Zhang Zhaoda A Fait Part De Ses Nouvelles Attentes Concernant Les Vêtements Chinois

C 'est le meilleur temps, c' est le pire.

Dans le long fleuve de l 'histoire, ces années ne sont peut - être rien.

Cependant, face aux changements technologiques, nous avons parcouru des voies irréversibles.

L 'avenir semble lointain, mais le mode de marche est déjà très différent.

Tout au long des 30 ans de costume rêveur, le paysage s' accommode sans doute de la joie de récolte, mais l 'avenir est de plus en plus difficile.

Si tu ne quittes pas ce lac, alors le goût amer et amer est voué à l 'échec.

Nous étions fiers d 'un pays qui s' était ouvert au monde avec des vêtements et des maquillages, mais l' avenir pourrait - il être plus généreux?

Souvenons - nous de l 'histoire et voyons comment nous pouvons affronter l' avenir.

À la fin des années 70 et au début des années 80, le soleil s' est éclairé au début des années 80.

À l 'époque, l' industrie locale n 'avait pas encore pris de mesures de grande envergure et, dans un premier temps, elle était de plus en plus diversifiée.

La Chine est considérée comme une base de traitement typique.

Depuis, ce rôle a duré 30 ans.

À partir du milieu des années 80, la Chine a fait preuve d 'une véritable dynamique et d' une grande prospérité.

Les yeux de curiosité et de curiosité brillent partout sur la terre de Chine.

L 'industrie continue de courir.

Les entreprises d 'Etat, les entreprises municipales du Suriname, l' économie privée dirigée par les Wenzhou...

Sous la vague de réforme et d 'ouverture, les fleurs s' épanouissent.

Même s' il y avait encore beaucoup d 'influence et de controverses traditionnelles, Deng Xiaoping s' est complètement éteint lors de sa tournée Sud en 1992.

Au cours de cette période, le monde de l 'habillement a connu de profonds changements commerciaux, loin d' être aussi léger que la Chine.

Les produits de luxe fran?

Bernard Arnault, un architecte qui s' est introduit dans ce parc nobiliaire, a commencé à reconstituer profondément la marque de designer créée par le grand Designer traditionnel.

À ce moment - là, le Japon, principal producteur mondial de vêtements, et les petits dragons asiatiques perdent progressivement leur avantage sur le plan des coûts.

Dans les années 90, la réforme de l 'économie de marché en Chine a commencé à être menée à bien et, malgré les nombreuses missions de réforme inachevées, toutes les controverses ont disparu, et tout chinois semble courir à un rythme accéléré.

Taxus, ces hommes pionniers ont conduit à la pformation du marché chinois.

Intense qualité de millions de kilomètres, cis Engineering, marque Engineering, cotation en bourse, succursale à la concession modèle de marketing...........................................................................................................................

Tous les changements commerciaux se produisent.

Le regroupement industriel s' étend dans de nombreux villages du delta du long et du Pearl, et le pfert mondial de l 'industrie de l' habillement annonce presque un pfert complet vers la Chine.

Les politiques nationales de taux de change, les fortes forces de régulation macroéconomique et la demande de création de groupements industriels influent sur l 'économie industrielle du pays tout entier, qui est dominée par l' offre et la production.

L 'économie de la circulation a donné naissance à des forces privées.

Des fleurs partout.

À la fin de l 'année, lorsque l' État a préconisé l 'expansion de la demande intérieure, la deuxième génération de marques de vêtements a pris l' Initiative de sortir à grande échelle du marché professionnel.

Avant la réforme et l 'ouverture, le Guangdong, parti du Sud, est devenu un pionnier, sortant du lac de l' Ouest, des hommes et des femmes du marché du cheval blanc ont pénétré dans les grands magasins du pays.

Ningbo, Zhejiang, et Wenzhou, Fujian Quanzhou, les hommes ont commencé à s' emparer d 'une quantité suffisante de gâteaux de marché.

Sur le plan international, les marques traditionnelles ont complètement baissé devant les forces du commerce et du capital.

Et les Japonais commencent à faire pression sur des capitaux énormes pour les États - Unis et l 'Europe.

Les Zara, h & M, qui ont commencé à se mondialiser rapidement, n 'ont pas encore touché la Chine.

Au cours de la première Décennie du XXIe siècle, de grands changements ont commencé.

Les marques locales chinoises sont entrées dans l 'ère de wanmapengten, presque tous les domaines par le biais de la concession de la variété de "franchise" modèle de couverture rapide du marché.

Toutefois, la période de pition n 'a pas été facile.

Tout d 'abord, au niveau de la production, le premier cycle de difficultés d' emploi a commencé vers 2004.

Cela s' est accompagné de changements dans le système de commerce extérieur.

À l 'entrée en vigueur en 2005 de la politique de suppression des quotas pour les textiles signée par l' OMC en 2001 et au moment où l 'ensemble de la Chine s' apprête à produire des commandes à l' étranger, les Américains éprouvent de nouveau des difficultés à appliquer la politique des « mesures spéciales de protection ».

Mais cela n 'a pas renversé la position de la Chine, qui est la première exportateur mondial de vêtements depuis plus de 10 ans.

Le véritable défi vient de la crise financière de 2008.

La croissance de l 'ensemble de l' économie industrielle semble avoir été interrompue.

Et les marques d 'outre - mer affluent en Chine de manière synchronisée.

En particulier, en 2006, le premier Fashion fashion Shop Zara pénétré en Chine, ouvrant un magasin de 1200 mètres carrés dans le cercle de luxe de la rue ouest de Nanjing à Shanghai, a capturé des consommateurs chinois et a bouleversé l 'industrie chinoise de l' habillement.

Au cours des cinq années qui ont suivi, de nombreuses marques chinoises ont essayé de s' inspirer de l 'imitation, mais presque tous les grands magasins ont rencontré Waterloo et ressenti une divergence profonde.

Après 30 ans d 'inertie quasi - naturelle de croissance, on commence à ressentir un sentiment général de frustration.

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Au contraire, les forces étrangères ont obtenu d 'énormes résultats sur le marché chinois.

En particulier, la Fashion shop a ouvert en Chine à une vitesse sans précédent.

Cette dynamique a conduit à l 'usurpation massive de magasins de qualité dans les grandes villes chinoises.

Les sociétés chinoises cotées en bourse ont dû investir des sommes importantes dans les magasins d 'achat, sinon elles craignaient d' être complètement évincées.

Avec plus d 'une décennie de mondialisation, la capitalisation de l' industrie de la mode dans le monde a créé un cadre de stabilité fondamentale.

Près de la moitié des marques de haut niveau de chaque grand pays développé sont contrôlées par sept ou huit groupes de mode.

Et une nouvelle vague de pferts a commencé.

Les acheteurs ont commencé à pférer les commandes de la Chine, où les coûts augmentent, vers l 'Asie du Sud - Est.

Dans les années 2010, l 'industrie chinoise est de plus en plus ébranlée par la consternation et le désordre.

Même si Li Ning a fait une merveilleuse promenade aérienne lors de la cérémonie d 'ouverture des Jeux olympiques de 2008, cette marque célèbre de leader de mouvement continue de profiter de deux ans de croissance et de déclin rapide après près de 10 milliards de dollars.

Tous les autres types de marques.

Plus difficile encore, les marchés de consommation ont connu des changements plus complexes.

L 'homme d' affaires qui occupe le centre commercial depuis longtemps se fait passer pour le premier perdant.

De plus en plus abandonné par les consommateurs.

Le concept de carte marémotrice apparaît dans le domaine des hommes.

Au début de 2003, la marque de designer, le magasin, bien qu 'il n' ait pas connu beaucoup de succès, est devenu un point d 'enthousiasme pour les femmes célestes dans tout le pays.

Les opérateurs électriques représentent 15% du chiffre d 'affaires d' un grand nombre de marques.

La première génération de marque a également fait apparaître plusieurs succès.

Les entreprises d 'électricité ont également stimulé le changement dans les grands magasins chinois habitués depuis des décennies à se positionner du Nord au Sud.

Même les marques de luxe à l 'étranger "non fermées" ont été fermées.

Les marchés professionnels de la circulation se heurtent également à des difficultés, même dans les grandes villes, où les loyers du secteur de gros sont en baisse.

Dans le domaine de la production, en particulier, la tendance à l 'exode des commandes vers les pays d' Asie du Sud - est s' est accélérée.

La pition est imminente.

Au niveau international, les changements se produisent simultanément.

La performance de certaines marques de mode rapide a également connu des turbulences, tandis que le Gap a stagné pendant de nombreuses années.

Les marques du monde, qui considèrent la Chine comme le point chaud le plus important du monde, sont de plus en plus contraintes de faire face aux défis.

Les simples loisirs américains ne suffisent plus à faire face à l 'évolution des consommateurs chinois.

Hugo \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\

Il y a déjà quelqu 'un qui compte le temps de la récession coréenne.

Et le choc de l 'ère de l' Internet mobile, de nouvelles relations communautaires, et d 'autres défis de marketing et de création de marques est un sujet commun à toutes les entreprises du monde.

Alors, où est le long chemin?

Oui, les montagnes vertes ne se cachent pas.

Mais où?

Chaque coeur qui monte n 'a pas hâte de sortir de cette confusion.

En cette époque de chaos, je me réjouis à la perspective de quatre de ces prophètes.

Premier prophète, il faut faire des portraits pour les marques.

Après 30 ans de pformation du marché chinois de l 'habillement, il a un état d' esprit de maturité capable de faire face à la concurrence directe et aux torts.

Il a créé des groupes d 'entreprises multi - marques, et ces marques ont une plus grande influence et une plus grande part de marché en Chine.

Il dirige une équipe d 'élite qui répond au capital international de la mode.

Le second prophète vient de l 'industrie manufacturière.

Il a une compétitivité mondiale dans la fabrication de vêtements, même dans le domaine des fibres, avec un avantage irremplaçable en ressources.

Son modèle de gestion repose à la fois sur des idées avancées dans le monde et sur des pratiques locales et souples.

Son équipe est suffisante pour relier sans heurt les plates - formes de financement internationales.

Le troisième prophète vient du domaine de l 'Internet.

Il a une plate - forme Internet en service, une forte force technique, l 'industrie de l' Internet + + mode a été bien établie et a une vision claire de la voie à suivre pour le développement futur.

Il a une grande expérience de l 'interaction bénigne avec le capital.

Le quatrième prophète est le maître d 'œuvre du Fonds de l' industrie.

Il a une vision du monde de l 'industrie de la mode et il danse bien dans le capital international des grandes marques chinoises qui investissent.

Pour l 'avenir, les industries de la mode chinoises s' engageront sur la voie des pays développés, par exemple la capitalisation et l' oligarisation.

Si la tendance se poursuit, ces prophètes seront capturés.

Ils ouvriront leurs propres yeux, rechercheront les 100 marques les plus compétitives sur la terre de Shenzhou pour procéder à la restructuration et à la mise en place d 'une plate - forme de développement synergique des marques dans leur propre système de ressources.

Le schéma de l 'avenir pourrait donc être le suivant:

Création de plusieurs oligopoles dans le domaine de l 'Internet industriel;

Dans l 'industrie manufacturière, la marque, le secteur financier, et d' autres domaines pour réaliser une combinaison pfrontalière de former un certain nombre d 'oligarchies de la mode internationale;

Ils formeront le pilier de l 'industrie chinoise de la mode.

Alors que les marchés commencent à s' organiser, que les gens commencent à s' intéresser davantage à l

Ce jour - là, peut - être viendra - t - il précipiter tous ceux qui manquent de vision.

Ce jour - là, l 'industrie chinoise sera particulièrement réceptive à la nouvelle délocalisation de l' industrie et à la concurrence internationale, en réalisant des combinaisons avantageuses, en réduisant les doubles emplois, en éliminant les excédents de production et en augmentant son niveau d 'autosuffisance, ce qui lui permettra d' interagir avec l 'oligarchie de la mode et de créer un modèle d' entente pour l 'intégration verticale de l' industrie à la finance.

Ce jour - là, l 'Orient aura la force de la mode, de se séparer de l' Occident de la mode et de construire ensemble le monde de la mode.