Il Était Une Fois Une Marque De Luxe.

Ici.VêtementChaussureLe petit livre de casquette vous présente une ancienne marque de luxe, coach, qui a perdu sa marque de deuxième et troisième ligne.

Comfort n 'est pas la seule marque de luxe dans une situation embarrassante, beaucoup sont entrés en Chine pour survivre grâce à un haut positionnement et à une tarification, ce qui a conduit à une déviation de positionnement des "pseudo - luxe" face à des consommateurs chinois de plus en plus compétents et de plus en plus conscients de La consommation.L 'ancien "roi d' Amérique du nord de 300 dollars" coach a vraiment eu une mauvaise journée ces derniers temps et a fait état à maintes reprises d 'une baisse de ses ventes.D 'abord, au début de l' année, le Directeur général a été remplacé, puis l 'ancien Directeur de la création de la marque de luxe Loewe s' est joint à coach pour essayer d' insuffler une nouvelle énergie à cette marque afin de sauver la performance mondiale en déclin continu.

Comfort n 'est pas la seule marque de luxe dans une situation embarrassante, beaucoup sont entrés en Chine pour survivre grâce à un haut positionnement et à une tarification, ce qui a conduit à une déviation de positionnement des "pseudo - luxe" face à des consommateurs chinois de plus en plus compétents et de plus en plus conscients de La consommation.

　Les ventes de coach ont chuté à deux chiffres.

Le positionnement du luxe est gênant.

　　Coach.La situation financière des derniers trimestres n'est guère encourageante: au 29 mars 2014, les ventes au troisième trimestre de 2014 se chiffraient à 1,1 milliard de dollars, soit une baisse de 7% par rapport à la même période de l'année précédente (1 milliard 190 millions de dollars).Le marché nord - américain, qui a atteint 2 chiffres, a été le pire.Il est intéressant de noter que ce n'est pas la première fois que son marché nord - américain s'est effondré et que la tendance à la baisse s'est poursuivie, d'où la nécessité urgente pour coach de procéder à des ajustements majeurs à ce moment - là.Ainsi, nous avons vu 70 succursales d 'Amérique du Nord fermer leurs portes, le réseau mondial de magasins, etc.

"En 2010, à mon retour des États - Unis, j 'ai ramené un sac de coach à otres.A l 'époque, il y avait trop de monde, il y avait trop de sueur, et enfin, il n' y avait qu 'une seule personne qui pouvait voir.Elle est arrivée chez moi en voiture dès le premier moment, et a pris son sac dès qu 'elle l' a laissé.Lina a lui - même ouvert une boutique de mode pendant de nombreuses années et, de temps en temps, en a fait l'acheteur: « le sac était le plus rapide, environ 1 200 yuan, si l'autre avait gagné le Trésor, beaucoup d'autres l'ont regretté.À cette époque, coach était trop rouge.

Comme le montrent les états financiers, coach a été une flamme rouge sur le marché chinois ces deux dernières années, mais dans un contexte de déclin en Amérique du Nord, il n 'a pas été possible d' empêcher l 'effondrement des résultats d' ensemble de l 'entreprise.Mais les flammes rouges en Chine changent peu à peu, le grand nombre de consommateurs passant d 'une ville de première et de deuxième ligne à une ville de troisième et quatrième lignes, et le changement de clientèle à un niveau élevé de ventes ne peut être ignoré.Lina a dit qu 'aujourd' hui, les Etats - Unis d 'Amérique Atlas attirent encore beaucoup de chinois, mais que ses amis qui l' entourent s' étaient déjà rendus chez eux et que personne ne l 'avait à nouveau abandonné dans la rue.Elles pensent que le coach "logo à l 'œil nu, la toile classique n' est pas assez grande, et la série en cuir donne l 'impression de" petit prix ", pas de valeur.C 'est embarrassant.

　　Changer la stratégie d 'ouverture

Pour attraper les jeunes consommateurs.

　　DesignerStuart Vevers a déclaré publiquement que l'avenir de coach était une marque qui équilibrait utilité et luxe et qui, en interprétant les éléments de New York, créait une marque de luxe qui avait le sens du marché américain.Il est vrai que les marques ont l 'intention de se positionner dans le style de vie de "luxe Morden" et de commencer à se rapprocher de la mode civile, de même que la Chine, car l' Amérique du Nord est aujourd 'hui très probablement l' avenir de la Chine.Ils ont donc changé leur stratégie d 'ouverture de magasins en Chine, à proximité des grandes marques, par exemple en retirant la boutique xinguangtiantiantiantiantiantian à Beijing, et en choisissant le grand Bouddha plus jeune et plus populaire.

Les fabricants européens de produits de luxe font passer le prix de leurs sacs à main à plus de 4 000 euros et tendent vers un marché plus haut.En raison de la lenteur du développement du marché, ce qui donne l 'occasion à la marque américaine de la mode, représentée par le luxe léger.Par exemple, michael kors, en plein milieu de journée, avait enregistré des recettes totales de 917,5 millions de dollars au cours du dernier trimestre de 2014, soit une augmentation de 53,6% par rapport à la même période de 597,2 millions de dollars de l'année précédente.Tory Burch aussi.En revanche, coach a un peu souffert.En fait, ils étaient aux États - Unis, ils auraient dû être de la même classe de marque.

"Coach est arrivé tôt en Chine, avec l 'image de luxe de haut de gamme, les magasins sont de grandes marques, et les Chinois ont eu l' âge d 'un coach fou.Mais avec la maturité de la perception des produits de luxe et la grande diversité des touristes étrangers, le temps est venu pour coach de revenir à ses origines.Sinon, qu 'est - ce qu' il y a d 'autre à faire quand la ville des trois - quatre - quarts - cinquième rangs sera excavée? » a déclaré un homme d' affaires.Michael Kors est entré tard, mais il était bien placé pour ne jamais se lier au « luxe », mais pour saisir le cœur de jeunes gens très occupés en Chine afin de répondre à leur mode de vie et à la croissance en Chine aujourd 'hui.