équipe de Serbie de basket - ball vient de signer un contrat avec Xu Jingnan pour visiter le marché dans cinq pays d' Europe orientale.

Xu Jingnan a dit à la presse: « bien qu 'il n' y ait pas de réseau de distribution en Serbie, il est possible de commencer à investir ».

Il a vu les effets promotionnels des Jeux olympiques de haut niveau de l 'équipe serbe de l' euro, du championnat mondial et de la promotion de la marque.

En Hongrie, Xu Jingnan a engagé un dialogue sur la coopération de marque avec des entreprises chinoises qui disposent d 'un réseau local.

"Parrainer la force européenne, c 'est pour inspirer confiance à certains distributeurs d' Europe de l 'est."

Selon Xu Jingnan, que ce soit la capacité de consommation locale en Europe de l 'est ou les coûts de canal, sont adaptés à l' entrée des marques chinoises de sport.

Selon Xu Zhihua, l 'internationalisation se fait principalement en quatre étapes, d' abord par l 'internationalisation des marques; deuxièmement, par l' internationalisation des capitaux par l 'ouverture des marchés de Hong Kong; troisièmement, par la mise en place de plates - formes de recherche - développement et de talent, dont le Centre de recherche - développement et de commercialisation a été décrit aux États - Unis; et enfin, par l' internationalisation des ventes, c 'est - à - dire la vente mondiale des produits.

Xu Jingnan a déclaré que la mondialisation exigeait des entreprises qu 'elles attirent des personnes connaissant bien les marchés mondiaux et jettent les bases d' une chaîne industrielle de distribution mondiale.