楊建明:服飾産業夢の実践者
<p>「企業として、利益の最大化を考えながら、社会的責任を負うべきだ」
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<p>現在、国内<a target=“_blank”href=“http:/www.sjfzxm.com/”紡績<a><a>><a target=“_blank”href=“http:/www.sjfzxm.com/”アパレル<a>産業の発展について話していますが、自主的創造革新、産業の3つが提起されていません。
産業移転については、西南の中心に位置する重慶市に言及しないわけにはいきません。これまでは紡織服装産業の枠組みの中では、名もない都市が、希望の地として台頭しています。
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<p>この都市の中で、重慶市紡織服装業の第一の中国有名商標として、金考拉ブランドの知名度は一部の国際ブランドに劣らず、ある程度、重慶紡織服装業界ひいては西南紡織服装産業のリーダーと開拓者になりました。
楊建明は金コアラの核心的な霊魂人物として、もちろん注目される企業家の代表です。
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<p>楊建明にインタビューしたところ、最初は重慶市の金考拉<a target=「_blank」href=「http:/www.sjfzxm.com/」>服飾<a>有限公司が東華大学、浙江三弘グループ有限公司と連携して開発した「木綿多功能繊維の製造技術と産業化技術賞」が11月に受賞されました。
あの重慶のめったにないうららかな太陽の日で、楊建明の述べるのは1枚の広大で迫力があるのが紡織の服装の産業チェーンを貫く企業の雄大な青写真です。
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<p>典型的な天府の国の男として、楊建明は福建省の企業家のような強い社長の勢いがない。
顔が広く、目が大きく、中ぐらいの体つきで、控えめで質素ですが、話題を広げると、知恵と個性が飛び出します。
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<p>自明、自省、自信のある男です。
楊建明さんとの会話は、まず彼の自分に対する総括と夢から始まります。
人は、しょせん夢を持つことが成功への原動力です。
「私は紡績服装に従事して13年になりました。
私は紡織服装業界では珍しく、資本が限られている状況で、産業チェーン全体を通しています。
これができるのは、入行当初からの夢であったからです。潜在力の高いこの業界で、努力して業界における役割と地位を持つことによって、伝統的な産業をより価値のあるものにすることができます。
ここ数年が経って、まだ天道報酬勤です。段階的な成績を取りました。」
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<p>小成績は、楊建明の謙遜です。
13年前の奮闘の中で、彼は自身とチームの努力を通して、『ブリテン百科事典』の木綿不織糸の論断を虚言にして、彼に自分の支払いと獲得を誇りにさせました。
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<p><strong>木綿の第一人者です。<strong><p>
<p>25歳で創業した楊建明さんは、最初に商業貿易の代理をして、フィットネス器具、保健用品などを販売しています。
出発のきっかけは2000年の初めに彼が暖かい下着の分野に入ったことです。
2003年に東華大学と上海紡績控集団の研究開発プロジェクトと提携してから、正式に木綿と縁を結びました。
国家特許14項目を申告するにつれて、その中に特許12項、7項が授権され、標準3項が起草され、核心ジャーナル以上の論文42編の「木綿多機能織物の製造肝心な技術と産業化」プロジェクトは2013年11月初めに科学技術進歩賞二等賞を獲得し、楊建明は木綿分野で自慢の成果を上げました。
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<p>これに先立ち、2013年3月の同プロジェクトに対する技術評定会では、中国工程院院院院士姚穆氏が主導した専門家審査委員会が認定し、プロジェクト技術と製品全体のレベルは国際的にリードしている。
木綿の研究に長年携わってきた姚穆院士は楊建明に対して「功徳無量のことをしました。」
「木綿を糸に紡ぎ、下着にしたのは初めてですから」
楊建明は自分の成果を深く誇りに思っています。
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<p>しかし、知っている人は少ないです。自慢の背景には、8年連続で年間34百万円を投入する大きな資金圧力があります。
資本有限の民間企業にとっては、8年を一日のように莫大な資金を新技術の研究開発に投入するのは、国内ではあまり見られません。
ここで言えば、当然「なぜ」という答えが出てきます。一般的に認識されている民間企業家の思考の範囲をはるかに超えています。
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<p>「産業の発展は技術の突破から切り離せないと思います。将来は全く新しいグリーン工業世界になります。実質と特徴は資源の生産性を大幅に高め、汚染排出を低減し、経済成長と再生不能資源の要素が全面的に外れています。
だから私はここ数年技術開発に力を入れています。
木綿の技術突破は今後、国内の紡績材料の構造調整に大きな助力となります。国内の天然繊維材料、特に綿花の不足問題を解決するだけでなく、紡績材料のコストを低減します。また、綿生産区の農薬残留、土地塩塩基化などの環境問題を効果的に解決します。
木綿の生産量は伝統的な綿の2倍以上なので、木綿の栽培は基本的に環境を破壊することはありません。
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<p>まさにこれに基づいて、金考拉の木綿は海南省政府の注目を集め、これと協力して、海南中部地区の農民の増収と経済構造調整の重要なプロジェクトとして実施したいです。
現在、海南省政府と海南大学との提携が積極的に進められています。
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<p>楊建明から見ると、中国の紡織服装業界では、多くの企業が技術革新の価値を本当に意識していない。
数年前の一例は彼に記憶に新しいです。当時のニトリル製品は日本から原料を輸入して作ったもので、ふわふわしていて、色が鮮やかで、保温効果があって、国内で作ったのはこのような効果がありませんでした。
生地の価格が倍になっていて、しかも相談ができませんでした。できないからです。
この時、彼の語気はとても苦いです。
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<p>中国紡織工業連合会の王天凱会長は「中国紡織工業の自主革新は産業移転の過程でより高い姿勢で世界分業に参加しなければならない。
新たな産業構造の形成は、低労働力コストの優位性だけではなく、より長期的な競争優位性は、新材料技術、新エネルギー技術、新生物技術、大データ管理及び文化と設計が産業発展に与える深層的な影響に基づいており、全世界範囲で資源配置を行い、オリジナル革新と統合革新能力の向上を強化することは、中国紡績業界が価値チェーンの低端から価値チェーンのハイエンドに発展し、最終的に優位な地位にある重要なところである。
彼はまた、紡績業界の革新実践から、市場化の原則を利用して、業界内のあらゆる資源を利用して、開放的な企業を主体とし、産学研用を結合した革新体系を作ることは、業界のイノベーション能力を高める重要な保証であると強調しました。
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<p>楊建明は自分の努力を通じてこれらの論断を実践しています。重慶紡織服装業界のリーダーとしての役割で地域産業の発展をリードしています。
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<p><strong>企業は社会的責任<strong><p>が必要です。
<p>重慶ひいては西南市場でブランドの影響力を持つ実力派として、楊建明率いるキム・コアラは長年にわたって紡織服装業界及びブランドが市場、社会に形成された影響力を利用して、積極的に中国紡織工業連合会の王天凱会長の重慶紡織服装産業発展に対する期待を実践しています。
現在重慶金考拉(国際)紡織服装産業城プロジェクトは急速に進められています。
2013年10月12日、重慶市紡織工業連合会が設立された大会で、重慶金考拉(国際)紡織服装産業城は正式に全国紡織産業移転パイロットパークとして表彰されました。
これは楊建明ブランド戦略構築におけるもう一つの重要な段階的成果である。
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<p>キム・コアラ(国際)紡織服装産業城の全体計画は3平方キロメートルで、布地加工区、ブランド基幹企業区、中小型加工企業区、マイクロ企業創業区、科学研究創意区、博覧展示区、教育訓練区、倉庫物流区、情報取引区などの部分から構成されています。最初の60万平方メートル以上はすでに建設が開始されました。総投資は約60億元で、建設後の総生産額は約80億元で、建設後の総生産額は80億元になります。現在、国内ブランドの数十数十数十数十億元を含めて、国内ブランドの有名ブランドの数十数十数十数十社を募集し、国内で有名なブランドを目指しています。の産業新城です。
「私達が有限に知っている国内紡織産業園区の中で、このプロジェクトはスタート地点が一番高く、最大の手書きで作られたものです。
工信部の総技師朱宏任はこれを高く評価し、彼は今後金考拉のような産業基盤、思想のある企業から専門のクラスタプラットフォームを作るべきだと言っています。それは体制の限界を効果的に回避し、産業基盤をうまく利用し、資源を統合し、最終的に資源集約化と利益を最大化することができるからです。
楊建明さんは言います。
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<p>産業移転中、西南地区、特に重慶周辺では、近年多くの産業園区が建設工事を開始しており、近くの競争相手に対して、楊建明は実力に自信を持っています。
「産業クラスタープラットフォームの構築は、必ず優勝します。
専門クラスタプラットフォームを構築し、産業自体の計画と地域経済の需要を十分に明確にし、プラットフォームを持続可能に発展させる。
その基礎は専門です。園区は産業の発展に役立つかどうか、企業に利益をもたらすかどうかは唯一の測定基準です。
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<p>重慶初の全産業チェーンセットの紡績服装産業園、中国西部産業融合都市農村統一モデル基地、西部最大の紡織服装代行基地と重慶有名なマイクロ企業創業基地の金考拉(国際)紡織服装産業城となり、重慶市を通じて市級重点プロジェクトに指定されました。
楊建明氏は「このプロジェクトは価値があり、政府、企業、参加者と多元的なウィンウィンの局面を形成することができる。」
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<p>彼は二つのハイライトを強調しました。
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<p>第一に、伝統的な産業パターンを覆し、産業モデルの絶対的なイノベーションを実現する――「生産供給販売」から「不動産販売」に調整し、パーク内の産業チェーンに参入する企業は直接に20%から30%のコストを削減し、市場リスクを低減し、企業の産業資源を集約化し、伝統産業に対してアップグレードと革新を実現した。
「金考拉(国際)紡織服装産業城は、より多くのメーカーを選び、プラットフォームの構築に必要な要素を満たし、すべての参加者に利益をもたらします。
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<p>第二に、企業として、利益の最大化を考えながら、社会的責任を負うべきです。
紡織服装業界は典型的な都市工業であり、政府管理モデルの革新に優れた実践プラットフォームであり、特に現在は人を中心とする都市化、人口構造の調整、農民工の還流、再就職などの面で有益な探査が可能である。
産業都市の建設は、社会管理モデルの革新の積極的な模索である。
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<p>「この二つのスポットライトは業界に支持され、政府に注目されている。」
楊建明はこれに対してとても自信を持っています。
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<p>伝統産業を上手に活用するための基礎として、現代理念と技術を結びつけ、ルート資源を整合し、地域経済の発展を促進するために、楊建明はチャンスをつかむために、短い時間で、迅速にもう一つの発展拳法を打ち出しました。
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<p><strong>自分のブランド<strong><p>を作る
<p>「今年は重慶紡糸製品取引センターを設立しました。中国紡績紡糸製品の第一電子取引センターと定価センターになりました。中国紡織連合会のデータバックアップセンターです。
この中心の設立は産業勾配が東から西へ移転して勾配レベルの発展と今後の重慶が橋頭堡として西南市場を放射することにとって非常に重要な戦略的意義があります。
楊建明さんは言います。
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<p>インタビューの当日は、重慶紡糸製品取引センターが正式に運営された四日間で、数日間でプラットフォームの取引額は10億元を超えました。
楊建明の計画において、取引センターの2014年の取引額は300億規模を突破し、国際慣例によって、OTC場外取引は3000億元を突破します。
これは産業全体の発展に大きな貢献をします。
どのようにブランドの道、技術革新、プラットフォームの構築の方面から伝統の、長年の沈積している産業発展を促進して、楊建明のこの民営企業家になって今最も多い問題を考えます。
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<p>「生産の観点から、紡織服装業界の既存の先進設備と規模は産業の正常な発展を支えるに十分です。
産業の転換とアップグレードはアップグレードと最適化の過程である。
私たちが構築したこのプラットフォームは、産業資源を最適化し、中間の剥奪環節を減少させることを目的として、公正、適時、透明に業界情報を提供し、需要のある企業にシームレスなドッキングを実現させ、小ロット多品種の市場迅速な反応を実現させる。
同時に、政府に適時に業界の真実な情報を正確に理解させて、政府の方策決定の真実で効果的な参考になります。」
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<p>間違いなく、重慶紡糸製品取引センターはオンライン即時取引に基づくプラットフォームであり、同時に金コアラ(国際)紡織服装産業城実体プロジェクトを運営している楊建明から見ると、電子商取引と伝統分野にはいかなる衝突もなく、オンラインルートは中間搾取環節を減少させ、直接大衆消費者に直面し、自分の価値がある。
しかし、電気事業者が本当に厳しい、消費者のニーズに合った製品を持っていなければ、死線の一つです。
現在、多くの電気事業者は当座貸越業界で長年の蓄積であり、彼らは現代の情報チャネルとツールを利用して短期間で業績がきわめて良いという仮説を形成していますが、実はこれは一種の後退です。
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<p>楊建明氏は、オンラインラインの下で理性的な発展の軌跡に回帰し、ある企業は遠くに行っても良いし、強くしても業界の良性発展の基礎をめぐってしなければならないと考えています。
「基本的な仕事ができていないから、オンラインやオフラインの変化のせいにしてはいけません。」
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<p>ブランドを作って、ずっと楊建明が執着して追求しています。彼の目標はブランドの長足発展を通じて効果的に刺激したり、産業チェーン全体の発展を促進することです。
楊建明は金考拉を国内一流の下着専門家ブランドにしたいと望んでいます。将来の金考拉ブランドの製品範囲は下着、下着、靴下、家居服などの下着シリーズを含みます。
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<p>2013年12月28日静かに試験営業を開始したキム・コアラ世界初の木綿テーマ創意文化生活体験館が展示しているのは、キム・コアラの未来のブランドの顔です。有名なファッション<a target=“_blank”href=“http:/www.sjfzxm.com/”デザイナー<a>張義超との深さの提携もあります。
楊建明によると、今後2年間、西南地区創意設計センターを建設し、業界全体にサービスを提供し、専門のチームによって、ブランド発展の要求に従って、同業者の基礎を固めるように協力する。
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<p>「イデオロギー上、戦略から先取りして産業全体を配置し、段階的に生存を勝ち取ることを考慮し、発展のために基礎を固める。」
このようなブランド戦略の発展の歩調は、楊建明がかなり着実に歩いています。
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