Comment Sous Ce Vieux Amis Nike Adidas?

Dans les années 70 et 80, autrefois prospère Thayers

Géant

(converser) Je crains pas, un jour, elle va devenir

A) Sous - marque.

Mais le marché d'articles de sport à changement rapide, la tendance déjà de la science et de la technologie et de l'idée de converser avec le temps déjà irréversibles, après tout, ne peut pas se protéger.

Converser en 2003 a été de 305 millions de dollars seulement Nike à un prix d'achat, de marque de 100 ans n'a pas de famille.

Reebok à l'histoire que converser aussi longue (Reebok) de même pas été englouti le destin, c'est différent quand Reebok n'a pas touché le fond.

En 2005, Adidas coûte cher de 38 millions de dollars pour l'achat de était le deuxième plus grand Sport Reebok, le prix est de converser dix fois plus.

Est de 30 ans de trente ans de Hexi, converser et Reebok deux "cent ans" Nike et Adidas ce vieux amis sous comment?

Option: abandonner progressivement le sport professionnel et changer de mode

Nike a déclaré qu 'il ne s' immiscerait pas dans son fonctionnement après l' acquisition de Kwok en 2003, qu 'il conserverait son statut de marque indépendante et qu' il aurait son siège sur place et que la structure du personnel de la direction de l 'entreprise resterait inchangée.

Pendant l 'année de l' acquisition, kwangwei n 'avait vendu que 205 millions de dollars par an.

Par la suite, Nike a acquis les ressources accumulées au fil des ans par les joueurs et les canaux de kwewe.

Les produits de basket - ball de kwanwei existaient initialement comme la disposition de Nike sur le marché bas de gamme.

Dans le même temps, kwanwei a signé des jeunes joueurs, qui ont été livrés sous le drapeau de Nike dès qu 'ils sont devenus des stars, comme cela a été le cas de dwyanewade et de christbosh.

Après avoir été "castré" d 'une activité de basket - ball apparemment déprimée, il semble qu' il ait été longtemps marginalisé par Nike et qu 'il n' ait pas trouvé sa propre direction.

Mais le chameau maigrichon est plus grand que le cheval, et avec le vent antique, il se concentre sur le marché des loisirs avec des chaussures classiques comme Allstar et Jack Purcell.

D'une part, le patrimoine culturel de l'accumulation de leur parler de 100 ans à jouer le plus; d'autre part, l'abandon de converser des attributs des sports tels que le basket évite également des inconvénients de la science et de la technologie et son contenu professionnel insuffisant.

L'équipe de marketing, nike puissant et partout dans le monde, réseau de vente, converser progressivement introduit dans la reprise.

Changer le Centre de gravité de la bonne dynamique inverse au cours de ces dernières années.

Selon les résultats de la publication des nike, converser dans cinq année passé respectivement atteindre 13.24 milliards, 14.49 milliards, 16.84 milliards de, 20 milliards de dollars et 19,55 milliards de dollars.

Que des recettes de 2,05 millions de dollars avait été Nike, lors de la reprise de tourner près de dix fois plus.

Reebok: perte de poids lourds de parrainage et le sport

Adidas, Reebok en 2005 lors de l'acquisition est avec sa position sur le marché des États - Unis, en particulier de ressources dans le domaine de football et le basket Reebok.

Alors Reebok comporte en outre comme Allen Iverson, etc. BaronDavis et Yao Ming Star, porte - parole de la NFL jersey contient plus de deux grandes ligues sportives de parrainage de l'Amérique du Nord, ce qui signifie que le degré d'exposition et de New Jersey est énorme.

Mais après avoir pris le relais, Adidas a été remplacé en 2006 par un nouveau contrat de 11 ans avec la NBA.

Cet acte d 'Adidas, qui a franchi un pas important sous son drapeau, est suspect d' avoir « tué des poulets et prélevé des œufs ».

En 2010, le contrat de parrainage du maillot NFL de la Ligue de football professionnelle des États - Unis a de nouveau été perdu.

La perte graduelle de l 'identité a entraîné une détérioration des performances dans les chaînes sportives Adidas, Originals, Neo et y3.

Sans contrat de parrainage de maillot de basket - ball, les résultats des opérations de basket - ball sont en retard.

À partir de 2014, les rumeurs selon lesquelles Adidas serait en train de vendre de grandes quantités d 'armes se sont multipliées.

En 2014, Adidas a failli vendre de grandes quantités à un consortium constitué par des investisseurs de Hong Kong et d 'Abou Dhabi, et le réchauffement de ses performances en 2015 a poussé Adidas à renoncer à la vente.

L 'éclat de la reprise est né de la réorientation stratégique vers le domaine de la gymnastique sur lequel il s' était basé.

Depuis le début de 2010, CrossFit Reebok et n'était pas comment célèbre (mélange physique du système) ont signé un contrat de coopération de parrainage de 10 ans, pour le produit CrossFit fabriqué sur mesure.

CrossFit par les États - Unis GregGlassman Fitness coach fondée en 2000, a été dans le monde avec plus de 13 000 à la salle de gym, Forbes en 2015 pour son évaluation de 40 milliards de dollars.

Outre le domaine de la musculation, Reebok a également lancé des chaussures dans les années 80 à 90 de mouvement de marée classique de produits et de copie de produit, pour le marché de loisirs.

Jusqu'à présent, a été loin de professionnels dans le domaine de la pformation de mouvement Reebok assez bien, à des recettes de près de cinq pour obtenir respectivement 19,40 milliards, 16.67 milliards 15,99 millions de recettes, et 15.78 millions et 17.51 milliards d'euros.

Les marques des géants de la production nationale.

À l 'instar de grandes marques internationales telles que Nike et Adidas, les géants de la production nationale et Li Ning sont en train d' élargir leur couverture commerciale en créant des sous - marques.

Anzuo a mis en œuvre ces dernières années une stratégie multi - marques en 2009 pour un total de 332 millions de yuans, a acheté la marque Sportive Italienne Fila en Chine l 'usage de la marque et le franchisage.

Au 30 juin 2016, anzao en Chine continentale, Hong Kong et Macao possédait 687 magasins de Fila (y compris des magasins indépendants de fililakids).

En février 2016, anzou a investi 150 millions de yuan dans la création d 'une coentreprise en Chine pour exploiter exclusivement tous les types de produits de la marque japonaise de ski de haut de gamme descente.

Le premier magasin de descente, ouvert à Changchun en août 2016, devrait être de 5 à 10 d 'ici à la fin de 2016.

Comme la paix et la sécurité, Li Ning a également plus d 'accès à la marque internationale en Chine par le biais de la coopération et des agents, et ainsi de créer ses propres sous - marques.

En 2005 et 2008, Li Ning a établi une coopération avec les marques de plein air de France aigle (aigle) et de mode italienne lotto (lotto), qui ont obtenu des concessions exclusives pour la production, la promotion du marché et la vente de ces deux marques en Chine.

En plus de l 'agent de la marque internationale, Li Ning a acquis en 2007, avec 305 millions de yuan renminbi, 57,5% des actions de la marque nationale de ping - pong, Hong Shuangxi, et en 2009, avec 165 millions de yuan renminbi, la totalité des actions de Kaisheng, marque nationale de badminton, augmentant ainsi sa part sur le marché du badminton.

En 2015, Li Ning a vendu 10% du capital de Hong Shuangxi au prix de 125 millions de yuan renminbi et a indiqué qu 'il ne le mettrait plus dans les états financiers.

Hormis Hong Shuangxi, yue hao, Ago et Kaisheng ont rapporté à Li Ning 42 980 000 yuan de recettes, soit 1,2% du total, au premier semestre de 2016.

Pour les grandes entreprises, comment faire en sorte que les sous - marques, tout en préservant leur identité, comblent leur propre vide sur le marché, créer une bonne interaction de marque est un devoir à réparer.