職場で失敗した若者に足りないものは何ですか？

　　創業型若者の死

最近は、いわゆる「創意ユニーク」なビジネスプランを抱えて、若い世代がリスク投資を求めているところに出くわしています。彼らの口径は驚くほど一致しています。アイデアがあります。実践経験があります。このプロジェクトは間違いなくお金が足りません。

人は努力と自分の人生を経営する時、いつも自分が資金不足だと愚痴をこぼしています。資金があれば、どうすればいいですか？しかし事実は証明します。たとえ資本があっても、彼らを投げたのは元も子もないです。血気盛んな若者がどうして知っていますか？一番足りないのは資金ではなく人です。中国では起業型の会社は求人難で、出世は難しい。あなたが給料をあげたら人がもらえるというものではないです。あなたのプロジェクトが多くて将来性があって人を引き付けることができます。ちょっと経験がある人は大会社という山を離れたくないです。経験のない人は最低限の職業素養が足りない。多くの企業の死は人の死である。

　　頭がいいの若者の死

「私は会社で一番頭がいい人です。なぜいつも馬鹿が私に反対するのですか？」という質問もありますが、実はこのようなちょっと頭のいい社員は塑性の材料でもありますが、彼らも一番廃物になりやすいです。彼らの観点はいつも他の人より少し聡明で、あるいは少し進んでいるため、彼らが他の人の意見を受け入れられないことを招きました。彼とは違ったものを持てば、すぐに根拠を得て、他人の気持ちを無視するようになります。勝ったのは地鶏のように得意満面だ。このような若者はどのような事件も知らないので、どのようなプロジェクトにも様々な可能性があります。一つは異なる意見を出す者に対する信頼と尊重、もう一つは自分の全面的な思考能力を鍛えることです。しかし、多くの小利口な若者がここで死んでいます。

　　春たけなわの若者の死

実は今の中国は人を使うのがあまりに難しいため、多くの企業が人を使うのは最後にすでに要求を下げました：“あなたが事をするのが一心不乱でさえすれば、あなたが一心不乱に考えているのでさえすれば、あなたは本当に謙虚に学ぶことができるのでさえすれば！学歴があるかどうかに関わらず、どんな技能があっても使えます！”

しかし世界の事はこのように奇怪で、言うと複雑な事はよくし始めるのが簡単で、言うのは簡単な事はよくし始めるのが複雑です。このように簡単に中国にいる若者にできることは10万分の1にも満たないです。

若い人は永遠にこの世界がどんなに公平かを知らないで、企業の大事をする人は永遠に人材を発掘して、人材を探して、そして若い人に多くの機会を与えています。一つの会社で若者を起用するのは、この若者がどれだけのことを知っているかではなく、この若者はまだ少し塑性があると思います。しかし、若者はそのことを知らない。若者は自分のすべてのことに対する見方と自分の仕事に対する能力は企業の本当の能力とはかけ離れています。彼らは企業に重用されたと思っています。これは指導者のせっかくの好意と抜擢をロバのように考えることに等しい。自分が偉いと思いながら、間違った幼稚な角度から見た間違った観点と幼稚な理論を先進と前衛として考えています。結果はとても速くて、成績がよくなくて、責任を他の人のあまりに愚かな上に転嫁しました。最後に自分が企業から取り除かれます。

最後に「職場の若者に注意できる法則などがありますか？」

本当はここにいたい事業上に発展がありますが、若者にできることは三つしかありません。

三十歳未満なら、まだ会社を離れていなくても、一人で十人の能力を養える時。あなたの考えはすべて誤っています。あなたの心はまだ狭いです。あなたが一番身につけなければならないのは、他の人の違った観点を受け入れることです。

第二に、すべての創意とは無知者である。すべてのアイデアは、やってみたいと思う人がいます。ただ違っているのは投入した精力と情熱がもっと多くて最後に誰が勝利を獲得するかを見ることです。ですから、一番足りないのは資金ではなく、あなたと一緒に仕事に100%力を入れる人です。このような人を見つけるのは3000万円の投資を見つけるより難しいです。

三：あなたより背が高い人は絶対あなたより遠いです。あなたに必要なのは、盲目的に人が触るような高层的な行为を评価するのではなく、自分の手の上の仕事をしっかりと行い、完璧にするよう努力することです。そして、あなたがしたすべてのことに対して100%の責任を負います。ある日あなたが高層になると、高層の行動が若い時とは違っていることが分かります。