奥康は「検査免除品」の試行を実施します。サプライヤーの管理を強化する

強化サプライヤーのために管理完成品の供給者の自主的な品質管理のレベルを促進し、供給者の納品が適時であることを保障し、商品管理を向上させ、顧客と市場の需要を満足させ、奥康は靴類企業の中で率先して企業内部で「検査免除製品」の試行を実施し、千石製造センターの三分工場はその品質によって通関を超え、効率的に管理し、初めて「検査免除製品パイロット部門」を獲得した。

　　オーシャン靴業販売会社は毎年三大製造基地で購入した靴は数千万足に達しています。製品の品質検査の効率を高めるために、納期を短縮するために、奥康は企業内部で「検査免除品パイロット部門」を推進しています。すなわち、この特別な光栄を得た工場です。この動きは民間企業の中では前例があり、「検査免除品パイロット部門」を推進することによって、内部検査免除管理を実施し、サプライヤー企業自身の品質管理水準を高め、企業全体の効率を向上させることを目的としています。

聞くところによると、今回の検査免除商品のパイロット単位は各製造センター、サプライヤー管理本部からの推薦または参加団体によって推薦され、およそ二年以内に重大な品質問題がない単位で、品質管理本部の審査を経て合格したらテストを行い、検査免除単位は実行期間内にPK激励を行い、優勝単位の販売会社は奨励を与えます。検査免除期間中に品質問題が発生した場合、会社は「商品品質管理制度」の関連条例に基づいて厳しく処罰します。