Comment Briser Le Silence Des Employés?

Un client en colère, un processus inefficace ou un projet difficile, quand vous affrontez ces difficultés, il vous fautPersonnelHonnête.Ils ont une grande expérience de ces questions.Un leader intelligent sait que les employés sont une source d 'innovation et une première et dernière ligne de défense contre les pertes.

En tout état de cause, le retour immédiat d 'informations critiques semble plus risqué pour de nombreux salariés, qui ne sont pas enclins à rompre le statu quo.Les employés ne veulent pas d 'ennuis dans une tempête économique.Ils penseront peut - être qu 'il y a un problème avec ce projet, mais je ne vais pas le dire.Patron.Personne.

Peut - être avez - vous remarqué que certains employés ont l 'air plus beaux.SilenceUn peu plus enclin à s' en remettre au statu quo.Leurs réactions ne sont pas constructives et, au mieux, inoffensives.Vous voulez savoir ce qui est arrivé à ces employés.

Même si votre entreprise n 'a pas licencié, les employés lisent les nouvelles et savent que le taux de chômage est élevé.Les personnes qu 'ils connaissaient risquaient de perdre leur emploi ou d' être sur le point de perdre leur emploi, et beaucoup craignaient d 'être le prochain.De leur point de vue, il est préférable de travailler dur et de baisser la tête et de la fermer.Le silence imposé par l 'autodéfense est devenu un instrument de légitime défense.

Alors, comment les employés peuvent - ils le faire?CritiqueARétroactionEt?

Analyser la culture d 'entreprise.Le silence est - il une question de culture d 'entreprise? Les employés pensent - ils que leurs idées et leurs opinions sont souvent ignorées ou qu' il n 'y a qu' un petit nombre d 'employés qui le pensent? Par exemple, le partenaire d' une employée vient de perdre son emploi, elle peut être très anxieuse.L 'évaluation de la culture d' entreprise vous permet de mesurer l 'ampleur du problème et d' élaborer des stratégies appropriées.{page} u break}

Prendre conscience des inquiétudes du personnel.Le pire cauchemar des employés, c 'est ce qu' ils disent ou font pour que le patron perde confiance en eux.Il est important que les employés comprennent à quel point leurs conseils constructifs sont importants pour l 'avenir de l' entreprise et qu 'ils sachent que vous les Accueillez favorablement.

Récompenser le personnel qui offre de bons conseils.Récompenser ceux qui ont contribué à la mise en œuvre des travaux et les présenter de manière plus intéressante.Par exemple, vous pouvez acheter dans un magasin d 'occasion une chose moins chère et drôle comme récompense, les employés seront progressivement d' accord.

Créer une conscience d 'équipe.Les employés veulent savoir que tout le monde fait partie de l 'entreprise.Pour qu 'ils sachent comment fonctionne la société, ils ne se battent pas seuls, ce qui est essentiel à une bonne communication.Les employés qui font confiance au patron sont plus heureux de dire ce qu 'ils pensent.

Tirer parti des atouts des petites entreprises.Dans les petites entreprises, il n 'y a guère de gestion partant de la base, ce qui permet une plus grande proximité et une plus grande créativité dans le travail.Une conversation régulière est un moyen simple de rester en contact avec un seul employé et de le faire parler.Certains membres du personnel se sentent plus à l 'aise d' exprimer leurs idées dans une seule conversation qu 'à l' Assemblée générale.

Enfin, ne perdez pas confiance dans le personnel, peut - être ont - ils l 'air de reculer ces derniers temps.Ils sont toujours très intelligents et talentueux, mais la situation économique les effraie.Tu dois leur dire qu 'il vaut mieux s' asseoir et mettre leurs idées sur la table.