中国の小売業の構造は大きく変化します。55のショッピングセンターは上海に定住します。

近年来、上海巨大な地下鉄ネットワークが構築され、客の流れを重視するファストファッションブランドが地下空間をより好むようになりました。小売業は大きな変化を遂げました。ストリート沿いの商店の家賃は依然として一番高いですが、地下空間は日に日に人気を集めています。

仲量聯行の上海小売不動産部の投資監督のレベッカ氏は「上海地下鉄の発展速度は驚くべきもので、地下鉄駅や地下鉄駅に近い位置にあり、ショッピングセンターは雨後の筍のように現れている。ユニクロのようなブランドは通常1階のゴールデンストアを占めていますが、地下鉄に直通すれば、これらのブランドも地下空間を選ぶことができます。中国のショッピングセンターで以前最も人気があった店の多くは高級品店でしたが、高級品市場は飽和状態になりました。これはある程度人々の買い物習慣に大きな影響を与えました。

はい、小売り商新しい消費層は高いコストパフォーマンスの個性的な選択を重視しており、国際的なファストファッションブランドはこの傾向に合わせて、中国市場で成功的に都市戦略を迅速に攻略している。ZARA、H&MとForever_21は西洋の小売大手の代表ブランドであり、トップクラスの高級ブランドとの間で激しい競争が繰り広げられています。リベッカは「中国ではファッション小売業者の野心が旺盛で、続々とバンドのゴールデンエリアを攻略している。H&Mは中国に250の店舗があります。今年も積極的に新しい場所を探しています。80の新しい店を再開したいです。ZARAは新たに60店舗をオープンすることを目標にしていますが、ユニクロは昨年100店をオープンした上で100店を再開する計画です。

独立型ショッピングセンターは依然として中国の消費市場の動向を示していますが、ショッピングセンターの一部としての複合体プロジェクトも人気があります。将来のデパートでは、小売業は生活、飲食、娯楽に有益な補充を提供します。

　　消費行為の継続的な変化は、オーナーがショッピング体験やコンセプトストアをより重視するように促しています。また、新しく開発されたショッピングセンターは、ブランド以外の服を粗末に扱っています。このような商品はすでに電気商のカバーの範囲に入りました。より良いショッピング環境を提供するために、オーナーたちは全世界に目を向け、対策を探し、そして新しい技術を利用して消費習慣を研究し、そして絶えず日常に溶け込み、体験的な消費環境を作る。

多くのショッピングセンターはイベント通知を大画面に投射して、買い物者がゲームをして賞を獲得することを奨励しています。中国が世界最大の携帯電話市場になるにつれて、オーナーたちは革新的な普及方式を通じてスマートフォンを使いこなす消費者を引き付けるようになりました。