大連服装協会の年次総会から服装業の発展を見ます。

先日、

田平氏は、現在の大連の服装の発展を制約するボトルネックとコルクは、影響力のあるブランドと競争力のあるマーケティングルートの欠如であり、資源の整合、資本の運用、強要な分野で特色を出す企業の欠如であり、科学技術の革新、情報化の普及の応用の歩みが遅れているなどとみている。

企業はモデルチェンジ・アップグレードを実現するには、まず精神を奮い立たせ、自信を高め、ボトルネックを突破して軟骨を癒す鍵は観念の革新であり、観念の革新だけが企業発展の革新がある。

田平氏によると、2012年、大連服装業界は産業の昇格をめぐって、次の四つの方面の仕事を展開するという。一つはボトルネックを破って、リブを治療し、昇格と転換を加速させ、重点的に資本運営、資源の整合、ブランド建設を深化させ、科学技術革新、情報化普及の必要性などの方面から着手し、企業自身の状況を結び付けて仕事を展開する。

第二に、公共サービスプラットフォームの効果を発展させ、業界企業トレーニング、春夏秋冬ファッションウィーク、ファッションデーの宣伝普及、研究と銀行の協力、企業の資金難解決などの方面の仕事を重点的に行うことです。

第三に、国内外の交流と協力を強化し、アパレル協会は橋の役割を果たし、企業デザイナーを組織してカナダのバンクーバーに参加します。