A Quoi Pense Jacob?

Le 27 mars, le Président du Conseil d 'administration de Li Rucheng a annoncé la rencontre de l' équipe chargée de la plaque d 'habillement avec les médias, et une trentaine de médias sont arrivés.

Tout le monde vient de différents domaines, certains s' intéressent aux marchés boursiers, aux opérations financières, d 'autres à l' immobilier, qui s' appelle yagor est déjà une société cotée en bourse de vêtements, de placement et de financement.

Mais Li Rucheng a été très clair: Aujourd 'hui, il s' agit essentiellement de l' industrie du vêtement.

Nous avons donc l 'occasion de nous approcher de Jacob pour explorer l' industrie du vêtement.

Une demande "

Dans le grand frère de vêtements entreprises nationales, de préférence de Lee sur l'ensemble de la chaîne industrielle bien connu.

Pendant de nombreuses années, par l'intermédiaire de manière commune ou Youngor owned, afin de créer un article à partir de la culture du coton a commencé, jusqu'à

Lee est une réflexion: Au cours des dix dernières années seulement nous concentrer sur la qualité des produits, la construction de la valeur des produits d'ignorer la marque.

Youngor immédiatement à l'intérieur et à l'extérieur des concepteurs de collaboration, mais le résultat n'est pas évidente.

C'est Lee déterminée, à partir de 2008, de six à noyau marque la création de six de marque de studio, responsable non seulement de la marque de promotion, est également responsable de la conception, le développement, la fabrication, de la logistique et d'autres secteurs.

De toute évidence, cet ajustement significatif.

Cela signifie que la marque devient le Centre stratégique Youngor à l'avenir.

Tout autour de l'arrivée de l'époque de la marque.

Youngor par deux pformations "marque pour améliorer la valeur: mode de commercialisation, la pformation du développement de fabrication à la marque de direction; la pformation de l'industrie de la disposition, la partie de l'entreprise laborieuse de pfert du Midwest.

à Lee pense que c'est un "réglage opportun".

"Maintenant, la Chine industrie de l'habillement a partir de l'industrialisation est fini, à partir de la qualité de l'époque d'entrer dans l'ère de la marque".

Dans l'ère de la marque, en plus de l'intégration de la chaîne industrielle de précision, le plus important est de créer la marque de la chaîne de valeur.

II m'a demandé, "international"

Aux yeux de nombreux secteurs des médias, sur la route de l'internationalisation de la Chine industrie de l'habillement est un chinois de marque à vendre le marché patlantique, fier; la seconde est la fusion des entreprises, d'un seul coup de contrôler le discours de droit international.

Mais Lee semble, ce type d'accord est sollicité.

Dans l'industrie de la réalité internationale devant le grand nom, Youngor comment célèbre Lee de la mentalité est?: emprunter le bateau, c'est moi, tu peut également être moi.

Ces dernières années, yagor a acquis deux grandes sociétés internationales, l 'une Smart et l' autre nouveau cheval.

L 'objectif de yagor est de créer une marque internationale, le personnel doit s' internationaliser, les entreprises doivent internationaliser.

« Nous avons construit la plate - forme de yagor à l 'étranger par le biais de fusions - acquisitions et profitons de cette occasion pour comprendre les règles de fonctionnement des marchés d' outre - mer, en mettant l 'accent sur les canaux et les talents.

La marque n 'a pas de frontières.

Les fusions - acquisitions ne sont pas seulement des fusions - acquisitions dans une seule branche d 'activité, mais aussi une fusion d' équipe. »

Toutefois, Li Rucheng sait aussi que les fusions - acquisitions sont loin d 'être suffisantes pour devenir une médaille internationale.

Lors des deux sessions de l 'année dernière, Li Rucheng a parlé de l' innovation technologique une fois dans les médias.

A l 'époque, il était destiné à montrer les chaussettes de la maison hanma, le nouveau produit de Jacob.

Pour des raisons historiques, le développement des entreprises chinoises de confection a pour origine la production de vêtements, sans exception de jagor.

Il n 'est pas facile pour une entreprise de pformation de vêtements d' entrer sur la scène d 'une marque internationale.

Même s' il ne s' agit pas d 'une marque de luxe, une marque chinoise doit subir un long processus pour être reconnue sur le marché international.

"Jacob a maintenant une certaine influence sur le plan international, mais il est difficile d 'entrer dans la première ligne de marque.

Non seulement les entreprises s' efforcent d 'aller de l' avant, mais l 'État s' efforce également de propager l' industrie culturelle chinoise à l 'étranger.

Ce n 'est que lorsque notre pays sera vraiment fort que la marque sera progressivement reconnue. »

En octobre de l'année dernière, coïncide avec l'Italie l'année de la culture chinoise Youngor Group de l'ouverture, et le matériau de chanvre, Centre de recherche sur la délégation de l'Italie à Rome et Milan, la demande du marché international des produits de chanvre a été étudié.

Dans le procédé de ma han soin de fonds des organisations spécialisées dans l'utilisation de la technologie de la promotion et de l'Italie sur les pourparlers avec les milieux d'affaires de la communication, culture de chanvre dans notre pays à Lee et al., a des résultats de planification et de développement réalisés par usinage et de développement de produits.

Les médias locaux afin de "l'homme d'affaires est la technologie de choc sur le thème" les activités ont été rapportés, en effet.

Le Président de l'Italie à beaucoup de bien connu des entreprises membres de délégations, la profondeur de la recherche dans le domaine de la recherche de chanvre en Chine et sur les résultats obtenus, stupéfaits, ils l'utilisation du chanvre de nouveaux matériaux de développer de nouveaux produits d'intérêt.

Après une semaine, le Fonds de l'Italie serait une délégation de neuf personnes, c'est - à - dire à la Chine, il semble que les Italiens vraiment les technologies de pointe de l'industrie de la Chine sur le chanvre de traitement cardiaque.

Lee avec un profond sentiment de dire: "cette enquête à l'Italie, la réception de haut niveau et le degré de bienvenue a été sans précédent, la clé réside dans notre recherche de chanvre indépendant entièrement les droits de propriété intellectuelle, occupant le Sommet de la technique".

La fusion est l'accumulation des ressources et de l'expérience, original est d'occuper le Sommet de la technique, la mondialisation peut, en fait, il y a un contenu riche et diversifiée.

Trois questions page_break "droits" {}

Depuis l'année dernière, une déclaration Youngor "droits" dans l'industrie circulent à l'intérieur et à l'extérieur.

Les médias à poser des questions sur ce thème Lee.

Lee a dit: "C'est un malentendu.

Quel est le principal? J'ai des agriculteurs, l'agriculture est mon principal; affaire Toyota plus tôt et également en textile.

Je pense que l 'investissement financier est au cœur de l' économie moderne.

C 'est notre stratégie. »

Tous ceux qui connaissent yagor savent que yagor a commencé par des vêtements textiles et qu 'il y a maintenant des vêtements, des entreprises et des investissements financiers dans trois secteurs.

Yagor a pour objectif de devenir un véritable yagor de Chine, qui se trouve dans la forêt des entreprises du monde, et de réaliser la vision de la création d 'une marque internationale, la construction d' une fondation centenaire.

« yagor est confronté à des possibilités sans précédent, telles que la restructuration de l 'économie mondiale, la forte mutation de l' industrie chinoise, l 'accélération de l' urbanisation de la Chine, l 'amélioration de la structure de la consommation et l' augmentation de la demande intérieure.

Bien entendu, et ce qui est encore plus important, c 'est que les 30 années de croissance rapide de yagor ont permis d' accumuler des avantages et qu 'il n' y a aucune raison de manquer les perspectives d 'avenir. »

Lee le dit.

Il s' est fixé pour objectif de maintenir une croissance stable et rapide, en mettant l 'accent sur l' amélioration des performances et des gains d 'efficacité, et de faire passer les revenus d' exploitation de 33 milliards 480 millions de yuan en 2010 à 50,9 milliards de yuan en 2015, avec un capital total de 109,9 milliards de yuan, avec une force combinée de 100 millions de yuan en Chine et une réduction de l 'écart de plus de 500 millions par rapport au monde.

Cinq ans plus tard, faire de "vêtements" la première place dans le pays, permettre à la marque yagol d 'élargir son avantage par rapport à ses concurrents nationaux et de réduire l' écart avec les géants étrangers de vêtements de marque; investir "dans le pays 20, devenir une entreprise bien connue de développement immobilier dans le long triangle, avec une croissance annuelle moyenne de 31% des ventes; l 'investissement financier doit avoir une influence nationale, principalement orientée vers la croissance et PE, complétée par des investissements à risque et des marchés secondaires, élaborer un plan d' investissement prudentautour d 'un projet de la direction de l' industrie, découvriractivement des projets d 'excellence potentiel de développement de développement de qualité plus.

Pourquoi le Seigneur, pourquoi le vice, il reste du temps pour tout découvrir.

La controverse n 'est pas très importante pour ceux qui sont toujours sur la route.

Li Rucheng est d 'avis que nous ne pouvons pas dépasser nos capacités pour parler de la pition, et que la modernisation de l' industrie traditionnelle est plus facile que celle de certaines industries émergentes.

Iv) demande au remplaçant.

Cette question a été soulevée par Li Rucheng lui - même dans sa déclaration liminaire.

Il a déclaré que yagor n 'était ni une entreprise d' État ni une entreprise privée et qu 'il fallait explorer une nouvelle voie en matière de pmission.

Les médias ont appris que les actions de yagor étaient décentralisées et que Li Rucheng, le plus grand actionnaire, n 'avait que 5%.

Nous nous demandons comment Li, une entreprise socialisée comptant plus de 300 000 actionnaires, a choisi son successeur.

« après 31 ans, les premiers chefs d 'entreprise de yagor sont presque arrivés à l' âge de la retraite et il est temps de les pmettre aux deuxième et troisième générations.

La question de l 'innovation et de la pmission des systèmes de gestion sera importante. »

Li Rucheng y pense depuis longtemps.

Pour Li Rucheng, ce n 'est pas une question de successeur, mais d' équipe.

« Nous allons mettre en place un organisme de réglementation, de réglementation des entreprises, d 'intégration des actionnaires créateurs et de création d' un mécanisme d 'élevage des chevaux de course.

Mettre les jeunes au travail, faire de l 'exercice, se disputer et former un groupe en cinq ans. »

Li Rucheng estime que la meilleure solution consiste à combiner les propriétaires et les exploitants: « l 'entreprise est actionnaire et ne peut être gérée et choisie que par les actionnaires fondateurs pour le compte des actionnaires sociaux et pour former une nouvelle équipe d' entreprise ».

Lee dit franchement, comme Youngor telle de la taille de l'entreprise, que de nouveaux dirigeants, soit externe ou de la promotion de l'intérieur est très difficile.

Il pense que l'avenir de la Chine de l'entreprise n'est pas seulement un problème social, économique et politique aussi, que la première génération des entrepreneurs capables de vieillesse, le successeur de faire mieux, va les entreprises en Chine il y a de l'espoir.

"Héritage Youngor entreprises est un grand sujet, en cas de réussite, à des entreprises de la Chine apporte beaucoup de référence.

Nous sommes dans l'exploration, peut réussir, attendez de voir.

Marque de Hangzhou Youngor réunit 6 marque le Musée de l'expérience à la fin de cette année à Hangzhou Yan'an Road achevée.