Red Col Zhang Agent On Transition: The Business Model Is Important In The Enterprise

Selon les dernières informations, Zhang Zhang, agent du Groupe col rouge, a déclaré lors d 'une conversation qu' en tant que grande entreprise, il faut faire un modèle commercial pour construire une bonne entreprise.

En tant que chef de file d 'entreprises privées, le col Rouge a reçu l' an dernier 3 milliards d 'investissements du Groupe des étoiles, a publié de nombreux reportages en direct.Son fondateur, Zhang agent, a étudié un ensemble de la gestion d 'une organisation d' entreprise "source - point Organization System" dans le cas de Harvard Business School.Pourquoi le col Rouge peut - il venir d 'une entreprise traditionnelle de confectionInternetLors du Congrès sur l 'innovation d' Internet mobile organisé par Titanium media et commercial values, le Président du Red Leader Zhang a fait part de son expérience en matière de transformation d 'entreprise:

Dans la pratique, le col Rouge reconnaît que le B2C n 'est pas l' avenir de l 'industrie manufacturière et que le c2m est l' avenir de l 'industrie manufacturière.Dans la pratique, quatre grandes choses ont été faites:

La première chose, c 'est que les données conduisent à la production de produits personnalisés.Le col Rouge a passé plus de dix ans à faire ça.

L 'agent Zhang pense que c' est le printemps de l 'industrie manufacturière mûre pour produire des produits personnalisés avec des moyens industriels, de l' efficacité et des coûts.Ainsi, le col Rouge a réalisé ce mode de production.

Le col Rouge a mis en place huit centres de recherche scientifique, après tant d 'années de recherche, de pratique et de pratique, depuis si longtemps.À l 'heure actuelle, un ensemble de solutions de modernisation de l' industrie traditionnelle a été élaboré.Il s' agit d 'une solution à la chaîne de valeur intégrale pour un modèle de rentabilité des entreprises traditionnelles.

Le commerce électronique est l 'avenir de l' industrie manufacturière et l 'ère de l' Internet offre de nouvelles possibilités de développement des entreprises traditionnelles.Dans le même temps, le col Rouge reconnaît que le B2C n 'est pas l' avenir de l 'industrie manufacturière, que le prix absolu est de mauvaise qualité, voire de mauvaise qualité, et que le rapport prix de vente élevé est absolu.Le c2m est l 'avenir de l' industrie manufacturière, une chaîne de valeur globale efficace et synergique pour promouvoir la R - D, la conception, la production, la fabrication et la modernisation.

La plupart des entreprises ne savent pas pourquoi elles font des affaires, alors que Lei Feng apprend à faire des affaires, il fait de bonnes choses.Le but de l 'entreprise, c' est de gagner de l 'argent et de ne pas faire de profit.En tant qu 'entreprise, le profit est l' élément le plus important.

Voici le texte intégral du discours prononcé par l 'agent Zhang à la Conférence sur l' innovation de l 'Internet mobile 2016, édité par les journalistes:

Notre entreprise est très traditionnelle, mais l 'ère de l' Internet n 'est plus traditionnelle, pourquoi pas? Elle est personnalisée par l' industrialisation, c 'est une petite entreprise.VêtementL 'entreprise, mais maintenant des dizaines de milliards, les grandes entreprises veulent l' acheter.Je vais vous dire ce qu 'on fait et ce qu' on pense, et voir si les entreprises traditionnelles peuvent s' inspirer:

Le col Rouge a fait quatre choses:

La première chose, c 'est que les données conduisent à la production de produits personnalisés.Nous avons passé plus de 10 ans à le faire.

La deuxième chose, c 'est la modernisation de l' industrie traditionnelle du SDE et la transformation de solutions définitives.

Puisque la première chose a été faite, nous avons fait la deuxième chose: la modernisation de l 'industrie traditionnelle du SDE et la transformation de solutions définitives.Nous croyons qu 'il s' agit d' un printemps de maturité dans l 'industrie manufacturière, avec les moyens de l' industrialisation, l 'efficacité, le coût de la fabrication de produits personnalisés.Ainsi, le col Rouge a réalisé ce mode de production.

Il s' agit d 'un ensemble de solutions qui, d' après le processus d 'amélioration de notre col rouge, ont vraiment besoin d' être modernisées dans l 'industrie traditionnelle, une époque qui encourage également la modernisation de l' industrie traditionnelle.Le Rouge montre que la modernisation des entreprises traditionnelles peut aussi changer le destin.Au cours de ce processus de transformation, le col rouge, conscient qu 'il s' agit d' une occasion, a décidé de saisir cette occasion.

Nous avons mis en place huit centres de recherche, après tant d 'années de recherche, la pratique du col Rouge a duré tant de temps.À l 'heure actuelle, un ensemble de solutions de modernisation de l' industrie traditionnelle a été élaboré.En 2016, nous avons terminé, cette solution est un modèle de rentabilité des entreprises traditionnelles de la chaîne de valeur.

Le 1er janvier 2016, nous sommes allés à l 'extérieur pour promouvoir cette solution.Nous avons signé 38 entreprises, dont un grand nombre.À l 'heure actuelle, plusieurs sociétés cotées en bourse nous proposent des solutions, il a une certaine valeur.

Il renverse la courbe traditionnelle du sourire, dans laquelle la R & D est de pointe et la fabrication de bas de gamme.La R & D est maintenant sous - traitante, les canaux sont le commerce électronique, les entreprises traditionnelles transformées par le SDE, l 'industrialisation de la production de produits personnalisés, l' efficacité est également industrialisée.C 'est le sommet d' une chaîne de valeur.Il s' agit donc de renverser complètement la courbe de sourire des entreprises traditionnelles et de maturité de la valeur d 'origine.

Cette affaire, qui a commencé en 2003, a commencé à produire des solutions d 'exportation d' ici à 2016 et 38 entreprises ont été signées à ce jour.Ainsi, on peut constater l 'urgence de la modernisation des entreprises traditionnelles.Dès qu 'ils sont mis au point, les visiteurs sont rapidement amenés à visiter, et un programme exige des dizaines de millions de travaux de transformation et, au minimum, des millions de dollars.Quels sont les secteurs qui ont été transformés? Avec des produits électroniques, des motos, des bicyclettes, des cosmétiques, une des plus grandes entreprises de cosmétiques de Chine, avec des chaussures, des chapeaux, des vêtements et des décorations.Nous avons également commencé à étudier le programme de rénovation qui peut être personnalisé en ligne.Ce programme a été mené à bien vers le mois d 'août et a donné de très bons résultats.

Troisièmement, le programme intégré de production c2m.

Le commerce électronique est l 'avenir de l' industrie manufacturière, et l 'ère de l' Internet offre de nouvelles possibilités de développement des entreprises traditionnelles.Dans le même temps, le col Rouge reconnaît que le B2C n 'est pas l' avenir de l 'industrie manufacturière, que le prix absolu est de mauvaise qualité, voire de mauvaise qualité, et que le rapport prix de vente élevé est absolu.Le c2m est l 'avenir de l' industrie manufacturière, une chaîne de valeur globale efficace et synergique pour promouvoir la R - D, la conception, la production, la fabrication et la modernisation.La pratique du col rouge nous enseigne que l 'industrie manufacturière a besoin de ses propres plates - formes de vente directe, l' industrie manufacturière a besoin de développer son potentiel de plate - forme pour libérer pleinement les avantages de l 'industrie manufacturière.Une plate - forme personnalisée à haut rapport coût - efficacité, de tirer pleinement parti de la libération de la valeur et de l 'énergie de l' industrie manufacturière elle - même.

C2m, plate - forme de printemps de l 'industrie manufacturière

Partager une raison que nous reconnaissons; l 'interaction parallèle entre l' industrie et le réseau est le meilleur moyen pour les industries traditionnelles de changer leur destin.Le réseau doit servir l 'entité, s' intégrer dans l' entité, équilibrer le processus et être idéal.

La nature de la consommation industrielle n 'a pas changé, nous avons constaté par la pratique qu' il y a beaucoup de gens à nous apprendre à faire, beaucoup de réseaux, de virtuels: vous êtes trop traditionnel, ce n 'est pas du tout possible.Ils nous ont appris qu 'ils s' étaient effondrés et que nous allions droit au but.Ce qu 'il nous a appris, c' est qu 'il ne comprenait pas les doigts, et qu' il a vu aribaba s' enrichir, qui s' est enrichi, mais qui n 'a pas vu s' effondrer.En fait, il n 'y en a que quelques - uns, c' est la vie.

C2m plateforme de vente directe personnalisée, est une plate - forme de courtage, de canaux de distribution directe des entreprises, est une plate - forme autonome destinée à soutenir le développement durable, est une plate - forme de transport de l 'industrie manufacturière au printemps.Nous travaillons à cette fin depuis 13 ans, nous avons l 'intention de poursuivre nos efforts, il y a maintenant de grandes sociétés qui vont investir, nous allons explorer une voie, pas d' autre.

C2m, promotion d 'un rapport coût - efficacité élevé, relativement bas

Quelles sont les valeurs du c2m, qui incarne la civilisation humaine et le progrès social, prône des rapports de prix élevés et des prix relativement bas, s' oppose à l 'écologie commerciale à des prix absolument bas qui satisfassent les besoins de l' individu, s' intègre dans l 'industrie de l' Internet des technologies modernes et crée une civilisation industrielle entièrement nouvelle.

Nous sommes des fabricants traditionnels typiques, mais en marchant ainsi, nous avons constaté que nous allions très vite.C 'est parce qu' il y a derrière lui une logique solide qui aide beaucoup d 'entreprises à changer leur destin et donc à en tirer profit.Notre modèle d 'entreprise peut - il aider les autres à créer de la valeur, est le seul critère pour vous tester.

Quatrièmement, le point source du système organisationnel.

En résumé, j 'ai découvert que la plupart des entreprises ne savent pas pourquoi faire des entreprises, alors que Lei Feng, n' est pas une entreprise, il fait de bonnes choses.Le but de l 'entreprise, c' est de gagner de l 'argent et de ne pas faire de profit.En tant qu 'entreprise, le profit est l' élément le plus important.

".Red Leader Magic Factory"Dans le processus de développement, où les changements structurels sont au cœur du processus, la recherche de synergies efficaces est fondamentale dans la pratique.L 'ancien système hiérarchique est contraire à l' efficacité et ne répond pas aux besoins stratégiques du col rouge, ne permet pas de réduire les coûts et ne permet pas d 'accroître l' efficacité.Dans ce contexte, le col rouge crée un système organisationnel extrêmement plat pour répondre aux besoins stratégiques.

Source point Organization System, All - purpose target, target All - purpose, efficient synergie.Les États - Unis, l 'Europe, pays avancés, parlent d' Organisation, et à une époque où nous trouvons le changement organisationnel le plus important.Les trois compétences que je viens de mentionner sont au cœur de tout cela et toutes ont été créées par moi - même.Il a été constaté qu 'il n' y avait pas de bon système d 'Organisation pour ces trois types de compétences et que, si un cours était dirigé par un autre, le Département consommerait tout.

C 'est ce que le col rouge doit faire - il fonctionne ainsi depuis deux ans, il n' y a pas de département, il n 'y a pas de cours, il n' y a pas de direction, il n 'y a pas de promotion, il n' y a pas d 'approbation.Au début, nous avons proposé cette chose, et tout le monde a pensé que c 'était impossible.

Mais nous avons constaté qu 'il n' y avait pas de solution sans cela.Lorsque nous répétons l 'affaire (restructurer l' Organisation), nous constatons que l 'objectif est très limité et que l' objectif est fondamental.Ce cas, cette méthode, il y avait beaucoup d 'entreprises dans le pays d' origine, maintenant beaucoup d 'entreprises vont visiter pour étudier.Parmi eux, Harvard Business School est venu nous voir et, après avoir regardé, ils ont dit: "tout Harvard veut faire ce cas, il ne l 'a pas trouvé, et c' est le système que nous recherchons".

La Cinquième chose, c 'est de créer l' Institut de recherche sur Internet de l 'industrie chinoise.L 'étude s' appuie sur les résultats scientifiques de huit centres pour redéfinir un système de valeurs entièrement nouveau, adapté à la modernisation des industries traditionnelles, et constituer la base théorique et pratique de la recherche scientifique pour l' industrie de l 'Internet.Le cas nous montre qu 'il est possible de se développer rapidement et de s' agrandir rapidement, c' est pourquoi nous sommes prêts à le faire.