服装業：中国製は変わりつつあります。

国際需要が全体的に低迷している時期に、バイヤーは価格の低さを求めている。

輸出の伸びは価格の高騰を主とする。

まず、最近の輸出入状況を見に来ました。

下半期に入ってから、国内の紡織服装の輸出はこのように予想されるほど大幅に反落したわけではないが、業界関係者によると、現在の紡織服装の輸出の伸びは価格高騰を中心としており、輸出の本当の状況を反映した数量の増加は桁だけであり、周辺経済の見通しの増加や人民元の切り上げの見通しが明確な背景にある中で、将来の輸出の見通しは楽観的ではないという。

税関総署が発表したデータによると、8月の中国紡織服装輸出は254.51億ドルで、7月の前月比2.51%減の26.4%だった。

そのうち、織物の輸出は83.63億ドルで、前輪比は3.90%下落しています。服装及び付属品の輸出は1708.8億ドルで、前輪比は1.19%下落しました。

1-8月に、我が国の織物服装の累計輸出額は1631.63億ドルで、同25.72%伸び、成長率は1-7月の25.6%から0.12%微増となった。

そのうち、織物の輸出は629.59億ドルで、同27.18%伸びました。服装とアクセサリーの輸出は1002.05億ドルで、同24.82%伸びました。

輸入については、1-7月の織物の輸入は109.2億ドルで、10.7%伸び、服装の輸入は20.4億ドルで、67.6%伸びました。

織物の中で、紡績糸、布地の輸入量は依然としてマイナス成長にあり、下げ幅はそれぞれ17.3%と0.5%である。

ニット、ニットウエアの輸入量、価格はそれぞれ51.6%と13.7%伸びています。

7月には、織物の輸入額は前年同期とほぼ同じで、衣料品の輸入額は56%伸びた。

紡績品の中で、紡績糸、布地の輸入量はそれぞれ16.9%と13.9%減少しています。

輸入単価はそれぞれ22.2%と12.3%上昇し、上昇率は下落した。

服装の中で、メリヤス、布帛の服装の輸入量、値はそれぞれ30.9%と59%伸びて、輸入の単価は21.7%上昇します。

9月の中国製造業購買担当者指数（PMI）は51.2%で前月より0.3ポイント上昇しましたが、8月の輸出注文指数は48.3%で、前月より2.1ポイント低下しました。これも2009年5月以来、製造業が初めて50%を割り込みました。

このうち、紡績業、交通運輸設備製造業、木材加工及び家具製造業など10業種の新規輸出注文指数は50%を下回っています。

業界関係者は、現在の世界経済の低迷、原材料価格の上昇、人民元の切り上げ、先進国の輸入関税の引き上げなどの要因が全体としてこれらの業界の輸出困難をもたらしていると見ています。

「往年のこの時期は繁忙期ですが、注文書はまだ発色していません」と張家港市の大陽風紡績会社の楊宇平さんは今年3月以来、紡績業の輸出注文が大幅に減少しました。その後ずっと回復していません。

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海外調達は他の国に移転する。

中国はこの市場での量の削減は他の国にとって大きな福祉であり、ベトナムや西半球の一部の国は利益を上げています。

過去12カ月の間、中国のアメリカ市場でのアパレル輸入のシェアは40.8%減少しましたが、フィリピン、インドネシアなどの輸出額は明らかに上昇しています。

アメリカの服と靴産業協会のディレクターKevin Burkeは、西半球からの多くのビジネスに触れていると述べた。特にホンジュラス、ドミニカ共和国などの自由貿易協定を締結した国。

BurkeはVF Corp、Hanesbrand、Levi Strauss&Co.などの会社がこれらの国で新たな仕入れルートを求め始めたと言います。

Luen Thai USAのRick Helfenbaein社長は、中国は最大の服装メーカーだと思いますが、彼の会社はすでに他の国から服を買い始めました。

ベトナム税関総局の統計データによると、ベトナムは2011年前の6ヶ月間の織物の輸出額は62.6億ドルで、前年同期比29.77%成長し、ベトナムの6ヶ月前の輸出総額の14.54%を占め、その中の6月の輸出額は13.2億ドルで、前年同期比33.71%成長した。

ベトナムの6ヶ月前の織物は主にアメリカ（31.8億ドル）と日本（7.1249億ドル）に輸出され、それぞれ前年同期比15.61%と48.03%成長しました。

ベトナムの6ヶ月前の輸出織物の金額が1億ドルを超えた国、韓国（3.1482億ドル）、ドイツ（2.762億ドル）、イギリス（2.61億ドル）、スペイン（1.7826億ドル）、カナダ（1.2036億ドル）、オランダ（1.612億ドル）がありました。

ベトナムのメディアの報道によると、今年はベトナムの紡織服装、靴類とバッグ企業は絶えず新しい輸出注文を受けて、しかも数量は日に日に増えています。その注文は主に中国からベトナムになります。

ベトナム靴業協会の主席は、現在中国での生産コストが高い一方、ベトナムでの労働効率が大幅に改善されており、労働者の手芸はインドネシア、インド、マレーシアとバングラデシュと比べて一定の優位性があり、またアディダス、ナイキなどの有名ブランドが各国で生産されているため、多くのブランドの生産は中国からベトナムなどの他の国に移っていると考えています。

彼はベトナム企業がこのタイミングを十分に利用すれば、適切な価格で安定した供給源を提供できると考えています。これはベトナム企業の発展商機になります。

インドは中国から服装の輸出業務の10%を奪いたいです。

インド第二位の雇用創出産業として、インド服装工業は現在約700万人のインド人に就業機会を提供しています。輸出の伸びはインド経済にとっていいニュースです。

2011年2月のインドの衣料品輸出は前年比24%増、1月の輸出は18%増となった。

輸出の著しい伸びに励まされ、連邦紡織部長のリタメノン氏はこのほど、財政年度の織物の輸出目標を約300億ドルに引き上げると発表しました。昨年のデータは250億ドルです。

輸出の伸びにより、インド政府は2020年にインドが世界貿易の織物と服装のシェアを現在の4.5%から8%に引き上げる可能性があると考えています。

紹介によると、インドは世界最大の織機数を持っています。インドは180万台の織機（全世界の45%を占めています。）、200,000台の無糸織機（全世界の3%を占めています。）があります。

インドの紡錘の数は世界第二位で、世界の23%を占めています。

衣料品輸出促進会（AEPC）のプレハブUdani会長は、アメリカ市場はインド製品の需要が高く、アメリカはインドのすべての衣料品の輸出の40%を占めていると述べた。

ヨーロッパ市場の需要も改善しています。

インドが中国から10%の業務を獲得できれば、インドの服装輸出は今後数年で倍増することができます。

実際には、2010年5月から2011年5月まで、アメリカは中国とアメリカ州の国から織物を輸入して17%増加しました。その中で、サワーがこの期間より多いです。アメリカの織物の輸出は27%増加しました。

また、ペルー税関税務総局（SUNAT）が発表した統計報告によると、ペルー紡績品の輸出額は7月に同21.9%伸び、1-7月の累計輸出額は同25%伸びた。

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自動移行によるコストダウン

中国政府は、紡績のような労働集約型産業は、産業移転を通じて競争力を高める必要があると考えています。

工業・情報化部は先日、産業移転指導目録作成作業座談会を開催し、「産業配置と産業移転指導目録」の作成について深く説明した。

会議では、産業移転指導目録は地域の産業配置の最適化を推進し、地域の協調発展を実現する上で重要な意義を持っており、今年末までに完成する見込みであると指摘しました。

工業情報部によると、「第12次5カ年」より長い期間、産業構造調整の任務は産業の発展水準を高めるだけではなく、業界集中度を高め、地域の産業分業と配置を最適化し、各地域の特色ある産業の発展を推進し、地域の協調発展を実現し、産業移転を推進することは、レイアウト最適化の最も効果的で、科学的発展観に最も合う道であることは間違いない。

実は、早くも2009年に、全国の多くの省、市、自治区はすでに産業移転の関連業務を開始しています。一部の省はまた産業移転を産業配置の最適化を未来の一時期の重点戦略として捉えています。

紡績服装産業の移転は全国的に早いです。2008年からすでに始まっています。中西部、省内の他の経済的に発達していない地域及び海外は中国紡織服装業の移転の落ち着き先です。

江蘇省では「省内移転」が大きな割合を占めています。

例えば蘇北の宿遷は何人も蘇、錫、常などの地に行って企業を募集して、自発的に産業の転を受けます。

2006年、江蘇省小豆淮安工業園は建設が開始され、工業園は700ムー近くの敷地を占め、10000人に就業を提供することができます。

同時に、ドリームランドグループ、恒力グループなどの大企業も迅速に蘇北に向かって「あふれ出ている」と工業園を開拓しています。

統計によると、この4つの紡織服装企業だけが蘇北で総投資額は60億元に達するということです。

蘇北は蘇南の大型民営紡績企業の新たな主戦場となった。

蘇南企業が蘇北開発、広東南地区の産業が広東北と東西の両翼に発展する時に、福建、浙江のいくつかの産業の群集も周辺に拡散して、省内の“内陸”地区は紡織服装産業の勾配の移転の第一駅になります。

全国の範囲から見ると、河南、江西、安徽、四川、重慶、新疆などは主要産業移転受け入れ地です。

紡織服装企業は中西部に移転し、現地の資源優勢、エネルギー優勢及び労働力コスト優勢を利用して、経営コストを節約できます。同時に中西部の資源の利用を促進して、東部沿海の経済要素と西部資源要素を結合させて、東西部の連動を実現して、ウィンウィンの局面を達成します。

一部の優勢な紡織服装企業は生産基地を東南アジア地区に移転しました。このような移転は主に貿易環境を変えることであり、一部のコスト要因の考慮もあります。

国際貿易環境の変化や国内製造業の優位性が失われつつあるなどの影響で、ベトナムやカンボジアなどに工場を設立した繊維企業は千社を超えています。カンボジアではアズキ集団の持ち株で建設されたシカヌー工業団地が多くの企業を誘致しています。

バングラデシュや西半球国家に投資するものもあります。

これらの国は欧米への輸出に対して割当額の制限を受けず、最恵国待遇を受けることができます。

また、これらの国は税収などの政策の面で海外企業にかなりの優遇空間を与えています。

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モデルチェンジアップグレードはブランドの優位性を強化しています。

2011年に入ってから、コストの増加傾向が明らかになったため、マクロ政策の調整、国際需要の弱さ、国内需要のインフレの制約などの一連の原因によって、紡織服装業界はより多くの挑戦に直面しています。

企業は普遍的に認識しています。現在多くの要因が企業の注文の出来高と収益力に影響しています。規模が大きく、製品の付加価値が高く、技術力が強い企業だけが、変局に勝ち、より多くの市場シェアを獲得する可能性があります。

モデルチェンジは企業が未来の道を求める主旋律となっている。

現在の市場から見れば、研究開発を強化し、国際バイヤーに設計開発を提供し、輸出商品の付加価値を高める以外に、内需を掘り起こしてブランド感を強化することは企業の転換とアップグレードの主要なルートである。

国内市場で活躍している中国ブランドは百花咲き乱れていますが、国内のアパレル企業のブランド化経営は遅れています。初期のスギ、ロモンなどの男装ブランドの自己準備から、最近の全業界ブランド化発展のピークまで、長期的な委託カード式生産によって、中国の一部企業はブランド建設の主動性を失ってしまいました。

加工服は世界の服装価値チェーンの最下端に位置していると言われています。中国の服装ブランドは価値感に欠けています。国際ブランドと比べて全体の優位性に欠けています。

ヨーロッパのブランドに比べて、文化の雰囲気が足りないと、ブランド文化の尊重が得られないので、ヨーロッパの贅沢なブランドは中国市場への進出を加速しています。

同時に、スペインのZARAや日本のユニクロなどのファストファッションブランドはすでに中国の二、三線市場に伸びています。中国市場の配置を急ぐ傾向が明らかになり、ブランド服装の国内販売市場の競争はますます激しくなります。

そのため、モデルチェンジが急を要する企業はモデルチェンジ期間にブランド優勢の育成を加速させ、まずしなければならないのはブランド服装の設計水準を高め、ブランドの美誉度を高めることである。第二は労働生産性を高め、流通環節のコストを減らすことである。第三はブランド服装の文化の融合度を高め、特にハイエンドブランドイメージを高めることである。

「二足歩行」及び国際市場だけで発展する企業に対して、生産水準を向上させ、設計水準を向上させ、管理水準をさらに向上させるよう努力することです。

アメリカ市場では、高級アパレルメーカーの一部がすでにアメリカで生産を開始しており、8月のアメリカアパレル業界の雇用者数は1100人増加したという。

これらのメーカーにとって、アメリカでは海外よりも生産性が高く、多くの人がシーズン末に注文することでコストを削減しています。

このような構造は中国の紡織服装企業を必ずモデルチェンジ・アップグレードしなければならない段階に追い込んでいるに違いない。