Le Commerce De Détail En Chine A Beaucoup Changé.

Le modèle du grand magasin, dont les familles étaient autrefois fières, a été presque soudainement mis fin.Dans son rapport financier de 2014, Huacheng indique clairement qu 'à l' avenir, la vente au détail s' étendra à de petites et de haute qualité, les grands magasins d 'origine, la location ou la vente ne sont plus les principaux champs de bataille de l' entreprise.

Au cours des deux dernières années, les grands magasins dans les supermarchés sont très compétitifs, une gamme complète, des prix attrayants, peuvent bien répondre aux besoins des consommateurs à guichet unique.Cependant, le Directeur général de Shangyi Business Consulting Co., Ltd, Hu Chun, a déclaré aux journalistes qu 'avec le développement des entreprises, en particulier des téléphones mobiles, au cours des deux dernières années, les consommateurs s' habituent de plus en plus à l' achat en ligne et que les deux principaux avantages de l 'ancien grand magasin n' existent plus.

La première est une baisse des prix en ligne, les prix en ligne sont généralement moins chers que la ligne, la deuxième est plus de la gamme de détail en ligne, une grande marge de choix, les fournisseurs peuvent actuellement fournir un seul produit à l 'échelle de 10 millions, seulement 34.000 en dessous de la ligne.Par exemple, le nombre d 'entités en dessous de la ligne, même à grande échelle, comme la Chine Ruan millions, n' est que de 2000 à 2500 catégories, la marge de choix est au moins de 1 à plusieurs centaines.Et le transfert entre les différents commerçants sur une ligne à zéro, le grand magasin en dessous de la ligne à deux ou trois kilomètres de la légende la plus récente, ce qui demande du temps.

Pour les consommateurs et pour les commerçants, les recettes brutes des grands magasins dépendent principalement de produits non alimentaires et de produits de grande valeur tels que le lait en poudre et le vin.Lorsque les fournisseurs sont entrés sur le marché, le coût de la logistique et de la main - d 'œuvre est pratiquement le même, de sorte que plus le prix des marchandises est élevé, plus le coût de la distribution de la logistique occupée est faible, plus le coût de son exploitation est faible, ce qui entraîne en fin de compte l' enlèvement par les opérateurs de la majeure partie des produits alimentaires et non alimentaires de grande valeur.

En outre, l 'augmentation rapide des coûts de location s' est accompagnée d' une baisse des bénéfices.En moyenne 10 à 15 ans de contrats de location dans les grands magasins, les premiers propriétaires ont dessiné l 'effet de marque (en particulier le surplus d' investisseurs étrangers) qui peut contribuer à l 'appréciation des terres et souvent à la coupe de viande.Depuis 1995, année où les grands magasins ont commencé, les plus vieux ont plus de 20 ans d 'histoire, et les prix de la terre ont plus que doublé au cours de ces 20 dernières années.En conséquence, une fois le contrat expiré, le maître de l 'ouvrage augmente encore le loyer afin de recouvrer les pertes subies antérieurement.

Face à cette situationCommerce de détailChine, à la taille de plus d 'un million de chinois, la première idée est de couler les canaux, le marché n' est pas encore saturé de trois ou quatre lignes de la Ville, afin de faire un écart de temps avec les opérateurs électriques.Mais je ne m 'attendais pas à ce qu' une embuscade puissante soit tombée dans certains endroits.

Par exempleHenanLa capitale, Zhengzhou, à 50 km d 'une ville de district, Gongyi, Hua Run millions de maisons sont entrées dans l' ouverture de magasins, près de deux ou trois fois la surface d 'un voisin appelé Kim Hao Local Business, mais seulement la moitié du chiffre d' affaires de l 'autre.

Les raisons en sont multiples.Il s' agit essentiellement de la disparition de l 'avantage d' envergure que huarunwan, autrefois tributaire de l 'ensemble du pays, a mis en place dans de petites localités, où il n' y a qu 'une seule entreprise, et où le "Toulou" local comme Kim Hong a pris racine pendant de nombreuses années, possède des dizaines d' entreprises.Bien que la Chine Ruan dans les familles à petite échelle, en tirant parti de l 'effet de la formation de plusieurs ensembles d' entreprises, peut être plus compétitif.En particulier, la contribution la plus évidente à la clientèle dans les grands magasins, la Chine ruanwan chaîne d 'approvisionnement est forcément trop longue, ne peut pas forcément épeler les entreprises régionales de détail.

Un autre cas de famille Huarun a été signalé dans la petite ville de Gansu.Il est encore plus de 1000 km de Xi 'an, plus proche de la base de lancement de satellites connue du peuple chinois.Mais c 'est dans cette ville si éloignée du comté que les chinois runruan, avec le cercle central de l' entreprise, n 'ont pas pu se battre contre un supermarché local appelé Xin Yue.Il est connu que la nouvelle musique a également vendu 670 milliards de yuan renminbi par an, Huarun millions d 'entreprises locales d' environ 89000 mètres carrés et XinYue seulement 6000 mètres carrés, mais en fin de compte, Hua runwan n 'a réalisé que 890% de la nouvelle musique.

En plusWanjia HuaIl est également inévitable que ce que l 'on appelle communément la maladie des grandes entreprises - la prise de décisions, la gestion et le rythme des entreprises locales.L 'ancien portail avec le gène de Hong Kong L' avantage d 'une gestion minutieuse de l' avant - garde dans le processus d 'effondrement des canaux, l' adversaire.

Avec la force combinée de la Chine runwanjia, elle aurait cru que les entreprises locales de trois ou quatre lignes devraient être hors de portée."Je ne m 'attendais pas à ce qu' il se brise dans ces petits endroits, ce qui l 'empêche de se développer."Hu Chun a dit ça.

Plus désagréable encore, c 'est dans cette guerre de sciage que la stratégie de délocalisation de l' électricité a commencé à s' éteindre.Les entreprises d 'électricité, comme un fantôme terrible, suivent les trois ou quatre lignes, voire les zones rurales les plus reculées, en raison également de l' augmentation des coûts de saturation des marchés urbains de première et deuxième ligne ces dernières années.