Inman, "Electrical + Shop + Microbusiness" All - Channel Integration Upgrading

Dans l 'économie,InmanAussi à l 'avant - garde de l' industrie de l 'électricité, à réfléchir à la façon de combiner les lignes en ligne et en ligne, et à commencer à ouvrir des magasins d' entités au début de 2015, pour dire au revoir à un seul.ElectricienMode, vers le magasin + + micro - commerçants de tous les canaux, est la première Chine à mettre en place tout le canal o2o marque de vêtements.

85 160.000! C 'est le chiffre d' affaires de l 'année dernière en ligne de l' Inman en une seule journée."Comme premier groupe de la vague Internet."Marque"Les ventes annuelles d 'Inman sont constamment mises à jour.

"En fait, ce n 'est pas la vente au détail de l' entité qui s' est arrêtée, c 'est la vente au détail et le consommateur qui ont changé, c' est vous qui n 'avez pas suivi."Les mots de Fang Jianhua, fondateur de la marque Inman et Président du Groupe hui - États - Unis, ont marqué à la fois le changement actuel de l 'activité commerciale de l' entité et la direction dans laquelle Inman a commencé la transition: l 'environnement commercial a changé, l' intégration en ligne est entrée dans Une nouvelle ère d 'intégration, de multiples jambes peuvent s' élever pour saisir les débouchés du marché.

"Electrical + Shop + microbusiness" All - channel Integration Upgrading

Comme les produits électroniques en ligne de l 'expérience de l' expérience, Inman en ligne de l 'expérience de l' expérience de plus en plus de "sentiment d 'expérience".Inman vise à créer "slow life Circle, en ligne pour créer un" slow life Space ".Afin de permettre aux fans d 'expérimenter le nouveau modèle de la vie lente que les magasins en ligne ne peuvent pas sentir.

Il n 'y a pas d' étiquette de prix pour les produits qui se trouvent dans les magasins de l 'entité Inman, et seuls les codes bidimensionnels permettent aux consommateurs d' en connaître le prix.En raison de l 'équivalence des prix en ligne, les consommateurs n' ont pas à s' inquiéter de la hausse des prix et d 'éviter que les magasins ne deviennent gênants dans les cabines d' essayage.

Une fois que le client a sélectionné les vêtements qu 'il préfère, il les paie en ligne, en espèces ou par téléphone portable, puis il peut choisir de prendre la livraison sur place ou de rentrer chez lui en attendant la livraison express Inman.

Le premier bataillon direct Inman a atterri à Shanghai en octobre dernier, sous le drapeau du nouveau monde, au printemps de Paris.À la fin de mars 2016, l 'Inman avait signé 256 contrats dans tout le pays et 3 à Guangzhou, respectivement dans la capitale des fleurs, la naturalisation et le Logan.Shanghai, Beijing, Yantai pavillon Inman Shop sera également ouvert.Les villes de première ligne sont dominées par l 'autonomie, les villes de deuxième et troisième lignes sont axées sur l' adhésion, avec plus de 90% de magasins d 'adhésion, l' objectif de "mille villes" d 'ici à 2020.

"Inman +" donne à ses clients l 'impression d' être chez eux.

En avril de cette année, la version 2.0 de la nouvelle image de l 'expérience est ouverte à Yantai et à Beijing.

Par rapport à l 'ancien magasin, la nouvelle édition de l' expérience met davantage l 'accent sur le sentiment de la maison, divisé en trois grands espaces d' habitation: salon, restaurant, Chambre, etc.

En plus des vêtements, des chaussures et des accessoires, il y a beaucoup d 'épiceries de la vie: lampes en bambou, couverts en céramique blanche, verre irrégulier, etc.

Les meubles de caoutchouc de soja avec de belles vaisselles en porcelaine blanche, de simples canapés de tissu, des rideaux de fenêtre, des produits artistiques...................................................................................................................................................Dans le placard en bois de la littérature, il y a des vêtements d 'Inman, les clients peuvent choisir les vêtements qu' ils aiment, boire le thé aux fleurs fraîches que l 'employé fait mousser...Pour les consommateurs de créer une gamme complète d 'espace de vie, de créer une plus riche expérience de la vie plus lente.

Inman a également embauché des techniciens de thé de haut niveau, a mis au point une série adaptée à la clientèle féminine de thé de fleurs naturelles pour les clients.

La promotion de l 'économie des fans, à la fois les clients et les patrons en tant que géant de ligne, Inman a lui - même accumulé près de 6 millions de Fans fidèles en ligne, ces ressources de fans partagés avec l' entreprise en ligne, ainsi que 6 millions de clients fans.

"Inman + mille - villes" projet, est également un programme d 'appui à l' entreprenariat des fans, de sorte que les fans sont des patrons autonomes.Le premier investissement de 100 millions de yuan, basé sur l 'ADN d' Internet Inman, est une innovation qui consiste à exploiter pleinement l 'énergie des membres, c' est - à - dire des fans.Le projet n 'impose pas de droits d' adhésion et les adhérents réaliseront des dépôts à zéro et des vêtements en douceur zéro.

En ce qui concerne l 'offre: le propriétaire de l' auto - sélection, l 'offre gratuite Inman.Environ 15% des échantillons distribués par Inman ont été recommandés et 85% ont été choisis par les commerçants en fonction des besoins locaux.Inman est actuellement la seule à mettre en uvre le magasin de marchandises quotidiennement mis à jour de la marque de vêtements, de sorte que les clients ont un sentiment de frais tous les jours.Pour résoudre le problème général de la fixation du style de magasin, la mise à jour de la longue période.

En ce qui concerne les flux: par SMS, applbs et la distribution en ligne, laisser les fans de choisir d 'abord de consommer, sentir la qualité des vêtements, résoudre les problèmes généraux de la clientèle.

En ce qui concerne les stocks: la récupération gratuite de 100% de toutes les marchandises a permis d 'économiser 20% des frais d' entreposage et de réduire considérablement la pression exercée sur les magasins.Le montant de la commande de réseau est également restitué à l 'économat.Dans le même temps, il a été remédié aux problèmes d 'inventaire et de pression sur les coûts dans les magasins de vêtements de détail ordinaires.

Inman en ligne en ligne en ligne en ligne, le mode de concurrence de marque, le partage des bénéfices en ligne, ces stratégies peuvent augmenter de 20 à 30% les ventes tout en réduisant de 20%.

L 'intégration en ligne est une tendance irréversible.Pour les marques de vêtements sur Internet, il n 'y a pas d' avenir sans l 'ouverture d' un magasin en trois ou cinq ans.Pour les chaînes traditionnelles en ligne, l 'Internet est aujourd' hui le plus difficile.