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広州百貨店大手のアウトレットディスカウントストア

2011/4/13 9:34:00 101

デパートのディスカウントストアです。


多くのOutletsが開業したり、場所を選んだりしていますが、業態はすでに「店の中の店」から体験式ショッピングセンターに変わっています。


アウトレットブランド

ディスカウント?ストア

広州に入って5年もたたないうちに、だんだん一つの株ができました。

投資する

ブーム

先日、天河城

百貨店

3000万元を拠出し、高徳置地美居センターにオープンしたオーストリアオーストリアのブランドディスカウントストアが正式にオープンした。これまでに、広州友誼と長隆グループは共同投資20億元を契約し、Outlets割引村をモデルとした「長隆友誼ショッピング公園」を開発した。また最近の記者の知るところによると、広州のもう一つのトップクラスの高級デパート麗柏広場はOutlets広場に進出すると発表し、郊外での場所を探している。

業界関係者によると、最初の第一世代百貨店の中の専門ディスカウントストア形態から、現在までショッピング、休暇、レジャー、娯楽などを提供している第五世代体験式Outletsショッピングセンター形態まで、広州Outlets業態は経営規模、サービスレベル、商品能力、消費観念の面から大きくエスカレートした。


広州のブランドの割引店は雨の後の竹の子のようです。


5年の販売は4倍近くになりました。これは天河城百貨が番禺万博センターのOutlets店で渡した成績表です。

2006年に開業した最初の年の売上高は8000万元で、2010年の売上高は3.8億元に達したという。


「これも天河城百貨がなぜこんなにOutletsに熱中し、重金属を使って美居所の中心店を再建したのか」

天河城百貨店の高層ビルによると、美居センターOutlets店の経営面積は2.2万平方メートルを超え、既存の種類を導入するほか、初めて電気製品や運動器具などの家庭用品にも加入した。


この青い海を見たのは広州友誼集団で、長隆グループと共同で20億元を投資して「長隆友誼ショッピング公園」を開発しました。最初の面積は6万平方メートルに達し、2012年に開業する予定です。

ブランド+お得+レジャー休暇は将来のOutletsの経営理念です。

広州友誼集団の王銀喜社長によると、「ショッピング公園」という概念は全国で初めて提案された。

広州麗柏広場の王雁副社長も「現在注目されているいくつかのOutletsの店舗は現在商談中で、お店は日本横浜港埠頭Outlets総合店に類似しており、麗柏広場内の国際一流ブランド資源を統合する」と述べました。

広百もこの業態を初期に選んでいるという。


実は、ここ数年、各地の百貨店の先導者がアウトレット業に進出しています。燕莎、百聯、金鷹、華潤、友阿などの商業グループを含め、全国には約200以上の規模のOutletsがあります。

最も代表的なのは「広東省新十項目プロジェクト」の一つである三水アウトレット世界ブランドアウトレット華南旗艦センターです。このプロジェクトの総投資額は138億元で、計画面積は150万平方メートルに達しています。

ブランドの導入はPOLO、ディオール、ジバンシーなどのブランドを含む500近い世界ブランドで、価格は一般デパートの10%~30%だけです。

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天河城百貨店Outlets


ブランドの需要を分析してディスカウントストアが人気です。


Outlets概念はアメリカに起源し、成熟したブランド競争に生まれると言われています。

百貨店で始まったこのブームについて、広東省流通業商会の黄文傑執行会長は、広州百貨店の競争が激しく、商品同質化が深刻で、みんなが新しい利潤の増加点を探していると述べました。

調査によると、複数の上場系小売業企業は前年同期に比べて利益率が低下し、そのうち広百株の営業収入は58.25億元で、利益は1.74億元だけである。広州友誼営業収入は35.86億元で、利益総額は4.35億元だけである。

対照的に、Outletsのここ数年の成長はかなり目立っています。


中国ショッピングセンター産業コンサルティングセンターの郭増利主任は、国内ではすでに大量に成熟したブランドがあり、消費者のブランドに対する需要が増えるにつれて、Outletsも経営の土壌ができたと指摘しています。

彼はOutletsの核心内容は「ブランド+割引+アウトレットセンター」であり、国際一流ブランドが集まって、中間代理店の値上げを減らす直売方式を通じて、消費者により低い割引で商品を買うことができると指摘しました。


広州華忆百貨店の高建国総経理は、百貨店がOutletsを開くのは先天的な優位性があると考えています。

現在多くのOutlets店は一方では自分の仕入れ係を持っていますが、代理店を通して購入コストがもとより低くなりました。その中の差額は消費者に利益を与えました。

一方、百貨店は資源統合能力を利用して、工場直営店を導入し、自社の割引商品の生産ラインを大量に生産することができます。

例えば、nike、李寧のようなスポーツブランドは、自分の生産ラインが二つあります。一つは正価の製品を生産すること、もう一つは割引の製品を専門に生産することです。このように商品の価格が安いだけではなく、同じサイズで継続的に供給できることを保証します。


専門家の広州ハイエンドブランド市場はまだ開発が必要です。


しかし、業界関係者によると、現在の広州は高級アウトレットブランドのアウトレット店に不足しており、経営する商品は基本的に百貨店の一部のブランドのシーズンオーバー商品であり、PRADA、GUCCI、DIOR、VERACEなどの国際ブランドは更に探しにくいと指摘されています。


これに対して、黄文傑は百貨店のようにOutletsにも高級と大衆の区別があると指摘しました。

広州は現在ハイエンド百貨店の競争が十分ではなく、ハイエンドのOutletsが欠けているのも無理はない。

しかし、今年の太古の送金、友誼国の金店、高徳の置地、太陽新天地などのハイエンドのショッピングセンターが開業するにつれて、ハイエンドのOutletsはきっと広州で開放されます。麗柏広場、広州友情がハイエンドOutletsに進出するのはその中の一つの信号です。

彼は、大衆であろうと、ハイエンドであろうと、Outletsの間の競争は、まず商品の競争だと思っています。

特に国際一流ブランドのハイエンドOutletsを経営していますが、商品の供給源の持続性はより重要に見えます。もし全部外国から輸入すれば、関税問題があります。ゼロ関税優勢の香港Outletsが耐えられるかどうかは試練です。


麗柏広場の王雁副社長は、Outlets店をオープンする予定で、国際一流ブランドからヨーロッパ本社で直接に商品を抜き取ります。ほとんどの商品は5%以下です。

彼女は、将来の小規模または純アパレル類のOutletsは生存しにくいと指摘しています。


郭増利氏は、ハイエンドOutletsが成功するにはいくつかの特徴があると指摘しています。一つは前期のポジショニングと規模、もう一つは高級ブランドとの関係はどうですか?

彼は、ハイエンドOutletsは日本を参考にすることができます。ディオール、ジバンシーなどの国際一流ブランド区があります。また、自国の有名なブランド区、スポーツブランド区などを経営しています。

もちろん、先進国のモデルをそのまま適用することもできません。市場の最適な結合点を見つけなければなりません。



 
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