ラクダの戸外で「ダブル11」の商売をしないのは難しい範氷氷氷の代弁ラクダの「大物遊び」

「ダブル11」に5回参加したことがこのほど分かったラクダの戸外(CAMEL)，今年は目標売り上げ5億円で、「スター」というカードを打ち出した。

ラクダアウトドアのマンガン社長は、今は商売が難しいのでやらない」と話した。ダブル11」、ブランドを普及させないとさらにやりにくくなり、スポーツアウトドア用品の特徴はラクダが「大物ぶる」ことを決めた。

万金剛氏によると、スポーツアウトドアの消費者は製品の品質、サービス体験に対する要求がより高く、アウトドアスポーツのブランド障壁が通常よりも高くなっているという女装さらに高く、そのため、スポーツアウトドア業界では大物が多く、小さなブランドが生成されることは少ない。

ブランドを作り、自分の「ファッション」と「スタイル」を宣伝するために、韓寒の後、ラクダは今年、大為、範氷氷、銭楓の4つのスター代弁者を連続して契約し、そして、スター代弁者たちは天猫双十一春の夜、ラクダに「立つ」ために来た。

「今年の双十一春晩は注目に値する。このパーティーは本質的に消費者のリビングからオンラインショッピングまで娯楽化されたO 2 Oであり、全国民の相互作用を引き起こし、双11に大きな注目度と流量をもたらすだろう」と万金剛氏は述べた。

スターキャラクターのオフラインで直接パーティーに参加させる計画のほか、ラクダは天猫店でパーティーに関連する特定のイベントを企画し、消費者を連れて遊び、パーティーというセールスポイントを十分に活用する。

また、天猫は今年、PC端と無線端で「スター掛け声」の遊び方を発売し、ラクダの代弁者はいずれもこの「掛け声」の録音に参加した。

今年のスポーツアウトドア業界はどんな新しい状況に直面していますか。

万金剛氏によると、今年の新事業者、新国際ブランドは一部の流量とシェアに分かれる。

同時に、ダブル11は5、6年やって、業界全体は過去ほど情熱的ではありません。強力な販促、流量、ランキングをするのではなく、精密化管理を始め、利益にこだわっています。「しかし、ダブル11に効率的に参加する方法は、まだ革新的な点を見つけていません」

売上高は20～30%の成長が期待されており、安定成長がラクダの中核的な目標だという。