巨頭の争いは再び扉を開けて、どのように“オーダーメイド版”O 2 Oを作りますか？

＜p＞先週、3つのオンライン大手が集中的に発表した＜a href=“http:/www.sjfzxm.com/news/indexuc.asp”＞O 2 O＜a＞戦略について、劉強東はO 2 Oを京東2014年の最も重要な5つのことの一つと見なしています。これと同時に、B 2 C企業に押されて数年の間に実体小売業者が変わって、大手同士が争っている優良な協力資源になります。＜/p＞
＜p＞＜strong＞京東＜strong＞＜p＞
＜p＞＜strong＞O 2 Oナイトエリア＜/strong＞＜p＞
＜p＞他の電気事業者に対して＜a href=「//www.sjfzxm.com/news/indexuc.asp”＞京東＜a＞モバイルインターネットとO 2 Oのレイアウトは遅くなりましたが、重視度は低くありません。劉強東の新年計画では、O 2 Oは今年通年の5つの戦略方針の一つです。京东モデルに基づいて、刘强东の头の中で完璧なO 2 Oサンプルは生鲜を含めた大売場商品が10分以内に届きます。个别都市でこの计画を実现するのも京东の今年の目标の一つです。5年以内に大部分の都市が京东のO 2 Oサービスを実现します。＜/p＞
＜p＞劉強東氏によると、O 2 Oを実行した後、生鮮類は10分以内に配達でき、1年以内に個別都市でこの計画を実現するという。現在、太原で試水している唐久の大売場ではすでに部分的に「1時間達」が推進されています。京東方面によると、京東は主にオンライン技術のドッキングを提供し、ユーザーの注文を収集し、地図に基づいて注文書を整理しています。唐久公司は現地物流の配送を担当しています。このような提携モデルは今後の京東O 2 Oサービスのサンプルと見なすことができる。＜/p＞
＜p＞業界では、京東のO 2 Oの強みは、自己の強い物流にあると評価しています。京東が力を入れて作った自営物流は現在すでに全国の1000余りの区県をカバーしています。これも京東を電気商の分野では、自社の物流が最も広い企業にしています。他の「四通一達」などの第三者速達を使う企業に比べて、自社の物流はO 2 O事業者に開放された後の柔軟性が強いです。＜/p＞
＜p＞注目すべきは、自営元の純電気商として、店舗の資源が足りないのは京東のO 2 Oプロジェクトのショートボードです。京東はコンビニと手を組もうと試みたが、実体店との利益関係をどうするかは難しい。京東は結婚する前に一年間協力してきたいい隣人と別れました。公式解釈では経営の考え方が違っています。双方の需要は違っています。コンビニは配送量を増やし、注文小包でスーパーの倉庫を占拠しています。京東は配送速度に対して要求が高く、コンビニの配送サービスは京東の一貫した要求を満足できるかどうかが京東方の懸念となります。このため、京東はコンビニとのシームレスなドッキングをどのように行い、双方が利益を得るかがO 2 O戦略の発展の重点である。＜/p＞
＜p＞＜strong＞アリババ＜strong＞＜p＞
＜p＞＜strong＞「App群」を携えて出陣＜strong＞＜p＞
＜p＞アリババは中国で最も巨大なネット消費者グループを抱え、数年前からどのように線の下にカバーするかを模索してきました。NFCの近端支払いや、宝POS機の支払いなどの線の下端ツールを発売しました。しかし、今のアリから見れば、重すぎるO 2 Oモードはなかなか離陸できないです。携帯はまだ代替できないキャリアです。＜/p＞
＜p＞昨年、携帯電話の淘宝クライアントのユーザー数は4億を突破し、無線端末の急速な発展により、アリババは今年のモバイル端末でO 2 Oの発生点を求めています。将来のモバイルインターネット分野では、どのようにしてその市場地位と長期的な優位性を効果的に安定させることができるかが、その戦略的思考の焦点となるだろう。現在、アリはO 2 Oの製品に使われています。少しのお釣り、お財布のお支払い、こまめなお釣り、火事のお釣り、携帯電話のタオバオなどの「アプリ群」があります。＜/p＞
＜p class=“p 15”style=“magin-top:0 pt；magin-bottom：0 pt”＞＜span stye=“font-famimily：“宋体”font-size：9 pt；mso-spacerun：“yes”＞｛pageubreak｝＜span＞＞＞＞“spspspand mmmmmyyyymmmmmmmzzzzzzyymmmmmmmmmmmmmmmmmmyyyyyyyyymmmmmmmmyyyyyyyyyyymmmmzzzzzzzzzzzzzzz」＞＜o：p＞＜o：p＞＜/span＞＜/p＞
＜p＞＜！--EndFragment--＞「全世界のPCの出荷台数は3.5億しかないが、携帯電話の出荷量は10億を超えており、基本的に現在のすべてのユーザーは毎日携帯電話と接触する時間はPCをはるかに超えている。」先日開催された2014年淘宝O 2 O微淘運営戦略共創会で、アリババ無線事業部の汪海総責任者は、アリババが微淘とオフラインの企業会員システムを通じて、ビッグデータを通じて会員のショッピングニーズを分析し、将来的にはポジショニングサービスを組み合わせて顧客に近くの店舗情報を提供すると述べました。＜/p＞
＜p＞実体顧客をひったくりオンラインにした疑いがありますが、ライン下の参加コミッションはある程度に分けて補っています。紹介によると、現在の事業者はマイクロ淘汰の公共アカウントプラットフォームに入れば、アリババに費用を支払わなくてもいいです。業界内の分析では、口銭の配分をサポートすることによって、オフラインでマイクロ淘汰した後、或いはオンラインプラットフォームの返点を購入ガイドによって取得することができ、利益を実現できると考えています。＜/p＞
＜p＞商店から見ると、地域や価格体系が違っていますので、淘宝売り手はオンラインラインの下で協力しにくい問題に出会います。先日アリの投資を受けた日順はO 2 Oの試みを行っていますが、サプライヤーは利益配分の問題でオンラインと協力しにくい困難に遭遇しました。大型小売販売家の販売範囲は複数の省市にまたがり、各層のディーラーの利益配分問題に関連し、オンラインラインの下で価格、在庫体系などの面での衝突をどう解決するかは、アリババのO 2 O戦略の発展を決定する難点の一つである。＜/p＞
＜p＞コメント：微信は十指を傷つけるよりも指を切る方がいいと完璧に解釈し、天下を打つ。WeChatはサービス料を取る必要があるので、企業版の公衆アカウントももうすぐ有料になります。WeChatはミニビジネスには向いていません。チェーン料理、映画館、大型ショッピングセンターなどにもっと適しています。＜/p＞
＜p＞コメント：アリのO 2 Oは形が多様で、特色を求める飲食に適しています。＜a href=“http:/www.sjfzxm.com/news/indexuc.asp”＞服装＜a＞、メガネなどの強い体験型企業です。阿里雲が蓄積した大量の消費データと販売プラットフォームの管理経験はアリの独特な優位性ですが、競争相手と比べて、阿里系O 2 Oツールの取り付け量はまだ優勢を占めていません。＜/p＞
＜p＞＜strong＞騰訊微信＜/strong＞＜p＞
＜p＞＜strong＞生態圏の構築＜strong＞＜p＞
＜p＞昨年10月までに、3000店舗以上でWeChatベースのO 2 O業務を展開しており、テンセントエレクトと深く提携しています。銀泰、天虹、茂業などのチェーン百貨店もあります。ONLY、Vero Modaなどのブランドもあります。呉宵光氏は、現在の伝統的なPCサイトがモバイルインターネットに対する危機感は、10年前の伝統小売業がインターネットに対する危機感と同じであると考えている。テンセント内部のデータによると、伝統的なQQとテンセントネットのニュースポータルはPC上のトラフィックと情報数が減少しています。同時に、微信、携帯電話のQQと携帯電話のテンセントクライアントは爆発的な増加を経験しています。＜/p＞
＜p＞テンセント生活は昨年末までに全国40以上の都市をカバーし、ユーザー数は8000万人に達した。現在、WeChatはWeChatによる支払いと様々な内蔵ツールで自分の生態圏を作っています。「私の銀行カード」のオプションの下で内容はますます多くなりました。映画のチケット、精選商品の二つのプレートも微団購、易迅ネットと密接に連絡しました。＜/p＞
＜p＞しかし、微生活は小型店舗には向いていません。艾瑞ネットの「2013年微信商業化価値研究報告」によると、微生活会員カードの二種類の有料モデルの敷居はいずれも5桁以上であり、商店の規模化の差に対するサービスパッケージはまだない。企業の公式アカウントに対して有料化された後、WeChatの生態は「強者生態」となり、規模の小さい企業は淘汰されるという見方があります。＜/p＞