経済の冷热の间に発达する中国の服装の新しい机会を促します。

最近、ある財経メディアは2010年第二四半期のマクロ経済情勢を「乱花漸欲魅惑眼」と形容しています。「花」とはマクロ経済の動向を反映した各種データのことです。

一方、経済成長の原動力は弱まっているようで、月初めに発表された中国の製造業購買担当者指数（PMI）にはいくつかの兆しが見えてきました。

一方、物価指数はまだ高すぎる。国家統計局はインフレはまだコントロールできる範囲内にあるとしているが、市場と投資は通年インフレに対する期待は早くも3%を超えている。

今年の第二四半期の中国のマクロ経済情勢はさらに複雑になっている。

今後の経済情勢は予測しにくいですが、4月に行われた中国服装協会の第5回三回理事会では、会議に出席した指導者と専門家が依然として中国の服装について、霧の中にちらつく四つの機会を設けました。

文化の発展と市場の細分化

わが国の服装消費は文化向上の問題に直面している。

「世界中に中国の服のデザインを受け入れてもらいたいです。これは私達がずっと腕を伸ばして迎えてきた一つのことです。」

中国服装協会副会長、広州状態有限公司の毛継鴻会長は会議で400人余りの企業家に対して話しました。

毛継鴻の指導の下での「例外」は1996年から「現代中国生活の美学を探す自己」を提唱しています。これは例外的に消費者に対して呼びかけています。

「私たちは現代の輝きをもって、この時代の成果を後世に示したい」

毛継鴻さんはそう言います。

「各ブランドは自分の命脈を持っています。人と同じように、みんなは異なる発展軌道を持っています。」

フランスの高級ファッション公会の趙倩中国区総監はこの問題に言及しています。

どのような土壌に適していますか？そこでよく生きてください。」

彼女は、現在、国内では本当の「国際化」の高さを持つブランドはまだ珍しいです。ファッションはきっと高いところから低いところまで浸透しています。国際化の中で重要な「文化的要因」です。

中国服饰协会によると、民间服饰文化の需要が急速に高まり、多くの「冷门」服饰品类が「人気」に転じるきっかけを作るという。

生活様式の変革と消費形態の進展

ブランドの成功を恋慕するのは、コスト優勢をいかに利用して国際ブランドを超える励ましの物語でもないし、「中国のファッション」をブランドに訴え、民族カードを大ヒットさせる企業物語でもない。普通の中国企業が国際ブランドとの競争の中で、技術、品位と市場の正確な位置付けによって、その地位を勝ち取ったという話だ。

一つのブランドは消費者の持続的な関心を獲得したいです。品質の良い製品だけでなく、自分の独特な性格と魅力も必要です。

ブランドの“ソフトパワー”を作るために、一連のブランド文化の内包を展示する活動に憧れています。

創始者の張栄明を慕っています。ブランドの内包と品位を高めたいです。生活の質を追求し、鑑賞能力も高い消費者に良い商品を提供するために、まず愛人一人に美しい生活の味を体得させます。

ますます美しいブランドの物語である一方、メトスボンビーをはじめとする多くの国産ブランドが「クイックファッション」の軌道に乗っている。

しかし、高効率物流システム、専門倉庫保管輸送、無線周波識別、逆物流などのハイテク分野では依然として「快速流動」の要求を達成できず、設計更新、市場販促などの面では、消費者とさらに磨きをかけなければならない。

2009年には、国際的な高級ブランドから「手作り工房」までネットビジネスを開拓し、自社ブランドの公式サイトから宝ネットの専門店まで、形式は多様です。

「裁縫」、「手縫い」の30年前のファッション消費の主流はまた巡回してきました。

違っているのは、今の「オーダーメイド」は工業流水生産ラインに入りました。「手縫い」は工業化生産プロセスに溶け込みました。

市場からブランドを孵化して市場を創造します。

ブランドの役割は変化しています。成熟したブランドは消費者のニーズを満たすだけでなく、消費者のニーズを誘導し、消費者のためにも需要を創造するようにします。

山東省舒朗服装服飾有限公司の秋冬注文会で、記者は新品のショーが終わった時に、カーテンコールに出てきた設計チームの中に、棕発、高鼻筋の“異域顔”があります。――彼女はフランスから来ました。舒朗設計チームの一員です。

舒朗会長の呉健民さんは自分を「国際化の道を歩いている企業」にします。

彼にしてみれば、伸び伸びとした企業の位置づけははっきりしています。最終的には世界的な企業になります。

実は、舒朗さんは国際化の企業です。

彼は自分の理論で分析しています。

国際化企業とは、国際的な人や物を使って企業を経営することで、単に商品を海外に売り込むということではありません。

彼は広い意味で、舒朗は創立の日から、グローバル化された企業だと分析しています。

「自分の製品、ブランド、文化を世界の目標市場に広げると、このような企業はより高いレベルの国際化に達し、この道を快適に歩んでいます。」

呉健民は堅実に言った。

ライフスタイルとアパレル市場の勾配浸透

テレビ、ネットなどのメディアの情報輻射の下で、服装のブランドはエキサイティングな活力を獲得して、若い人が農村の消費の主体になる時に、都市と農村の服装の消費はだんだん同化します。

レジャーブランドとスポーツレジャーブランドは率先して農村市場の扉を開けます。

情報化の波の下で成長してきた農村、小さな町の「80後」、「90後」の若者は彼らの親世代より明らかに都市化の進行による思潮と生活様式を受け入れやすいです。

思想が変わって、農村市場の消費理念と消費パターンも変化しています。専門店、専門店などはますます人々の心に深く入り込みます。

農村の百貨店、市場、スーパーなどの販売業がますます成熟してくるにつれて、各種のアパレルブランドの農村に行くプロセスも加速してきました。

「交通と支払システムの整備に伴い、ネット消費も農村市場をカバーする。

以前はややもすれば第二線市場に憧れていた企業は、安易に三四線市場を切り捨てる需要が得られなくなると感じ始めました。

あるブランドのマーケティングマネージャーが話しています。