中国アパレル業界の大変革時代

2014年12月、国内株式市場で牛市場のホット炒めを迎え、

株は国民の最も触りたくない株の一つになりました。これはまさに国内の苦境にあるアパレル企業の努力の縮図です。

オフライン店のオンラインモデルチェンジ

12月の北京、王府井街頭の佐丹奴と李寧はすでに昔のにぎやかさがなくなって、ずっと放送していた販促情報放送も姿が見えなくなりました。疲れているように見える店員だけがデパートの入り口に守っています。お客様のご来訪をお待ちしています。

ここは北京ですが、佐丹奴と李寧の全国線下の販売店の写真です。

佐丹奴が発表したレポートによると、今年の第3四半期に佐丹奴は計74の小売店を閉鎖しました。そのうち63軒は中国大陸にあります。李寧のキャンセルはもう彼らにコアチームを変えさせました。

同様に、昨年末までに、

真維斯は中国本土の店舗が253件減少しました。アイガーは半年以内に中国大陸の88店舗を閉店しました。

ブランドの中で、七匹狼は店を閉めて347軒、九牧王は73軒、カルヌディルは53軒、ヒヌールは46軒を閉鎖します。

反対のオンラインでは、先ほどの「双十一」で、猫は571億元の天価取引額（監査前のデータ）を作り、同期比63%増、京東は82億元と前年同期の2倍以上の売り上げを記録しました。

天猫の販売では、衣料品の消費が主力となっている。

「低速成長は長い間、多くのアパレル企業が直面する新しい情勢になります。」

中国服装協会の楊金純秘書長は「これは主に現在の『新常態』の経済情勢に起因している」と話しています。

オンラインライン下のデータコントラストは、変換の勢いが必然的であることを意味する。

変換の最も良いルートを探し当てて、中国の服装の業界は依然として絶えず探求しています。

今年の第3四半期には、服類上場会社の6割近くが業績の落ち込みを宣言し、また1割以上の企業の純利益が前年同期比20%未満となった。

服装の生産陣をしっかりと守っている企業の多くは、オンラインに転換し、O 2 O分野の新たな局面を切り開くことを選択している。

中信証券が最近発表した研報によると、「双十一」大戦中、伝統的なオフラインのブランド競争力はさらに際立っており、売上上位10位のアパレルブランドの中で韓都衣舎だけがオンラインブランドであり、その他はすべてオフラインの強いブランドであり、各アパレル部門の人気ランキングの上位5位にも伝統的なオフラインブランドが多い。

その中で、森馬服飾は今年は2億元近くの売り上げを見せています。カジュアル服と子供服は全部で倍増しています。そして、それぞれの類目の第一位になりました。

「未来ブランド企業の成長はより多くのオンラインに依存して、徐々に多くのルートに融合して発展し、重要な傾向になるだろう」

中信証券によると。

伝統的なルートを転覆して新しい生活を促す。

2014年の胡潤百富ランキングでは、海澜の家の周建平家族が国内アパレル業界のトップとなり、280億元の資産で32位になりました。

国内のアパレル業界が悲鸣をあげている時期に、海澜の家はどのような収益モデルで高成長を遂げていますか？

2014年4月、海澜の家は殻を利用して凱諾科学技術を上場し、上場前に海澜グループなど7つの当事者が海澜の家2013年~2015年に監査した税金後の純利益はそれぞれ12.1億元、14.7億元、17.1億元を下回っていません。

今年の第3四半期、会社は純利益の16億元を実現して、同期と比べて84%増大して、すでに早めに通年の業績の承諾を完成しました。