武漢市長：漢派服飾は思い切って資本市場に足を踏み入れるべきです。

＜p＞「高科企業に対してのように漢派を振興させる＜a target=“_blank”href=“http:/www.sjfzxm.com/”服装＜a＞は、振興漢派＜a target=“_blank”href=“http:/www.sjfzm.com.com.com/com”を、全市のファッション戦略の1つに列挙します。」

昨日、武漢市の唐良智市長は「ファッション産業をつくり、漢派服飾を振興する」というセミナーに参加しました。

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＜p＞セミナーでは、漢派服飾企業代表、服飾業界専門家が漢派服飾の現状と問題を分析し、服飾産業の将来性を分析し、「href=」「http:/www.sjfzxm.com/news/indexuc.asp」という漢派服飾＜a＞の発展を提案したという。

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＜p＞＜strong＞漢服は全国6位ですが、「だんだん人に及ばない」＜strong＞＜p＞

＜p＞武漢市商工会議所主席、総商会会長の李記沢氏によると、服飾産業は武漢の伝統産業であり、優位産業の一つでもある。

現在、この市には服飾企業が1600社余りあり、従業員は40万人余り、年間生産額は500億元近く、輸出は5億ドル余りで、漢派服飾は全国の同類都市で6位となっています。

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＜p＞しかし、国内で率先して地域ブランドの漢派服飾を見せており、現在の市場競争のレベルと発展の勢いは「だんだん人に及ばなくなりました」。

武漢は中国の婦人服センターになれなかっただけではなく、昔の「四名旦」の隆祥、雅琪、太和、中英などの有名ブランドはすでに消えてしまいました。かつて自慢されていた地域のアパレルブランドは、次第に深圳、北京、上海、重慶、杭州、寧波などの都市に追い抜かれました。

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＜p＞「総量規模が大きくなく、有名ブランドが少ない。製品価値が低く、同質化現象が深刻である。生地は外部からの援助に依存し、利潤が大幅に失われる。」

李記澤さんは漢派服飾のファッション創意が足りないと思っています。「孔雀（＜a target=「_blank」href=「http:/www.sjfzxm.com/」＞デザイナー＜a＞）東南飛」の現象が際立っています。政策の支持が少なく、生産条件が悪いです。

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＜p＞＜strong＞漢服は資本市場＜strong＞＜p＞に足を踏み入れる勇気があります。

＜p＞唐良智は、服装は永遠に朝陽産業であり、時代が違うだけで、人々の服装に対する要求、品質は違っていると考えています。

彼から見ると、経済発展と服飾は関係に向かっており、現在＜a href=“http:/www.sjfzxm.com/news/”服飾業界＜a＞は新たなチャンスを迎えており、企業とデザイナーが必要なものを創造することである。

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＜p＞「アパレル企業の考え方の転換は重要なポイントです。」

唐良智は漢正街のパターンで例を挙げます。朝は＜a target=“_blank”href=“http:/www.sjfzxm.com/”服＜a＞版を見て、午後は生地を入れて、夜は生産して、翌日の朝にまた売ります。

いつまでも他人の真似をしているので、二流の思考では一流の商品は作れません。

彼は漢派の服は自分でデザインして、一番にすべきだと言いました。

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＜p＞ビジネスモデルのイノベーションを王に、良いものはまた売りに行くと述べました。

彼は漢派服飾企業に資本市場に足を踏み入れ、融資上場の道を歩み、より多くの資本を集めて発展を強化するよう提案しました。

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＜p＞唐良智氏は、政府が支援を強め、高科企業のように漢派服装を振興し、漢派アパレルの振興を全市の十大戦略新興産業の一つとして位置づけているという。

政府は業界のトップレベルの設計をして、具体的な計画を出します。高起点は漢派服飾総合産業園の建設を計画して、他の地区の服装産業基地の建設方法を参考にして、3000ムー規模以上の服飾総合産業園の建設を提案します。

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＜p＞＜strong＞ファッションプラットフォームを作り、ファッション博覧会＜strong＞＜p＞を導入する

＜p＞武漢＜a target=“_blank”href=“//www.sjfzxm.com/”紡績＜a＞大学服装学院教授の鍾安華は、＜a href=“http:/www.sjfzxm.com”生地＜a＞ずっと武漢市の服飾業界のショートプレートであり、外地の発展を制約していると考えています。

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＜p＞フランスやアメリカなど欧米のファッションウィークは中国より一年早いですが、韓国は半年早いと紹介しています。

彼女は武漢でファッションプラットフォームを構築し、ファッション博覧会を導入することを提案しています。

その他に、科学研究チームを創立するべきで、計画的に革新して、たとえば浙江のいくつかのアパレル企業の革新チームは毎月いずれも国外に行って調査して、あります企業は通常1年前に革新計画をしっかりと行います。

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＜p＞最後に、彼女は漢派の服は特色の革新を強化すると同時に、正確な位置付けを見つけて、位置付けを堅持して、いくら革新しても位置付けを変えないと思っています。これで全国で更には国外で全体のブランドを打ち出しやすいです。

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