蒋衡傑：ダウンジャケットの未来の発展方向を解読する

産業のシャッフルに直面して、企業が必要とするのは困惑ではなく、冷静に分析した上で、市場を細分して、革新で発展を求めます。

「以前は専門委員会を開いていますが、年次総会には300人以上が参加します。この一、二年の会議には100人以上が参加しています。これはどういう問題を説明しますか？」6月8日、中国にいます。服装羽毛服協会と製品専門委員会の年次仕事会議で、中国服装協会の顧問、中国服装協会の羽毛服と製品専門委員会の主任の蒋衡傑さんが台湾に降りてきて、お聞きしました。

彼は、これは業界が大規模なシャッフルを行っていることを示しています。これらの革新能力、管理能力、市場の歪み能力は低く、価格優勢だけで「価格戦」を行う企業はだんだん市場に淘汰されています。業界資源は優位企業に集中しています。

「産業のシャッフルに対して、企業が必要とするのは困惑ではなく、『客観的な回顧、冷静な分析、理知的な選択』のもとに、市場を細分化し、競争をミスし、革新的に発展を求め、文化消費と企業の社会的責任を重視することである」蒋衡傑氏によると、羽毛企業は現在の羽毛業界の産業チェーン環境、市場環境、社会環境に対してより一層の認識が必要であり、危機意識が必要であり、客観的に現在の環境を認識しなければならない。

2012年の冬は例年に比べて早く、平均気温が例年より低く、しかも持続時間が長く、国内のダウンジャケット企業にチャンスをもたらしました。往年は在庫がほとんど販売されていますので、多くの企業は度胸を持っています。蒋衡傑は強調して言います。

実際には、2012年の中国のダウンジャケットの輸出、または国内販売の数の増加率は減少傾向にある。

　　激安が上がる

税関総署の統計によると、2012年の我が国ダウンジャケット輸出は引き続き増加していますが、増幅は大幅に減速しています。通年の輸出羽毛ジャケットは6979万件で、同3.03%増の24ポイント増となりました。輸出額は21.09億ドルで、同2.86%増の伸びとなり、伸び率は前年より47ポイント下がりました。輸出の平均単価は30.121米ドル/件で、同17.89%増です。

国内販売については、2012年に全国の重点小売企業の羽毛ジャケットの販売量が同1.5%減少し、2008年以来、5年連続で前年同期比マイナス成長を記録した。通年の季節に応じて、反シーズンの販売量の伸び率を比較してみると、2012年の羽毛ジャケットの逆シーズンの販売モデルは非常に際立っています。統計によると、2012年3～10月の全国重点小売企業の羽毛ジャケットの販売量は同期比5.4%増加しました。

「輸出であれ、国内であれ、ここ2年間の羽毛ジャケット産業の成長の大きな部分は、商品の単価を上げることによって実現されるということをはっきりと認識すべきです。しかし、私達はずっと値上げによって成長を実現できますか？消費者は受け入れることができますか？あなたのアパレルブランドの価値はどこにありますか？

彼は、ダウンジャケット企業は「点位」の力を必要とし、以前は全市場を通じて食べていた時代はすでに過去になりました。現在の消費細分化はますます明らかになり、個性化の需要はますます際立ってきています。

企業は市場占有率とブランドの名誉度の優位性を維持するとともに、ブランド価値とブランド風格の形成を追求し、特有の、忠実な消費群を形成すべきである。新しい、科学的、客観的、理性的な認識と行動が必要です。企業は情報技術を積極的に活用して産業チェーンを通じ、迅速な反応を実現し、必ず市場と消費者のニーズに適応し、「消費需要を満足させる」から「消費需要を誘導する」へと転換しなければならない。

蒋衡傑は市場の需要は永遠に正しいと考えています。企業は改革の過程で自分の考えを持ち、科学の進歩によって絶えず生産力を改造し、私達の発展の軌道を転換し、製品をグリップにして商品を転手にし、製品を商品に変えて市場シェアを向上させます。企業の製品の研究開発は快適で健康な基礎の上で創立して、盲目的に革新しないでください。未来の人材も企業の競争の肝心な点で、企業は人を知ることをマスターして、人を使って、人を残します。

同時に、彼は指摘しています。現在の国内の電子商取引は急速に発展しており、ダウンジャケット企業は時代のニーズに適応し、ビジネスモデルの革新を行いますが、盲目的に入ることはできません。

これらすべての企業は市場認識を冷静にし、理知的にしなければならない。正確に見て、的確な対策が必要で、計画を実行して行動に移し、市場で検証されなければならない。

最後に彼は、ダウンジャケット業界は「共同富裕」を実現し、差異化を実現するために、盗作、価格競争を避けるために、再度出現し、マーケティングの良好な産業競争環境を求め、企業は自身の核心競争力を形成し、このような企業だけが長期的に発展し、百年企業になることができると指摘しました。{pageubreak}

　理性的に見るダウンジャケット値段が上がる

2013年3月末にH 7 N 9の鳥インフルエンザが発生してから、鶏、アヒル、卵などの鳥類の食品の販売に大きな打撃を与えただけでなく、関連の加工企業も初夏の時期にまた「冬」に戻り、本当に寒いです。

しかし、疫病が発生した後、家禽業の生産能力を保護し、鳥類の市場供給を安定させるため、中央財政はH 7 N 9鳥インフルエンザの家禽業に対する不利な影響に対処するために6億元の資金を手配し、企業が難関を乗り越えるのを助けました。しかし、各地で生の鳥を捕殺して、多くのガチョウ、アヒルの養殖場が閉鎖されて、アヒルの毛、ガチョウの毛の商品源が不足しています。原料市場は更に重金属です。

統計によると、今年3月、90%の白アヒルの綿毛はトン当たり35万-36万元で、トン当たり55万-56万元まで値上がりしました。

現在の鳥インフルエンザによる羽毛の値上がり状況について、蒋衡傑氏は、羽毛は羽毛ジャケットの充填材だけで、これらの原料毛は何度も水洗いして、120～130℃の高温高圧で、乾燥消毒してから30分後に分毛処理を行う必要があると述べました。だから、このように標準の工芸の高温の高圧によって消毒して作った羽毛と製品を乾燥して、まったく鳥インフルエンザのウィルスを持つことがあり得ません。

その上現在全世界の鳥インフルエンザの研究の方面の専門家もすべて表して、“鳥インフルエンザ”の病原体はニワトリから来て、アヒルとガチョウではありませんて、羽毛ジャケットのが材料の都市のアヒルの绒とガチョウを充填して、だから消費者は完全に安心することができます。

彼から見ると、羽毛の値上がりは一部の商店が買いだめする可能性もあります。みんなが値上げを予想する中で、売り惜しみも予想できる行為の一つです。しかし、アヒルの養殖と殺処分によって、アヒルの毛の供給はすぐに正常に戻ります。企業は平常心で見て、羽毛の買いだめを急がないでください。

このような商品の供給源が不足しており、羽毛製品の価格が上昇した市場状況は、ただインタラクティブな調整の過程で、羽毛は上昇期があり、下落期もあります。蒋衡杰は言った。

同時に彼は、企業はさらに業界の自律を強化するべきで、業界内の悪意のある競争を免れて、盲目的に値上がりして、新製品の開発、アップグレードの組み合わせサービスを通じて今回の困難に対処するべきだと指摘しました。

喜ばしいことに、中国のダウンジャケット産業は大企業の指導の下で、革新によってモデルチェンジアップを実現しています。

対外貿易加工企業はOEMからODMに転換しています。ODM企業がお客様のために空いているのは製品だけではなく、核心技術と超価値サービスがあります。現在、浙江、江蘇、上海などの地域ではODMが非常に一般的です。

ブランドのダウンジャケット企業は研究開発に力を入れて、秋羽毛の概念はもっと多くのブランドに広がっています。いくつかのダウンジャケット企業はオリジナルの生地を突破して、ダウンジャケットと皮衣の概念を融合させて、プリント、グラデーションなどのデザイン感の強い生地がますます多くなります。デザインには、シフォンのフリル、ドリル、肩章などの要素が加わり、80後と90後の消費層に人気があります。

内需は我が国の経済発展の主要な動力となり、都市化は我が国の近代化建設の歴史的任務であり、内需拡大の最大の強みでもあります。中国人民大学の黄衛平教授は今回の専門委員会の年次総会で述べた。

彼から見ると、未来の企業発展方式の核心は品質、効果と利益、持続可能な発展に転換し、革新ルートの発展の新しい動力を増強することに力を入れている。