当面の情勢の下では、長い糸を紡いで企業の利益を勝ち取る法宝：基礎をしっかりと固めます。

現在、金融の引き締め、在庫の圧力が高く、売掛金の回収が困難なのは、小微企業経営の三大難題です。どの難題も資金不足と規模の小さい微企業の閉店に十分です。に対する絹織物を織る市場の低迷は中小企業の生き残りを脅かすほか、中型ひいては大手企業にも大きな衝撃を与えた。弱気相場は中・下の製品の競争の激しさを増した。同質化された製品の競争に加え、一部の企業の悪性競争によって、中・下のランク、特に大路製品の価格はすでに損益バランスラインに近づいています。縦の産業チェーンの需要が低迷していても、横の中小企業が生存のために値下げしなければならないために市場を混乱させています。

相場がいい時はいいが、悪い時は企業のレベルと位置が現れている。ある業界関係者は現在の情勢に感嘆して感慨深い。相場に頼らず、相場の起伏に疲れないように、企業はお客様を育てたり、設備を高めたり、チームを作るなどの基礎的な仕事をしなければなりません。

　ハイエンド製品の波動が小さい

中国フィラメント織造協会6月の長い糸で紡ぐ産業クラスター現地調査では、中小企業の中で、固定顧客群がなく、自社製品開発チームがない企業が直面する困難が大きいと指摘しています。逆に、大中型企業の中の勝者は、この二つの面でより優れていて、業界の苦境の中で、より多くの自信を持っています。

生産品目の中で、長い糸を織って生地を作って大きな比重を占めた江蘇悦達家紡有限公司は上半期に企業の運行が良好で、機械がフル稼働し、注文が絶えず、利益は7%から8%伸びました。業界全体の低迷の中でこのような良い業績を達成することができます。会社の事務室の主任の仇玉徳氏は、忠誠を持つ固定顧客と生産革新のハイエンド製品は競争力を維持する二つの要素です。

顧客の忠誠度を維持し、製品のハイエンド性を維持することができます。世界の先進的な特別ワイドジェット機と剣の棒の織機、電子ジャカード機、幅の広い整経機、スラブ機、スイス史陶ビルの広い幅の自動穿合機と色の糸の絞首機などの先進的な設備を支えにして、企業に同質化製品の価格戦から飛び出させて、ハイエンドの領域で独自の旗印を立てる。また、仇玉徳氏は、研究開発センターを設立し、従業員の育成を強化し、従業員の質を向上させることも製品の品質と品質を保証する重要な面であると述べました。

同じように非凡な市場表現を持っている広東四海の偉業です。紡績科学技術有限公司も似たような感じがあります。総経理事務室の主任亮さんによると、四海偉業は製品ブランドと品質によって多くの忠誠度の高いハイエンド顧客を育成しました。

四海伟业は今主に寝具の生地、マットレスを提供しています。布地ベッド用品製品などの三つのシリーズは全部で2000種類以上の花型で、豊富な製品は企業の市場競争における適応能力を高めました。ハイエンド製品は企業の利益水準を保証しました。亮によると、四海伟业の市场は昨年に比べて好调だった。今年上半期、企業の生産量は約15%増加し、利益は6%増加しました。

中高級製品の需要量は市場相場の変動によって低い製品が小さいので、企業経営が感じた影響も小さいです。しかし、ファッションや流行のリズムが加速している今、企業のイノベーションが加速している。どの段階の製品であれ、流行の傾向を把握する必要があります。浙江越隆ホールディングス有限公司の総技師の王栄根氏は、常に革新は企業が流行の先端を行くことを保証し、企業が異化の路線を出ることを保証し、同質化の競争を避けたと言います。四海伟业は制品の品质を保证すると同时に、流行の动向にも大きな力を入れました。市場の動きに対する自信度が足りないと、企業は商品が違ってくることが避けられないと、消費者の心理に合わせるのは難しいと、亮さんは言います。

　産業チェーンは完全に優勢があります。

業界全体が苦境に陥っている中、広東四海の偉業には誇りを持っている競争優位があります。亮によると、四海偉業は研究開発設計、織造、加工、マーケティングサービスを一体化した企業であり、今の市場においてより強い競争力を示している。

糸を紡いで産業チェーンを作って、もし比較的に完備しているならば、企業の経営の範囲は比較的に広くなることができて、製品の構造も更に豊富になることができて、企業のリスクに抵抗する能力は強くなります。最も重要なのは、各環節は調整可能で、時間とコストを節約して、市場の変化に対応するのは更に迅速です。

産業チェーンは一つの企業にとって競争優位であり、一つの地域に対しても同じです。中国長糸織造協会の地域調査によると、江蘇盛沢の長糸織造産業レベルは全国でリードしています。織造から捺染、整理してから市場貿易まで、完全な産業チェーンが形成されています。現在、盛沢地区では、化繊長糸機織物の年間生産量が100億メートルを超え、織機の総量は10万台近くに達しています。全体の盛沢地区は長糸紡造業界の競争優勢が明らかである。

盛沢に比べ、紹興地方は近年の織工業衰退の跡を呈する。現地の絹織物産業チェーンが破断され、地域全体の競争力が低下している。ある業界関係者は、現在、紹興の現地は貿易会社によって産業の発展を支えており、加工・織造業の規模は縮小していると指摘しています。業界関係者は、産業チェーンの破断が業界内の貿易地位に影響すると心配しています。企業の撤退は最終的に貿易規模の減少を招き、柯橋を中心としたファブリック取引市場の影響力

　人材をうまく配分する

コストの上昇は多くの企業が直面する共通の問題である。その中で、人件費の急速な増加は、企業の管理水準を試す重要な課題となっています。下流需要全体が低迷している場合、既存の価格を維持して販売するのはすでに容易ではない。対外価格引き上げは内昇給圧力に移行する措置にはならない。企業管理の中で、従業員の収入を増加して人材を残して、コストを制御して従業員の隊列を安定させますと頭が痛い対立になりました。また、サービス業の発展を奨励する政策の下で、製造業とサービス業が労働力を奪い合う状況がますます激しくなっています。江蘇スラヤンのある企業は記者にサービス業の仕事環境がいいと言いました。今の若者はお金を少なくしてもいいです。紡績工場求人はますます難しいです。

人材の流動性が大きく、すでに常態となっている今、企業は各仕事をしっかりと行う以外に、どのように人材資源をうまく配分するかについても深く考えなければならない。快達家紡は安定した従業員チームの中で重点的に二つの措置を取りました。一つは制度を制定し、従業員の激励を実施して、従業員の労働意欲を保証します。訓練などの措置で従業員の技能、素質を昇格させた後に、これらの生産技術工を残してこそ、製品を高める同時に、本当にコストを節約することができます。

人材の流動性が大きい環境の下で、企業の研究開発の仕事も試練を受けました。四海偉業は高素質の人材の導入に重点を置いています。亮氏によると、同業者の他の企業と比べて、研究開発者を採用する企業が多く、エンジニアチームを採用しています。また、企業は既存の従業員の需要をめぐって、他の人材を導入し、企業の発展に力を提供しています。