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Comment Les Entreprises Peuvent - Elles Résoudre Les Problèmes De Recrutement?

2010/10/6 14:43:00 907

Enterprise Employment Benefits


Ces deux dernières années en raison de l'impact de la crise économique mondiale, plein de rebondissements, aujourd'hui, de relance de l'économie de marché et de plus en plus active.

Mais regarde en 2010,

Entreprises de location

Difficile mais un été abordé à plusieurs reprises le sujet.

Dans la zone avant de Quanzhou, parce que "les rumeurs de Quanzhou est sur le point de tremblement de terre qui a conduit à la bouche", plus de travailleurs migrants beaucoup de s'échapper de Quanzhou, de sorte que la tension dans la zone de travail de Quanzhou pire.


Alors, qu'est - ce qui rend les entreprises confrontés à des problèmes de recrutement difficile?


1, du droit du travail national promulguée aux entreprises causé beaucoup de pression, la prise de conscience du personnel continue d'améliorer le bien - être, les sociétés de recrutement plus d'attention.


2, le développement rapide de l'économie continentale, l'industrie de l'habillement de liaison ont commencé à pférer progressivement, le continent de vêtements entreprises ne cesse d'augmenter, et

Prestations sociales

Modéré, près de chez soi et pour d 'autres raisons, la plupart des techniciens de l' habillement préfèrent rester dans leur pays d 'origine.


3, en raison de l 'allongement à long terme de la durée du travail, de l' augmentation de l 'intensité du travail, de mauvaises conditions de travail dans les entreprises, l' été sans climatisation, la gestion de l 'entreprise n' est pas humanisée, le sentiment de sécurité et le sentiment d 'appartenance, les salariés estiment que leur rendement est disproportionné.

On peut donc constater que le problème des embauches n 'est pas sans solution.


Il est devenu un grand dilemme de chaussures de l'industrie, alors comment résoudre ce problème? Tous les aspects de l'analyse globale, à trois niveaux pour analyser: la première: le recrutement; deuxièmement: l'éducation; troisièmement: garder les gens.


Comment embauchez?


1, d'établir un système de recrutement, de formuler un certain nombre de processus et les critères de recrutement.

En particulier, la mise en place d 'un système de rémunération plus compétitif, la suppression constante du traitement des salariés et un traitement légèrement plus élevé dans les entreprises équivalentes que dans les autres, ce qui accroît le sentiment de réussite des salariés.


Mettre en place une équipe de direction technique d 'entreprise, en accordant une attention particulière aux chefs d' atelier, aux maîtres d 'ouvrage et à leur formation en tant que cadres principaux de l' entreprise.


3, dans les provinces d 'exportation de main - d' œuvre prioritaire à mettre en place une coopération à long terme, tels que l 'aide à la famille des employés pour le recrutement, le pfert des employés, chaque employé à présenter chacun à la société de travail à offrir une certaine récompense.

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Comment l'éducation?


1, l'élaboration d'un programme de formation efficace à long terme possible, dans la période de formation avant de faire de l'entreprise, de la culture, de la connaissance de la vision, le développement de l'entreprise, la société de produits de travail, un système complet de la formation et des compétences.

Mise en place d 'un programme de formation du personnel.


Après la pformation du personnel, il faut mettre au point un plan de formation pour améliorer continuellement les compétences professionnelles du personnel et grandir dans l 'apprentissage.


3, enrichi la culture d'entreprise, ci, VI, système de gestion, de stratégie si tel qu'un bureau, studio, des restaurants, des affiches, de journaux, de travail, de tels que la construction de salles de lecture pour la promotion de la culture d'entreprise.


4, la création de centres de consultation du personnel, de soin personnel, faire des conseils psychologiques.


5, mettre en place un bon système de gestion de la Conférence, faire le travail quotidien matin, soir, par le biais de réunions afin d 'améliorer l' efficacité du travail et d 'améliorer le moral du personnel.


Comment garder quelqu 'un?


Sur le plan matériel: augmenter constamment les revenus des employés, améliorer leurs conditions de logement et leurs conditions de vie.

Le régime de l 'allocation de logement, la mise en place d' un système de gestion de l 'allocation de vieillesse, la création d' un fonds de protection du personnel, la création d 'un fonds pour l' éducation des enfants, etc.


2, dans le système, le système doit être raisonnable, de justice, d'égalité, de chefs d'entreprise de montrer l'exemple, respecter, jouer un rôle de premier plan, de sorte que chaque employé sait que le système de la société de gestion, et un système de retenue de même besoin de motivation, de l'Impunité et de prix, de publier des récompenses et des sanctions.


3, spirituel, chef de la préoccupation des employés, les féliciter plus personnel, accessible, a loué, moins critique, en particulier ne peut pas lorsque la masse critique, et le personnel de la main, les vacances avec le personnel employé à l'anniversaire de manger, me rappelle un anniversaire, les employés de maison appartient à rencontrer des difficultés pour la première fois de condoléances.

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