服装企業：注文に関係なく、利益を心配しています。

2011年には

年初、原材料、人件費など様々な要因によって、上場ブランドの服装は10%～15%の間で値上げされました。

スポーツ服は価格引き上げ幅を明確に示しています。

特歩と

影響がありますか？影響はどれぐらいありますか？

中国紡織工業協会がこのほど発表した調査によると、訪問した29のアパレル企業はすべて

加工企業の利益がない

衣料品の工場価格は高くないですが、小売価格は高くなりました。

2011中国（済南）国際紡織服装博覧会で、あるアパレル企業の責任者が「うちの製品の出荷価格は10%未満です。流通の問題が多すぎます。」

中国紡織工業協会の楊峻副秘書長によると、中国はすでに紡織服装の国際購買の第一選択の地になったが、国内企業は産業チェーンの中の加工製造の一環を占めているにすぎない。

業界関係者はなぜこのような状況が発生したのかを分析しています。

去年の綿の買い付け価格は暴騰して、トンあたり3.3万元に達します。

今年の下半期は買収価格がやや反落し，最高は4，5割下落した。

しかし、多くの紡績企業は去年或いは今年の上半期に買い入れた高価な綿花が多く、在庫消化、価格値下げ伝導には時間がかかります。また、労働費と原材料価格が大幅に上昇し、中間流通環節の費用が増加しても、綿花価格の下落は依然として服装の値上げの段階を防げません。

服装企業：注文に関係なく、利益を心配しています。

原材料の価格が高い企業、人民元の切り上げが絶えず、アパレル企業の今の生活は大変です。

製品の値上げ幅はコストの上昇に及ばず、企業の利益は改善されないばかりか、ますます薄くなってきています。

注文書が利潤を心配しないで、我が国の労働密集型服装輸出企業は鳳凰の涅槃の苦痛な過程に直面しています。

報道によると、2010年に中国の労働者コストが上昇し、中国の工場は国内市場に重点を置き、内需を拡大している。

中国はもはや分包の楽園ではない。

中国に対する注文書の補充として、紡織服装の購買者たちは一部のヨーロッパからベンガル、パキスタン、ラオス、インドネシアなどに注文しましたが、これらの国の生産能力と品質は中国と同じように話せません。その作用も中国に取って代わることができません。

ヨーロッパから近いマレーシア五国（リビア、アルジェリア、モーリタニア、モロッコ、チュニジア）は、納期が短く、品質が保証され、反応が速く、ファッションが分かりますが、政治的に不安定で、紡績業の上流の生産を受ける能力がないか、少ないです。

アラブ諸国の変革は発注者をトルコに転向させ、この国の紡績産業は完全で、発注者が大量に進出する市場であるが、市場飽和の危険がある。

現在進められている地域は東欧諸国で、これらの国は地中海や他の国からの注文を一部回収することができます。

ブランドの服が値上がりしても、下流の服装加工企業の生活は依然として非常に苦しいです。値上げの幅のため、原材料と労働力の上昇したコストを完全に消化できないです。