靴企業の尊貴&Nbsp;2010年中国で最も価値のあるスポーツブランド100を獲得しました。

ブランドの発展路を堅持する「線」

2005年、猛士達靴業は遠大な視野に立って、「尊貴」ブランドの市場競争力と尊貴ブランド価値を高めるために、全面的にブランド科学化運営モデルを導入し、科学的に全面的に長期的なブランド戦略を規範化し、企業特色文化を育成することに専念し、ブランドの差異を強調しました。

営業体制の整備と企業内部メカニズムの健全化により、ブランドの向上は極めて重要な一歩を踏み出しました。

次第に独自のブランド発展の道を模索してきました。「レジャー運動」のブランド位置づけを堅持し、文化の血液に「中国功夫」の遺伝子を注入するように努力しています。

2009年12月23日、カナダトロント証券取引所の鐘が鳴った。

高級ブランドのカジュアルシューズや革靴を生産する猛士達は、「軽量級」のシューズブランドの発売の奇跡を実現し、その後、国内の多くの中小企業が上場するブームを牽引しました。

「今回発売された純利益を用いて中国での小売・販売を拡大し、生産能力を高め、マーケティング普及などの用途に投入する」

会長の蔡鳳儀さんは記者会見でブランド価値の将来について自分の計画を立てました。

「後の五輪時代」の最初の年であり、金融危機を見送る年でもあった。

この年、あるいはオリンピックの消費に対する過大な試算、あるいは金融危機に対する突然の不測の防止、ブランドと製品の同質化が深刻な閩南靴服業は資金、ルート、原材料、雇用及び国際貿易障壁からの多重圧迫を受け、続々と砂嵐を沈めました。

貴重なこの時の成功は、間違いなく苦境の中の中国の靴の服業に強い心の針を注ぎ込みました。「国民運動」と「一般運動」の到来は、尊貴な「レジャー運動」の未来にもっと多くの憧れを抱かせました。

レジャー運動の第一ブランド局「面」を成し遂げます。

2010年4月にブランド戦略大会で「スポーツ、カンフーショー」の新たなブランド展開の新戦略を打ち出しました。

蔡鳳儀会長は、中国のスポーツ用品市場が生活運動に変化していることを強調しました。

運動をするのは、運動に娯楽性と生活性を持たせることです。カンフーは、従来の中華武術の概念を尊ぶことによって生み出されたもので、若い一族が工夫を凝らした上で、自分を出していくことを提唱します。

同时に、尊贵ブランドは绝えず自己突破を求めています。これから数年以内に、チャネル力、マーケティング力、制品力の3つのブロックに力を集中します。チャネルの拡充と革新を続けて、二二三线の市场での端末店数を増加します。ブランドの普及を拡大し、中央テレビの民间资源を借りてトップクラスのマーケティング大会を賛助します。多数の権威テレビチャンネルを手を携えて娯楽マーケティングの展示、及び双方向性と疎通性がより强います。密鼓の準備は建設中である。

これらすべては中国のレジャー第一ブランドの推進力となります。

実際には、国際服飾はカジュアルで快適な傾向があるため、ますます多くの国の人はカジュアルなファッションが好きで、それによってリズムを逸脱することがますます速くなります。

国際レジャー服装と靴市場は急速な発展時期にあります。国内市場のスタートは遅いですが、資本規模とマーケティング環境もかなり制限されています。

尊貴は創立の初めから、ずっと“レジャー運動”のブランド位置づけを堅持して、製品の品質を大いに高めると同時に、もっと尊貴なブランドイメージを作ることを重視しています。

先日、尊貴董事長は記者のインタビューを受けた時、この数年間の追求を通して、国内の大手シューズメーカーとなり、成功の第一歩を踏み出したと述べました。

今の仕事の重点は常に高いブランド価値を高めることになります。そのために、「レジャー」を核心として、「自然レジャー、調和、成功、親心、健康」というブランド理念を提唱し、ブランドに功夫とファッション要素を注ぎ込み、スピードで時間を取り、「中国レジャー第一ブランド」になるように努力します。世界的に有名なレジャーブランドです。