Delta De La Rivière Des Perles De Vêtements Entreprises Textiles Passif Une Augmentation De 70%
Depuis le 1er mai de cette année, la province de Guangdong, ajuster le salaire minimum pour entreprise, de nouvelles normes augmente en moyenne de 21,1%. Jusqu'à présent, l'entreprise Delta a commencé à faire face à la plus grave depuis près de 30 ans "augmentation de salaire marée". Il est entendu que, par cette fois "la marée de l'augmentation de salaire", il y a 70 entreprises passive augmentation, trois entreprises de sélection active une augmentation.
Face à l 'onde du Pearl River Delta, qui a des répercussions sur l' ensemble de la "vague de hausse des salaires", des universitaires se sont inquiétés de ce que les entreprises menaçaient de "délocaliser" et que les accusations d 'augmentation substantielle risquaient d' entraîner la fermeture des entreprises du Pearl Delta.
Avec des doutes, les journalistes ont enquêté dans différentes entreprises.
Le coût de la main - d 'œuvre augmente trop vite, et la pression sur les entreprises de substitution augmente.
Dans la province de Ganzhou, Jiangxi, 500 entreprises dans le monde de la grande créativité 80.000 mètres carrés d 'usine est en train de mettre au point le dernier équipement de modulation.
À la fin du mois d 'août, en tant que première entreprise "500 dans le monde" à Ganzhou, une grande ligne de production d' énergie sera mise en service.
En tant que deuxième plus grand fabricant de contrats électroniques dans le monde, la grande créativité a déjà 25 usines en Chine, sans exception, à Shenzhen, Zhuhai et d 'autres régions économiquement développées.
Parc de la zone à 100 millions de mètres carrés de parc industriel de Doumen Zhuhai, est la base de la production Flextronics dans la plus grande actuellement, l'apogée de 6 000 employés de travailler ici.
Toutefois, se répand dans le Pearl River Delta "pénurie" et "augmentation de salaire marée" laisse toujours la gestion par pression.
En juillet de cette année, le salaire de base de travailleurs ordinaires le parc par 935 Kuai à 1100 dollars; en même temps, de plus en plus des terres rares et de limiter le développement de Zhuhai davantage.
En revanche, le salaire minimum Ganzhou seulement 660 dollars, seulement un coût humain qui est de réduire de 40%.
Zhuhai Industrial Park, Vice - Président de 付军 dit qu'au début de l'année prochaine, Ganzhou usine d'environ 1 000 travailleurs, le projet s'élève à 3 millions de personnes d'une autre échelle est également prévu.
Toutefois, Flextronics ne sont pas en Ganzhou projet est "en plus", parce que face à une augmentation de pression et de nier les entreprises d'investissement de pfert.
"Flex entreprises dans Shenzhen, Zhuhai, Ganzhou juste dans la totalité de la production du Royaume - Uni un très petit.
C'est l'ajustement de forme trapézoïdale locale en fonction de la demande des clients pour le développement et nous faire ".
付军 dit.
Mais c'est précisément parce que ce petit pas de "réglage", de sorte que le Pearl River Delta OEM sentir étrange odeur.
Après une migration Foxconn, après l'industrie britannique de l'usine de Dongguan pour ordinateurs portables HP OEM de Chongqing prévu pour novembre dans la phase de production et Dongguan une autre société OEM Delta Electronics et également de parvenir à un accord dans le Hunan, Chenzhou de nouveaux projets de production...
"Salaire marée" apporte le coût de la main d'oeuvre de grandir trop vite, c'est la première fois que je me sens en raison de la pression de fonctionnement pour le paiement des salaires, j'envisage de migration vers l'Ouest, de toute façon, usine est à louer ".
Poste de Kaiping City, Province de Guangdong, atteint le patron de la fabrique de 张毅生 dit que 60% des coûts de la main - d'œuvre dans des entreprises de traitement du total des dépenses des entreprises de production, actuellement 40 millions de pièces de vêtements de ski est équivalent au profit des bénéfices de 1998, la production de 6 millions de pièces standard, tandis que le salaire minimum de la nouvelle politique d'un coup augmenter d'environ 20%, de sorte que le a de modestes bénéfices est comprimé davantage.
Il pense que Jiangxi Sichuan, Guangdong, plus de main - d'œuvre bon marché, de pport pratique, a l'intention de pférer à ces endroits.
"Pour de nombreuses entreprises de Guangdong, à l'expansion de la délocalisation de l'émigration.
Le Bureau de l'économie et du commerce de la province de Guangdong, que la majorité des entreprises ou entreprises qui ont choisi de siège et de gestion, de recherche et de développement,
Marketing
Locale, de rester le centre financier, et la capacité de production en partie nouveaux, vraiment très peu de déplacer leur siège dans le Pearl River Delta.
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Divers facteurs de comparaison, de l'intérieur vers l'extérieur de commutation de pfert
"Récemment, la lettre a ajusté les salaires des employés des deux lignes de production de Guangzhou, Shenzhen et Guangzhou, dont la marge d 'ajustement des employés a atteint 25%".
Wu zhenchang, Directeur général de l 'industrie de la chaussure de Guangdong, est bien conscient de la nécessité d' augmenter les salaires des travailleurs si l 'on veut maintenir une production de chaussures à grande échelle dans le Guangdong.
Il y a 20 ans, Wu zhenchang a présenté son salaire mensuel aux employés ordinaires de 200 à 250 yuan.
Si ces travailleurs restaient dans leur pays d 'origine, ils ne gagnaient que 80 à 90 dollars par mois, à un prix très élevé, ce qui les incitait à travailler.
Et maintenant, même s' il verse plus de 1000 yuan de salaire minimum, il n 'est pas assez attrayant, car les salaires ont augmenté dans l' intérieur du pays.
Wu zhenchang en 1990 de la région de Taïwan à Panyu usine de Guangzhou, est le premier groupe de la ligne de production à partir de la Chine continentale de l 'un des fournisseurs de chaussures de Taïwan.
Il s' est servi de l 'ancien canal de livraison et de la main - d' œuvre nationale bon marché pour un grand nombre de clients, tels que Nike, dans Guangzhou, le développement rapide.
Par la suite, il a demandé la fermeture de l 'usine de Taiwan et a pféré toutes les commandes sur le continent.
Au plus fort de la commande, il y avait près de 20 000 employés, les exportations annuelles de plus de 100 millions de dollars.
Aujourd 'hui, son royaume de chaussures compte plus de 10 000 travailleurs, au minimum 6 700 travailleurs.
Compte tenu de la situation de fonctionnement actuelle 吴振昌 Pearl River Delta, que les chaussures de 30 dollars ne sont pas adaptés à la production de Guangzhou, à Guangzhou, Shenzhen et de la ligne de production doit être contenu dans la production de plus technique, des produits à plus haute valeur ajoutée.
Cette partie de la capacité de production de l'entreprise de "pfert" est devenu inévitable.
Toutefois, les entreprises sur la question à "dans" ou à "dehors", un peu dingue 吴振昌.
Il y a quelques années, 吴振昌 commence également à certains agents de marque d'extension vendus sur le marché intérieur, mais n'est pas bien, il n'est pas plus de 10% des ventes de la société, une entreprise OEM d'exportation purement veut faire le marché intérieur de la pformation, très difficile.
吴振昌 une fois de plus à l'État du Viet Nam et l'Asie du Sud - Est, et j'espère que la partie de la ligne de production vers des pays de l'Asie du Sud - Est.
L 'avantage comparatif des coûts de main - d' œuvre dans les pays d 'Asie du Sud - Est est évident.
D 'après lui, le niveau actuel des salaires au Viet Nam ne représente que 40% du triangle de perles, alors que les autres pays d' Asie du Sud - Est sont en moyenne moins de la moitié du triangle de perles et certains sont encore plus bas.
Et en Asie du Sud - est des usines peuvent s' appuyer sur la zone de libre - échange Chine - ASEAN pour éviter certains frictions commerciales.
Toutefois, il y a aussi beaucoup de choses qui ne sont pas satisfaisantes lorsqu 'on se déplace vers l' extérieur.
"L 'eau, l' électricité, les pports, l 'infrastructure et la production dans la région de l' Asie du Sud - Est sont aujourd 'hui beaucoup moins que le Pearl triangle, et l' environnement des affaires est loin d 'être aussi national", a déclaré Wu zhenchang.
C'est de partir ou rester, nous devons examiner attentivement
De même le Président Ganzhou, M. Zhang international de la chaussure Ganzhou Huajian 53 ans, mais un peu comme ses jours dans Dongguan la lutte.
Comme le premier à Ganzhou du crabe de Guangdong marchand, M. Zhang il y a sept ans de Dongguan à Ganzhou, construit sur la ligne de fabrication de chaussures.
Coût de la main - d'œuvre Ganzhou bon marché, le salaire mensuel moyen par habitant que Dongguan marché 300 yuan, et de main - d'œuvre suffisante.
Le coût de l'énergie hydroélectrique Ganzhou doit également beaucoup plus bas, chaque degré électrique seulement 0,68 millions, et Dongguan de prix plus de 0,9 0,9 Yuan Yuan, Ganzhou de l'eau par tonne, Dongguan est de 1,5 Kuai.
Au début, Zhang Hua Rong a fait du bon travail à Ganzhou, mais ensuite il a découvert de nombreux désagréments.
La plupart des pièces détachées et des matières premières ont dû être expédiées de Dongguan en raison de l 'insuffisance des équipements industriels locaux, ce qui a entraîné une augmentation des coûts de pport et de logistique.
"Le fret à Dongguan, à Shenzhen, ne représente que 3% des coûts de production et au moins 10% des coûts à Ganzhou."
En outre, le manque de main - d 'œuvre qualifiée et de cadres expérimentés accroît les coûts de gestion des entreprises.
Zhang Hua Rong a indiqué qu 'après 30 ans de développement du Pearl River Delta a formé une chaîne industrielle complète qui correspond à la capacité de production.
Le pfert sur le terrain permet certes de réduire les coûts de main - d 'œuvre, mais il en résulte une augmentation des coûts d' appui pour les matières premières.
Il ne se sentait pas à l 'aise sur le plan des coûts.
« l 'augmentation actuelle des salaires dans les entreprises du delta de perle est principalement due au fait que le marché compense le faible niveau des salaires des travailleurs étrangers et la lenteur de la croissance des salaires au fil des ans.
Ding Li, Directeur du Centre de recherche sur la compétitivité de l 'Académie des sciences sociales de la province du Guangdong.
Pour de nombreuses entreprises de substitution, le pfert vers l 'intérieur du pays ne résoudra pas nécessairement tous les problèmes, voire les problèmes inattendus.
Tin Li par exemple, une entreprise de production de vêtements de loisirs de Zhongshan, dans le Guangdong, a été pférée dans une ville de la capitale du Sud - Ouest et a obtenu des concessions dans les domaines de la politique fiscale, de la terre, des installations d 'appui, etc.
Afin de trouver un bouton de manchette, les services d 'achat ont parcouru plusieurs districts et villes environnants et ont finalement dû passer des marchés du Guangdong à l' entreprise.
Le dernier compte de l 'entreprise, les délais de livraison et les frais de pport, etc.
Tin Li estime qu 'à l' heure actuelle, le triangle de perles a effectivement fait apparaître une « délocalisation » d 'entreprises individuelles, mais qu' il n 'y a pas eu de « délocalisation à grande échelle » de la chaîne industrielle.
Dans la concurrence sur le marché, les entreprises ne sont pas des veuves et ont besoin d 'un accompagnement dans les chaînes d' activité en amont et en aval, et leurs coûts ne sont pas seulement des coûts de main - d 'œuvre, mais aussi des coûts de collaboration, de logistique et autres coûts d' exploitation.
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