「モデルチェンジ」は2013年の職場で人気のキーワードになっています。

 転換は、誰にも逃げられない運命かもしれない。2013年には、モデルチェンジが多くの人の頭に訪れ、経済構造の転換、産業環境の変化、職業計画意識の回復などの原因が人々に思考転換を促し、モデルチェンジに直面し、モデルチェンジを解決している。日向の生活は、転換は個人の職業の政策決定の行為の中でリスクが最大で、コストと価格の最高の1種で、少し油断すると職業の発展に対して震動をもたらすかもしれなくて、甚だしきに至っては職業の生涯の断層を持ってきますと思っています。今回の内容は日向ぼっこ生涯専門家チームとみんなで三つの異なるタイプの転換に注目します。

一、裁断された後、転換を迫られる。

金融危機の後遺症は追い詰められないようで、2012年末には基金、証券、携帯電話、光伏、製造業などの業界がリストラを始めた。大きな環境の起伏が激しいので、いつも職場の小舟が荒れ狂う。

Alexはあるファンド会社の金融商品の販売です。数年前に形勢がよかった時、彼は少しお金を儲けました。普通の販売よりずっとすばらしいです。今年、状況は非常に楽観的ではない。業界情勢の変動を受けて、会社は人員削減のニュースを伝えました。年末の契約が満期になる人はもう契約を更新しません。これはアレックスにとって寝耳に水で、もともと安定していた平穏な生活が瞬く間に方向を失い、彼は未来の計画を考えなければならなかった。

ファンド業界で他の職に就きたいのですが、今は業界全体が変動しています。年末近くに求人会社が少なく、一部の会社が行っても信用できないです。自分は一体何ができますか？モデルチェンジは、余儀なくされ、直面しないではいられない課題となりました。

近年、ある業界が激動するたびに、日当たりのいい生活に多くの業界のビジネスマンから助けを求められる電話があります。プロプランナー彼らが業界をまたいで転換することを助けて、転換を減らして発展と生活に持ってくる衝撃に対して。2013年に始まった、これらの真面目なボラティリティを受けたビジネスマンたちは、日々、モデルチェンジを考えています。

二、職業計画に立脚し、自発的に転換する。

Helenは卒業後、ある出版社で一年間働いています。この仕事は両親に頼まれて手伝ってもらいました。彼女は編制にも入りました。有名な正社員になりました。しかし、仕事の一年間、Helenはますます向上の原動力が見つからなくなり、毎日同じ仕事内容を繰り返しています。本を読む時に一番好きなのは漫画を描くことです。出版社に入ると本と付き合ってもいいと思っていましたが、入ってみたら全然違うことに気づきました。Helenは局面を変えて自分の好きな仕事をしたいと思い、思い切って出版社の安定した仕事をやめて、苦労して上海のアニメデザイン会社に応募しました。一年後、Helenはデザインの仕事でいい成績を取りました。彼女は魚のように上手に作りました。後ろにはまだ長い道がありますが、手を離して戦ってよかったです。

日当たりのいい生活から蓄積された事例資料から明らかに分かるように、過去五年間、国内の職場人は受動的に職業計画を受け入れてから自発的に個人の職業計画を考え、積極的に職業プランナーと職業計画を検討してきた。信用不安から積極的に学び、受動的な就職から積極的な職業選択まで、国内の職場人が積極的に自分の職業発展を計画し、主導的にコントロールする時代に向かっていることを示しています。

三、事業体の転換、積極的な転換

Bruceは新聞社で四年間働いています。仕事は大変ですが、事業所の編制があって、福利厚生がいいです。彼はやっと性格を抑えて、まじめに仕事に没頭しています。しかし、これは事業体の改制にぶつかると、新聞社は「編制されていないので、保障されていないような気がします。福祉も昔ほど豊かではないです。これからはどうすればいいですか？」Bruceはみんながそれぞれ別々に行動しているのを見て、心の中にも多くの考えがあります。前に考えてみなければ、これはシステム内の仕事です。この苦労、お金が少なく、あちこち走り回って、いろいろなストレスを抱えている「ニュース民工」の生活は、実は早く終わりたいです。今回の転制は、自分の進路を考えるきっかけにもなります。2013年、彼は新たなスタートを切ろうとしています。

2011年3月23日に公布された「事業体改革の分類推進に関する指導意見」は、事業体改革の全体的な目標と段階的目標を明確にした。2013年に入ると、多くの事業体が相次いで転換の流れに入ります。制度の改変は「事業体編成」というかつての確固たる保障を大いに弱め、多くの人を慌てさせた。未来の保障が少なくなり、不確定がますます多くなり、どうすればいいのかが最大の課題となりました。もともと「温水のカエル」になりたいと願っていた人たちが、次々と自分から出撃し、新たな発展を求めています。

専門家の提案：

変動の中で機会をつかんで、モデルチェンジの中で発展を図ります。

いかなる時代の人でも、大時代の移り変わりが個人の発展と生活に与える影響は逃れられない。大きな環境の変化は、個人がコントロールしにくいものです。唯一の方法は勇敢に自分のペースを調整し、発展に順応することです。2013年は突然目の前にあって、モデルチェンジは近いです。変動は、新たな機会をもたらし、さらに新たな矛盾とリスクに直面しなければならない。日向生涯首席職業プランナーの洪陽陽さんは、皆さんにモデルチェンジの中で特に以下の3点に注意し、リスクを減らし、勝算を高めるように注意してください。

第一に、目標を明確にし、職業位置づけが先行すること。

モデルチェンジの中で一番怖くて致命的な問題は、明確な職業位置づけがないことです。転換の必要があるかどうか、どこに転向しますか？転換の通路は何ですか？一連の政策決定は職業の位置づけを基準としています。ですから、モデルチェンジの前に、欠かせない課題は個人の職業位置づけをはっきりさせることです。もし職業の位置付けがはっきりしていないなら、ぜひプロのプランナーに教えてください。

第二に、彼を知っていて、目標職業を徹底的に分析します。

変換目標を確定するには、まずあなたの自分に対する明確な理解、そして目標職業に対する徹底的な分析に基づいています。目標職業の持ち場の性質、仕事内容、給与待遇、長所短所、発展空間などを徹底的に把握し、目標会社の基本状況や業界発展の状況なども心の中で分かっています。もし自分の資源が限られていたら、客観的な状況を全面的に理解できなくて、一番いい方法は専門の職業相談機関を教えてもらうことです。

第三に、積極的で楽観的で、周到な準備をしてください。

モデルチェンジの決定ができたら、関連する準備をして、信頼できるモデルチェンジ行動方案を制定してください。具体的には以下の2点を含みます。1）技能と知識の準備。目標の職位に対して明確な理解があった後に、自分の状況に対してギャップと不足を探して、技能と知識の方面で学習を行います。2）心の準備。新しい環境や新しい分野に入るには、困難は避けられない。積極的に、楽観的に直面しなければならない。

毎年速く過ぎています。変動に対して、職場人は「無力感」が広がっていると感じています。2013年にすべての準備がつかない中に来て、2012年に残された難題を解決する方法の一つに転換しました。日向生涯は、このような時代の運命を逃げられないなら、自分の発展計画を立て、自分の目標を明確にしてこそ、変わるべき勢いを変えずに職場の勝者になれると考えています。（終わり）