南シナ海靴企業の登録集団商標は、悪意のある競争を広めることと回避することに有利である。

佛山南海平洲は強力な靴生産製造産業クラスターを持っています。「金利来」、「夢特嬌」、「鰐魚いたわり」、「プレイボーイ」など有名なブランドの靴はたくさん南海平洲に代行生産基地があります。

南海は今持っています

関連企業は1000社余りで、総規模は広東省の靴企業の10分の1を占めています。これらの靴工場は主に中高級の外装靴を生産し、欧米などに輸出しています。

年代、台湾商人は靴を加工して平洲に移転しました。多くの現地人が靴類加工工場を始めました。

南海の靴業は急速に発展してきました。

1986年、1987年まで、平洲はすでに大小の靴企業600社を持っています。

製靴業の発展は、200社の靴メーカー、靴工場などのセットメーカーの進出をも引きつけました。

2005年前後、コストアップなどの影響で、早期に平洲に進出した台湾系の靴企業の大部分は工場を中国内陸部とベトナム、カンボジア、アフリカ、インド、東南アジアなどの国と地域に移転しました。

同时に、平洲で贸易をしていた商人は制造业に目を向けていました。

今、平洲には靴関連企業が600社以上あります。その中で、製靴企業は400社以上あります。

裏水の靴業の発展も比較的に速くて、南海の靴業の版図の上の別の1筋の新しい勢力になります。

ある業界人は、

数量が多いですが、規模が小さいので、資金が限られています。ただ自分の発展だけでは、無理をして強いブランドを作ることができます。

2008年の金融危機は南海靴企業抱団の発展意識を引き起こしました。

2010年11月末、「南海平洲靴業」の集団商標は国家工商総局の商標局で登録され、「南海金沙五金」、「平洲玉器」の集団商標に続いて、南海で成功的に登録された第三の集団商標となりました。

「地域ブランドの構築を増やすことで、みんなで抱き合って国内外に“南海靴”を広める」

南海区靴業協会の周銘海会長は、伝統的な製靴の規模が発展してもうスペースがない場合、南シナ海の靴業は逸品、ハイエンドに発展する一方、産業チェーンに向かって下流に派生し、かなり完備した産業群を形成したと語っています。

本土の民間企業は技術の投入、製品のデザインの革新、経営管理水準の向上などの手段を強化することによって、絶えずモデルチェンジして昇格し、新しい生存空間を獲得します。

「靴を一つ作ってください。すべての機械、部品は簡単に南海で見つけられます。

次の段階では、南シナ海の靴業界は団体のブランドを利用して、国内の各大都市で「南海靴業」の専門店や専門店を開拓することを計画し、「南海靴業」の地域ブランドの影響力をさらに向上させたいと考えています。

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集団商標は悪性競争を回避する。

「東莞靴業と南海靴業の発展は似たようなところがありますが、東莞は女性靴を中心としています。

東莞であろうと、南シナ海であろうと、長年発展してきたのは主に海外ブランドのために代行労働をしています。自社ブランドが少ないのは残念です。

南海区靴業協会の周銘海会長は、南シナ海の靴業は中国のWTO加盟後の輸出状況が好調であることから恩恵を受けているが、自主ブランドを作る絶好のチャンスを逃していると述べました。

ただ、長年発展してきて、産業チェーンの面での優勢を形成しました。即ち、靴、靴機、皮革と金属などの関連産業が共に発展し、原材料生産から完成品の靴の流通環節までよくつながっています。

靴を一つ作ってください。機械と部品は全部簡単に南海で見つけられます。

周知のように、南海靴業

自主ブランドを作ることに基づいて考えています。

「地域ブランドの構築を増やすことで、みんなで抱き合って国内外に“南海靴”を広める」

集団商標が南シナ海の靴業の集団競争力を高める影響について、広東瑞洲科技有限公司広州地区総経理の蘇倹さんは「今はまだ効果がないですが、未来はきっといいところがあると信じています。」

「以前は相手が何をしているか分かりませんでした。相手も何をしているか分かりませんでした。

競争相手が価格戦をする時、私も価格を下げて市場と競争したいかもしれません。

今は、どのように製品を作るかをもっと考えています。」

蘇倹氏は、競争といえば価格競争であり、国内競争の普遍的な欠点であると考えています。

集団の商標のもたらす利益はある程度内部を回避したのです。

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「皆さん、こんにちは！」佛山市南海区平洲永正製靴機械設備工場社長の何偉新さんは記者に、集団商標申請後、企業間には依然として競争がありますが、もっと多いのは公平競争です。

「以前は業界内でよくコピーされていましたが、今はもっと考えているのは脳でCOPYに行くことです。

集団活動が増えるにつれて、時には支配人たちは一斉に百麗などのブランド商を見学します。ある人は同じタイプを選ぶこともあります。

買って帰ったらどう開発するかは各自の力で決めます。

企業間の競争は珍しくないです。商売は終わらないです。魚は池で太らないです。

労働者の流れはいくらでもあります。渋滞は耐えられません。」

集団の商標によるもう一つのメリットは内部のメンバーを促すことです。

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蘇倹氏は「以前は私たちの情報はあまりインタラクティブではありませんでした。

例えば、会長周銘海は彼の設備を持っています。私達は私達の設備を持っていますが、お客さんの中には彼の設備があります。彼のお客さんの中には私達の設備が必要です。

以前は共有できませんでしたが、今は皆さんからいただいて、信頼しあい、情報を交換し、お客様の資源を十分に活用します。」

南海靴企業抱団出展

南海で生産された完成品の靴の多くは中高級品で、8割は輸出です。ヨーロッパは南海靴業の最も主要な輸出市場です。

現在、欧州債危機の影響で、南シナ海の靴企業は大きな圧力に直面しています。

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「

その後、抱団が出撃するという話は議題に取り上げられましたが、実際に定着した業界企業は多くありません。

危機があればあるほど、団を抱いて発展します。

企業の独闘時代はもう過ぎ去った。

今は業界全体の力を通して、企業ごとに自己向上をお手伝いします。」

南海区靴業協会秘書の林建芸氏は言う。

最近、南シナ海の20社余りの企業が団体を抱いて出撃しました。「アジア第一靴類展」と呼ばれる第22回広州国際靴類、皮革及び工業設備展覧会、統一配置、統一標識、一部の企業の特別展示ブースには、目立つ位置に「南海展示団」と「南海平洲靴業」の団体商標などの文字が表示されています。

「『南海靴業』という団体名での出征は今回で5回目となりました。効果も明らかです」

林建芸によると、協会が企業を支援して団体のブースを申請すると、ブース代は10%割引されます。

「南海区級製造業支援弁法」によると、協会は南海区の関連機関に出展費補助金を申請し、ブース費はさらに半分を補助する。

一度に10個のブースを持つ企業もあります。一回に7万円以上の展示費を節約できます。

「仕入れ先はこのような出展状況を見て、わが企業に対する信頼度も高くなります。」

抱擁団の展示に何度も参加している佛山市南海竜綺精工機械設備製造工場の汪建忠社長は、この信頼度で企業の注文数も明らかに向上したと述べました。

「集団商標があります。私たちは団体になります。政府が支援する産業になって市場を作り、製品を作ることができます。

以前はただの私営企業で、今はまだ私営企業ですが、私営企業の性質は少し変化しています。少なくとも政府が私たちの業界に関心を持ち、関心を持っていることを知っています。」

倹約説

しかし、何偉新が心配しているのは、まだ規範化されていない小さな工房が業界全体に不正競争をもたらす可能性があるということです。

「標準がない時は、小工房はお金を稼ぐことができます。

以前、彼らは勝手に家を探して、中に入って工事を始めます。

今は人工、正规の工场、消防、社会保障などの各种のコストを加えて、彼らは正规化を望まないで、集団に参加したくないです。

この間、協会は連名で無免許の小さな工房の整理を提案しました。政府はすでに行動を始めています。

しかし、しばらくは病状をコントロールするしかないかもしれません。まだ完全に回復することはできません。

地域全体の優勢は依然として明らかではない。

何偉新称、集団ブランドは利益があります。

の発展により、お客さんを南シナ海というところに引きつけてきました。

しかし、南シナ海の優勢はあまりにも明らかではないです。

平洲は1995年からいくつかの靴を作る小企業が現れましたが、多くは簡単加工、OEM掲示板の小工場レベルにとどまっています。製品は主にローエンド市場に流れています。

私たちも以前はローエンドをしていましたが、今から考えてみると、あの道は本当に歩けません。

南方靴材有限公司の総経理の倫永謙さんは言います。

2003年に広東省の靴業が産業のグレードアップの兆しを探ると、倫永謙は平洲の豊かな地理位置を狙って、広州、香港に隣接しています。

現在は百麗、千百度、莱爾斯丹など十数軒の国内有名です。

ハイヒールの主要なサプライヤーの一つ。

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「マクロ経済の影響で、中国の靴業はシャッフル年を迎えています。

靴業は労働集約型産業であり、環境衛生基準の向上、人件費の増大、原材料の上昇、在庫圧力の増大により、小さい靴製造企業の生存空間はますます小さくなっている。

現在、南方の靴の8割の製品は国内に輸出され、2割の製品は輸出されています。

広東靴業メーカー会秘書長の呉航さんによると、南シナ海の靴業のショートボードは海外販売が強くて、国内販売が強くないです。付加価値が低いです。ブランドは多くないです。

これも南海の靴業が頑張っている方向です。

東莞と比べると、両方とも伝統的な製造業が直面しています。

東莞は最初の靴産業の集まりです。

台湾系の企業が入ってきてから、多くの世界的に有名なブランドが東莞で注文します。東莞は世界最強の代理工場です。

東南アジアなど多くの国にも自主研究開発センターがあります。

だから東莞の研究開発能力は比較的に強くて、靴のデザインと種類を生産するのも比較的に多くて、等級も比較的に高いです。

南海平洲も発展が早いです。男性用の靴を主導しています。等級も高いですが、今の業態は基本的に外注がほとんどです。」

何偉新氏によると、現在彼が位置している競争相手は主にイタリア企業と中国台湾系企業です。

「私たちは靴を探しています。だからイタリアとは協力と競争の関係です。

台湾は運動靴が多いです。

イタリアと台湾系企業は広東に工場を設けていますが、靴の機械を作るのは彼らよりずっと早いです。

国内市場のライバルは温州や広州などの靴業です。

何偉新の企業は現在多くの工場と協力しています。

「ブランド自体は生産が多くない。

例えば「土曜日」は生産ラインが四つしかないです。

私の任意の取引先は4つの生産ラインだけではないです。」

コア技術を習得した何偉新は他のコアではない作業工程を分割し、柔軟性と競争力を高める。

しかし、何偉新さんは価格戦をすれば、南海靴企業は優勢がないと言いました。

「私たちの考えが違うからです。

私たちの考えは合理的な利益です。

価格戦をしたら、きっと相手に勝てません。

私たちが選ぶことができるのは価格をもっと上げて製品をよりよく作るしかないです。

例えば、自社ブランドを創造し、理念と技術を多く注入して製品に入る。

温州の中ローエンド製品を主とする輸出モデルと比べて、南シナ海の靴業はすでに中高級に向かっていますが、靴企業の規模と

温州には及びません。今の現実問題です。

呉航によると、これらの産業クラスターは少なくとも広東国内の靴産業クラスターが基本的に種類によって自分の発展パターンを探しているという。

「種類が違っていますので、まだ激しい正攻法競争がありません。」