靴の服のブランドはどのように発展しますか？

＜p＞ユニクロ上海グローバル旗艦店は、消費者がよく知っている「ユニクロ」ブランドを販売するほか、ファーストリテイリンググループ傘下の他の4つのブランドも共同で旗艦店に進出しました。

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＜p＞ビジネス企業のマルチブランド戦略は新鮮なことではないが、業界全体の成長速度が緩む肝心な時期に、サブブランドを開拓する行為も興味深いものとなっている。

企業は積極的に出撃して新しいビジネスチャンスを探します。あるいは受動的に防衛戦を鳴らします。

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＜p＞スーパーマーケットにとって、多ブランドの経営は往々にして業態に対応しています。つまり、各サブブランドは会社の傘下の細分業態に対応しています。

大きな売場の利益が薄まる中で、新しい業態を開拓し、多くのブランドを発展させることはスーパー企業の経営リスクを分散させ、利潤空間を高める方法の一つであり、華潤万家が特に典型的である。

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＜p＞全国最大の小売チェーンの一つとして、華潤万家の傘下には華潤万家、蘇果、歓楽頌、中芸、華潤堂、Ole“、blt、VANGO、VoiKula！、VIVO摘活、太平洋コーヒー、V＋都市スーパーの12ブランドがあり、大売り場、高端スーパー、コンビニ、保健品店、酒蔵、ドラックストア、ドラックストア、コーヒーショップなどの業種があります。

小売チェーンアドバイザー、守正諮詢公司の余傑奇総経理は、西洋小売業の発展特徴に基づき、細分化された小売業の台頭と衰退はいずれも一人当たりGDP水準と密接に関連していると考えています。

多ブランドの運営は単一の業態の没落が企業に致命的な影響を与えることを防止できる。

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＜p＞デパートにとって、中国ショッピングセンター産業情報センターの郭増利主任は、多業種のカバーは上下の資源を統一することができるという。

「燕莎の下にはデパートもあります。アウトレットもあります。

ここ数年来、アウトレットは営業状態が持続的によく売れています。燕莎は正価店の商品供給源の上でアウトレットを季節の製品の良い輸出と見なしています。

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＜p＞＜a href=“//www.sjfzxm.com/”target=“_blank”＞靴＜a＞服：地を王に囲まれて多ければ多いほど良いです。＜p＞

＜p＞マルチブランドの経営は製造業においてよく見られるので、製造と販売端末にまたがるシューズブランドも当然多ブランドの運営の最も著しい業態となり、彼らは新しいブランドをどんどん開拓している原因も簡単に分かります。

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＜p＞新世界百貨が導入した靴類ブランドは約70個、百麗と傘下ブランドは13%を占めていますが、30%前後の販売実績に貢献しています。

また百麗のマルチブランド化は靴から婦人服にまで広がっています。

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＜p＞百麗の「八爪魚」式の拡張に対して、多くの靴服ブランドは元の種類に基づいて単線で拡大し、スタイルの違い化したサブブランドでより広範な人々をカバーしています。

国内の高級婦人服ブランドとして、ラン姿傘下にはランディング、モ佐、ライン、マリアンマリー、JIGOTT、LIAAなどのブランドがあり、それぞれの年齢層の女性消費層に対応している。

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＜p＞＜a href=「http:/www.sjfzxm.com/news/indexucj.asp」GAP＜a＞は3月に上海でOld Navyの中国初の店舗をオープンすることになります。これはGAPが中国で正式にマルチブランド戦略を開始することを意味します。

Old Navyの店舗は家庭感の買い物環境を重視しているということです。

GAP関係者によると、グループの拡大戦略は、会社が持ち味の異なる多ブランドを利用して消費者の多様なファッションニーズを満たすことである。

郭増利氏によると、延展品類のマルチブランド戦略は、一部の忠実客層が全線の製品に対する愛顧度を高めることができる。

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＜p＞業界関係者によると、＜a href=“//www.sjfzxm.com/news/indexuh.asp”靴服市場＜a＞のブランド別には、年齢と価格によるものが多い。

このような区分は位置差で行われ、細分化された市場は永遠に存在し、さらに多くのブランドの出現がより多くの潜在消費を刺激し、別の市場を開拓する。

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