2009中国国際服飾博覧会を解読します。チャンスが来ました。

チャンスが来ました。

昨年末に開催された「2008中国非公有制経済発展フォーラム」で、台湾の1900人の民営企業家に対して大声で叫ぶ言葉です。

チャンスが来ました。

中国服の国内販売市場の新しい構造の中で価値の再構築時代はすでに始まっています。

_これは第17回中国国際服飾博覧会（CHIC 2009）に出展した出展者が展覧会主催者に告白したものです。

中国経済が世界的な経済寒波を迎えた時、国務院によって総規模4兆元の内需拡大10条の措置を発表し、軽紡工業の発展を促進するいくつかの措置によって、未来に対して少し茫然としている本土の服装企業家、投資家、銀行に自信を見せました。

まさに企業家達の自信の固めること、CHICのこの体の量を10万平方メートルのアジアの最も規模と影響力の服装の専門の展覧会に達成させて、再度2009年に中国の服装の産業の生態の最優秀手本になります。

嵐が来て、大企業の甘い悩みも生まれてきた。

中国の紡織服装業界の基本的な構造は変化していません。改革開放30年来、特に新世紀以来、中国の紡織服装業界は構造調整、産業レベルアップの面で絶えず努力してきました。

事実上、他の国も同じ困難に直面していますが、中国の紡織服装製品は品質、性能、価格、市場の評判などの面での優位性が依然として際立っています。

今私たちの注文が多くてできません。

最近、波司登会長の高徳康さんは記者に対して、こう言いました。

同様に、アメリカのKELLWOOD傘下の香港新馬グループの買収に成功したため、ヤゴールも同様の状況が現れました。

李如成はそう言いました。

2008年の初めに倒産、損失、産業が続いた時、「大部分の企業は微利または損失の瀬戸際にある」という上場会社が最近発表した中間業績修正報告によると、主要企業の服装、布地、捺染の衆と株式は、純利益は前年同期比50%未満の伸びを見込んでいます。STマイヤーは上半期の収益状況を予想から4000万元の損失から5500万元に増加します。

しかし、すべての上場企業が利益を下げているわけではない。

国信証券の研究報告によると、米邦（メテウス？バンウェイ）、七匹狼、吉報鳥の利益は引き続き急速に増加しており、その中で米中報の純利益は同472%増加し、七匹狼中報の純利益も同190%に達している。

これらのブランドは国内市場を中心とする会社です。

さらに嬉しいのは、CHICの舞台で、これらのブランドの姿が一緒になっていることです。

最初の出展者からブランドイメージを展示するまで、今は革新的なブランド運営モデルを業界に展示しています。

彼らの出現は、毎年恒例の業界先駆者の閲兵式となっている。

もし「広大な上青天」から「江浙広閩山」までは地理的位置の変化だけでなく、産業のアップグレードとモデルチェンジも含まれているというなら、次のスタート地点はもっと最適な産業資源配置であるべきです。

「2009年のCHICでは、中国紡織服装業の整合と統合が大きな芝居になります。

この舞台に出ることができますか？多かれ少なかれ2008年を反映していますが、いかがお過ごしですか？」

ある業界人が自分の意見を発表しました。

「本格的なブランド競争時代が始まった」_は、業界からさらに難儀と予想されていた2009年上半期には、ミッテル？

_はCHICの舞台の上で、ファッションと似て非ず離れないのはいつも活力に満ちていて、絶えず前進するブランドです。

このプラットフォームの上で、彼らは商海の攻防の中で光芒を放って、この舞台の魅力を業界に実証しています。

中国のアパレル企業にとって、ハイエンド市場に入るのはずっとみんなの努力の方向で、ハイエンドの贅沢なブランドになるのも多くのブランドの創始者の夢です。

しかし、今回の金融津波の洗い流しを通じて、目を覚ました人たちはすでに見ています。以前はストーリーだけで発展したブランドが大波にさらわれ始めました。逆に、製品の開発に頼って、製品の品質を重視して、ブランドに着実に力を入れる企業は、この嵐の中でもっと強くなりました。

アメリカのバービーの発展経路の中で、国内市場はほとんどその全部です。

でも、全然大丈夫です。」

周成建氏は、商品だけでなく海外にもブランドの出国が必要だと言いました。

世界の法律環境について本当に理解しましたか？

全世界の人文環境に対して本当にはっきりしましたか？

「競争力は何ですか？

一枚の注文の処理周期はもともと10日間かかりましたが、今は2～3日間しかかかりません。」

周成建氏によると、一つのモデルはどれほどの革新をしたかではなく、価値を創造できるかである。

_実は、当時の「美邦のモデルも一種の革新であるが、服装業の流れは変わっておらず、規則は変わっていない。

工場は私のものではありませんが、そこにあります。店は私のものではありませんが、そこにもあります。私は統合者としての役割です。

周成建説