C 2 Mカスタム：アパレル産業の転換を推進する

C 2 M（Customanufacturer、お客様は工場に対して）は近年新たに出現した大規模注文モードであり、工業知能の重要な成果の体現であり、C 2 Mの全面的な推進が淘宝、京東を含む多くの中間プラットフォームに終止符を打つと予測する専門家もいる。

服装産業はわが省の伝統的な優位産業であり、消費者の購買力の向上とファッション情報の獲得ルートがより豊かになり、個性化、差異化の需要が日増しに明らかになりました。したがって、C 2 Mモードを深く理解し、わが省の優位性と革新応用を結び付けて、強力に推進します。

モデルチェンジ・アップ

企業のC 2 Mモードは生産者と消費者の直接的なドッキングを実現することを目的としており、ビッグデータと知能製造に基づいて消費者の個人化注文の低コスト生産を実現し、産業生態圏を同時に構築する。

現在青島赤首集団は国内アパレル業界の実践C 2 Mモードのリーダーであり、同社の経験に合わせて、C 2 Mモードの主要な特徴をさらに分析する。製品データベースを完備して個性化を満たし、標準的なデジタル化生産プロセスで低コストを保障する。短い周期と在庫ゼロで高収益を実現する。

現在注文が減少し、小売が弱く、在庫が高すぎるという大きな背景において、C 2 Mモードは浙江服装産業のモデルチェンジアップにチャンスであり、挑戦でもあります。一方、販売と製造はこれまで浙江服装企業の優勢であり、初期の大批の服装企業は突出した設計能力が欠けていますが、片手で販売をつかんで、製造に力を入れて、極めて高い市場鋭敏度と低コストの製造に成功し、大量の業界と市場経験を蓄積しました。

一方、C 2 Mモードで強調された設計能力、デジタル化生産及び前期に必要な大量投入は、現在省内の中小アパレル企業の多くが及ばないところである。

このために、C 2 Mモードを推進する過程で、浙江服装産業は別の道を切り開いて、クラスターを基礎にして、「集沙成塔」で、既存の分散した業界、市場経験を集約して優位な服装のビッグデータプラットフォームを作り、同時に専門市場とネット商人の優位を発揮して、伝統工場の大規模な改造を推進しなければならない。

クラスタ探索に基づく優位製品の全データ設計プラットフォーム。

カスタマイズの実現はまず完璧な製品設計倉庫に頼っています。

浙江の服装は多くの特色のあるクラスタがあります。例えば、杭派婦人服、寧波スーツシャツ、海寧皮革、桐郷毛シャツ、平湖工装など、別集群の中の先導企業はすでに製品データベースを探索し始めました。

我が省は先導企業を主導として、産業内の専門家を主力として、クラスタ内の既存の公共プラットフォームをベースに、青島赤領集団の経験を参考にして、優位製品を形成する全データ設計プラットフォームを模索します。

ドッキング

お客様のニーズをフォローしてプラットフォームを作り、生産を再開します。

衣料品の販売は利益が高く、重複購買率が高いため、ずっとエレクトビジネスプラットフォームの主な利益源となっています。現在、多くの省内のアパレル企業はエレクトビジネスプラットフォームや自社サイトにアクセスしてネットワーク業務を開拓していますが、理念的にはまだエレクトビジネスを簡単に販売ルートと同じです。

実際のネットプラットフォームはお客様のサイズ、消費習慣、個性的な需要などの重要なデータの出所です。

浙江服装産業は完備した製品設計倉庫を建設する必要があるほか、潜在的な顧客を効果的に発見し、対象製品を提供するべきです。

したがって、C 2 Mモードを推進するには、省内の電気商取引の優位性を十分に活用し、企業情報システムと統合することを試み、ウェブサイトの注文を直接情報システムに移行して生産を手配することを実現する。第二に、特定の優位製品を共同で建設する顧客ニーズフォロープラットフォームであり、ネットワーク関連の販売データの分析に基づいて、企業コスト、モデル開発と地域差異化分析を行い、どのように新製品を開発するかを決定する。

ドッキング専門市場はワンストップのスマート展示センターを建設しました。

浙江省の専門市場と展覧会が発達し、多くのプラットフォームが義烏小商品市場、海寧皮革城など国内外の影響力のあるファッショントレンド発表センターとなりました。C 2 Mモードを推進する中で、専門市場の優位性を十分に活用すべきです。

展示、ネット取引、集中物流、消費者のアクセス度を向上させます。第二に、既存の「ばら売り」の粗放モードを変えて、ワンストップファッションコンサルタントシステムを推進します。製品全体のデータ設計プラットフォームを基礎にして、お客様のスタイル、趣味、性格及び職業特徴などによってバーチャルテストを展開します。そして、主導製品を基礎にして、関連するコーディネートを紹介します。

このような注文が発生したら、オフライン店舗も相応の利益を得ます。関連データも同時にお客様のニーズフォローアッププラットフォームに更新されます。

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市場育成は地域の服装ブランドを最適化する。

カスタマイズの効果的な実現は、成熟した消費理念と一定の服装常識にも依存しています。

多くの消費者が個性的なニーズを持っていますが、服の完成品の効果に対してはやや曖昧で、さらにいくつかの考え方が先を越していますが、制作技術では実現しにくいです。これによって、最終オーダーメイドの製品はある程度予想に合いにくくなり、買い物の効果に影響を与えました。

C 2 Mの推進過程において、アパレル企業はカスタム消費市場を育成する理念を確立し、産業生態圏の方式で市場需要端からの積極的な参加を奨励し、優位製品を結び付けて消費者とデザイナーに対してデザイン革新理念と色彩の組み合わせなどの専門知識を講義し、オリジナルデザインを奨励し、さらに良いブランドイメージを確立する必要がある。