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端小平:破局高コスト時代

2012/8/7 9:47:00 34

服装業、紡績業、モデルチェンジアップ

第18回中国国際化繊維会議は9月6日に浙江省蕭山で開催されます。

現在、複雑な変化をどう見ていますか?

業種

状況、高コスト時代の化繊業界はどのように発展をアップグレードするべきですか?今回の大会は以前と違って、どのような点がありますか?

会議の直前、本紙記者が中国化繊工業協会の端小平会長をインタビューした。


振り返って見る


高利は業種の常態ではない


端小平は、我が国の化繊産業はすでに二つの発展段階を経て、最初の段階は売り手であると考えています。

市場

段階

この段階では、化学繊維製品の供給が需要に追いつかず、企業はプロジェクトに行くだけで市場があり、売れ行きに心配がない。

そのため、企業には省エネ・原材料消費の低減、モデルチェンジ・アップ、自主的創造革新の圧力がない。

生産能力の拡大に伴って、化繊産業は第二段階に入ります。

企業は自身の競争力を高めるために、規模化は必然的な成り行きに発展しました。

恒逸、栄盛、極東、恒力、盛虹などの大型化繊企業はまさにこの段階の発展成果です。

規模化の発展は企業の競争力を高める一方で、中国の化繊産業に世界競争力のある大企業が現れ、紡績産業チェーンを完備しました。


端小平は特に、前の二年間は国内の化学繊維需要の急速な増加に伴って、化学繊維の生産能力が大幅に向上しました。

低リスク、高リターンによる市場投資の意欲が高まっています。

これより分かるように、前の二年間の化学繊維産業の発展は理性を失っています。


今見ます


理性的な心理状態は当面の情勢に適応する。


端小平は、化繊産業は現在すでに第三の発展段階に入った――ブランド化発展段階と考えています。

この段階で、企業ブランドと製品ブランドを建設することは企業の発展方向になり、地域ブランドの建設も業界の発展傾向になります。

彼は企業に省エネ・原材料消費と自主的創造革新の発展に順応するとともに、ブランド建設を強化するよう提案しました。


現在、化学繊維業界の経済運営状況は厳しいです。

化繊工業データによると、今年1~5月の中国化繊利益総額は同50.12%下落した。


50.12%という数字をどう見るかというと、端小平は利益は昨年第4四半期からすでに減少し始めており、化繊産業が周期的な調整段階に入るということを説明している。

この点は「振り返る」から分かりやすい。

前の二年間は理性的ではない投資のため、今は生産能力が大量に釈放され始めています。需要の増加速度が遅くなると、需要の増加が需要より大きい局面が現れます。

第二に、利益の大幅な減少は、産業の理性的な発展に回帰していることを示しています。

年前の暴利はもしかすると支配人達に、化繊企業はこのように金を儲けるべきですと思わせます。

「今のところ利益が大幅に下がっているので、企業は適応していないに違いない」

小平は企業が今の業界の収益状況に適応するように提案し、心を正しくします。


当面の化繊業の情勢の困難な背景の下で、企業の現在の困惑と心配について、端小平の2つの話は恐らく最も良い解答です。


経済情勢全体の問題は一つの産業では解決できない。

現在の化学繊維産業の直面している圧力は産業の問題だけではなく、全国のマクロ経済が直面している共通の問題です。

端小平氏は、国際市場の需要が弱まり、国内市場の需要増速度が鈍化し、国内の紡績下流端末製品の需要が相対的に低下し、さらに上流の化学繊維の生産能力の段階性のアンバランスを招いたと指摘した。

問題の解決は化繊業界の突破を期待できない。

小平は企業に長期的な準備をするように警告し、当面は理性的な投資を重視し、発展のリズムをよくコントロールする。


業界全体のリスクは一つの産業では負担できない。

全世界

経済

成長の減速の一つの表現は各種原料価格の下落で、化繊原料も例外ではない。

紡績下流企業は化繊価格の変動が自分に損失をもたらすことを心配しています。

もっと悪いのは、市場競争が進んで化学繊維の価格を下げることです。

大量の化繊在庫は化繊企業の資金コストが高すぎることを招いて、元来紡織産業チェーンの上で各一環のリスクがすべて原料の上でおさえたのです。化繊企業は「いい鴨」になりました。

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このため、6月25日に、化学繊維協会は国内の主要なポリエステル糸生産企業を組織して市況会を開催し、各企業の理事長が参加して、安定した価格について合意しました。

今回の会議の効果は顕著で、その後全国のポリエステルの長期価格の動きは安定しています。

ニット協会の楊世浜会長はこのため、化学繊維協会に感謝の意を表しました。原料価格を安定させ、下流企業に信頼を回復させ、生産を組織するのに都合がいいからです。

端小平氏によると、化学繊維協会のこの動きはまさに業界全体のリスクを産業が負担する問題を解決することであり、これは紡績業界全体の運行に有利である。


現在の経済情勢にどう対応するかについて、端小平氏は、化繊業界と企業は積極的に業界の自律を展開し、市場秩序を安定させ、投資の方策を調整し、企業の合併・再編を重点的に推進し、企業が当面の機会を利用することを奨励し、研究開発の投入を増やし、ブランドの建設と市場の普及を強化し、製品の付加価値と総合競争力を高めると指摘した。


長い目で見る


段階性のバランスが崩れにくい傾向が良いです。


目下、中国の食糧と綿花の土地争い、都市と農村の土地争いの矛盾が日増しに際立っています。そのため、長期的に見れば、綿などの天然繊維の成長は制約されています。

そのため、化繊は綿花などの天然繊維に取って代わることを継続してもっと大きい市場のシェアを獲得して、繊維の消費量の増加も主に化学繊維の増加によって支えにきます。

端小平は、現在の化学繊維の生産能力は構造的過剰、段階的なアンバランスであり、紡績業界の未来の発展に対して、化学繊維産業は道が遠いと指摘した。


なぜこのテーマですか?


伝統モデルは早急にアップグレードして共通認識にする必要がある。


年に一度の国際

化学繊維

会議は国内外の業界の同僚から広く注目されています。

今年の会議のテーマは「高コスト時代の化繊業界はどうやって持続可能な発展を実現するか」という設定です。


端小平氏によると、ここ数年、化繊企業は高コスト時代の到来を実感しており、これまでのコスト優勢はすでに失われているという。

高コストの条件のもとで、化繊業界の伝統的な発展モデルはもう適応できなくなりました。業界は新しい道を求めて、転換とアップグレードを加速し、核心競争力を高めて、持続可能な発展を実現する必要があります。


小平氏は当面の業界が直面する問題と結びつけて、二つの状況を語った。

一方、下流の紡績業界は国内外の厳しい状況に直面して、化繊の需要に対して慎重な態度を示しています。

一方、国内の化学繊維の生産能力の急速な増加は市場競争が更に激しくなります。

そのため、化繊業界の高コストは順調に下流に伝わることができなくて、業界の経済効果は大幅に下がります。

会議は「高コスト時代の化繊業界がどのように持続可能な発展を実現するか」をめぐって、現在の化繊業界の経済発展の特徴的な動きと業界のホットスポット、難点の問題について深く検討する必要があります。


なぜ蕭山ですか


クラスタ効果を推進してエリアブランドを作る


蕭山は我が国の最も重要な化学繊維産業の集合体の一つであり、国内ひいては世界の化学繊維産業において高い知名度と影響力を持っています。ここ数年、技術装備レベルと自主的創造能力が絶えず向上し、上下一体化の産業チェーン競争優位を形成し、繊維市場に近い明らかな優位性を備えています。


端小平は、蕭山で中国国際化繊維会議を開催することは、クラスタ効果の発生に有利であり、下流企業と貿易商が近くに参加するのに便利であると考えている。

また、協会は化繊区域のブランド建設を進めています。蕭山はその中の一つとして、今回の会議によってイメージ宣伝を強化し、業界内の影響力を強化することができます。


端小平氏によると、化繊産業は浙江省の重要な柱産業であり、今回の会議の開催は地元政府の全国ひいては世界の化繊業界の情勢を知るのにも役立つという。

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特色は何ですか


標準フォーラムが技術障壁を破壊することを助力する。


毎回の中国国際化繊会議は世界の化繊業界の構造変化に注目し、ヨーロッパ、米、日、韓化繊業界協会の高層及び国際的に有名なコンサルティング機関の専門家を招待して講演します。

端小平は、今年はさらに技術と研究開発が業界の発展に及ぼす重要な影響を強調すると表明した。


今回の会議は「機能性繊維と織物」、「繊維新材料産業化及び応用」、「持続可能な発展」と「標準化」の四つのテーマフォーラムを設立しました。

端小平氏は、今回の会議は化繊工業「第12次5カ年計画」の発展計画の要求から出発し、上下の企業間の対話を強調し、省エネ・排出削減、循環利用及び持続可能な発展に関心を持っていると述べた。


端小平はわざわざ今回の会議で専門的に開設された「標準化」フォーラムに言及しました。

彼は、近年の化学繊維差別化、機能化発展の傾向は標準の数量と品質に対してより高い要求を提出しました。

同時に、国際貿易における技術障壁が増えています。その中で基準はとても重要な技術障壁です。

また、中国の化繊業の国際的地位の向上に伴い、化繊国際標準化の仕事が中国に移り始めました。2008年に中国は国際標準化組織の常任理事国となりました。

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