2012中国服バイヤーフォーラム3月に登場します。
図はCHIC 2011中国服装買手フォーラムです。
3月27～28日、第20回CHIC 2012中国国際服
服飾
この展覧会の重要な活動の一つとして、CHIC 2012中国服装商業フォーラム――中国服装買手フォーラム及びアパレル販売小売商連合会議年次会も北京・中国国際展覧センター（新館）南登録ホールW 201に盛大に登場します。
2回連続で中国服バイヤーフォーラムを成功させた後、今回のフォーラムは「バイヤー推進」となりました。
商業
管理精密化」をテーマに、引き続き中国服装協会・中国服装販売小売商連合会議秘書処が主催し、北京九派壹線コンサルティング有限公司、北京九派壹線ソフトウェア有限公司が全力で引き受けます。
今回のフォーラムでは、日本のバイヤーの専門家、島田浩司さん、松川由樹さん、福富一夫さん、韓国のバイヤーの専門家、崔彩煥さん、中国のバイヤーの専門家、容哲さん、邵立剛さんらがバイヤーの専門家の顧問チームを招待して、アパレル市場の動向についての検討交流を重点として、市場理論と実戦分析を結合することを指導前提として、中国服の推進を検討します。
ブランド
バイヤー制の精密化管理モデル。
今回のフォーラムはアパレルメーカー、ディーラーのバイヤーたちの交流と管理思想の盛会となり、これによって多くのアパレルメーカー、ディーラーのエリートたちに思想衝突の激情と火花をもたらす。
フォーラムの内容は素晴らしいです。中日韓バイヤーの専門家が一緒に登場します。
実際のビジネス市場の状況によって、売り手制の実戦モデル、理論もそれぞれ違っています。どちらが優れていますか？
中国服装買手フォーラムの開催は主に中国服装市場の全体商品管理水準の向上のために新しい思惟管理モデルを導入し、中国の精密化買手制度の推進と発展に対する論争を展開することができます。
今回のフォーラムの内容は福富一夫：「売り手タッチ小売――中国百貨業発展展望」、島田浩司：「売り手メカニズム建設――精緻な買い手体系を構築する」、松川由樹：「売り手モードの変遷――電気商はどうやって買い買いを変えたか」、崔彩煥：「売り手核心技術―科学地商品セットを実施する」、容哲：「バイヤーの感性を回避して、市場の流行とトレンドに注目する――急成長の傾向があります。また、電子商取引においても、独自の見解が実戦事例と結びついてそれぞれの素晴らしい章節を演繹します。
商業競争が激化するにつれて、買い手は商業管理の精密化を推進する。
中国でアパレル市場の競争が激化している今日、
管理
運営モードが適切かどうかはブランドの成功に決定的な役割を果たしています。
市場で一定の成果を収めたアパレルブランドを見ると、欧米でも日韓でも、精密化されたバイヤー制は会社全体のビジネスにおいて重要な役割を果たしています。
企業の競争は結局商品差別化の競争であり、どの企業が商品面で行き届いていて顧客の購買ニーズを満足させることができますか？ブランドは必ず広大な市場を獲得します。
したがって、買い手制を中心とした精密化管理システムの改革は、中国のアパレル企業をより高い段階に進める新たなモデルとなっている。
中国のアパレル産業の発展は低付加価値の製造モードから高付加価値のモデルに転向しています。中国のアパレル産業のバイヤー制度の導入はすでに環境土壌が現れています。買手モードは中国企業の中での確立と発展は必然となり、買手制が中国企業に溶け込んでいるのも現実になりつつあります。
しかし、中国のアパレル企業は急速な変化の中で、厳しい現実に直面しています。国際的な高級ブランドは中国の第一線の都市で戦略的に都市を攻略しています。ファーストファッションブランドは一線の都市から第二線の都市まで急速に拡大し、さらには三線都市でも頻繁に姿を現しています。
潜在力の無限な市場と国際ブランドからの挑戦に直面して、中国の服装企業は精致化商品管理のバイヤー制をアップグレードしないと、未来の道はどこにありますか？
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