高級品がブランド文化を深耕し始めた

ぜいたく品対中国の消費者多くは舶来品であり、そのブランド文化に対する理解は結局限られている。近年、伝統的な贅沢ブランドもこの方面で投資を増やし始め、同時に選択した角度はますます細部から消費者の習慣に近づくようになった。

最近のドイツ製時計ブランド、グラソッティオリジナル（GlashütteOriginal）は、その最初のブランド伝記「印象」の中国語版を発表した。贅沢品ブランドが習慣的に使用している伝統的な編年体とは異なり、技術的特性、製品シリーズ分類などの形でブランドの歴史を表現し、グラソティはブランドに関連する個人の物語、鞭を入れた専門的な文章、定格が意味深い歴史的な画像を多く収録したオリジナルの写真を選んだ。この選択の出発点は、読み物をより生き生きとさせ、ブランドを消費者の読書習慣に近づけるためである。

ブランドの宣伝上の重点も変わっており、自身が持つ深い歴史的基礎から出発して、ブランド文化を深く耕し、ブランド精神上で消費者と共鳴し、従来のブランド頻繁に使用する方法。しかし、ブランドの運用方法が似ている場合、いかに不意を突いて消費者の好みに近づけるかが成否の鍵となっている。

2015年、開雲グループは2年連続でダウ・ジョーンズ持続可能性指数（DJSI）に組み入れられた。この評価は、評価機関RobecoSAMダウ・ジョーンズ・スタンダード指数と共同でスタートし、経済、環境、社会の3つの面から、企業の持続可能な成長能力を投資の角度から評価した。同時に、開雲はグループのサプライチェーン全体の運営活動を監視し評価し、環境影響に対する経済的価値を計算するために、グループの環境損益計算書を初めて作成した。11月18日に開雲は最新年度の環境損益報告書を発表し、この報告書の恩恵を受け、グループの年間業績は業績より4.5%上昇し、同時にグループが気候変動問題に対応するための革新的なソリューションをよりよく実施するのを支援した。

グループ傘下ブランドの運営において、持続可能な開発逐一進められている。Gucciは重金属フリー皮革のなめし加工技術を開発した初めてのブランドで、この技術は現在そのハンドバッグの生産に使われている。Bottega VenetaのイタリアスタジオはLEED（グリーンエネルギーと環境設計のパイオニア賞）の最高等級認証を最初に受賞した機関の一つである。Stella McCartneyは持続可能な羊毛を創造し、パタゴニアの1500万ムーの絶滅危惧地の回復と保護を支援した。グループレベルでは、オープンクラウドがファッション小売業者H&MとイノベーションWornと手を取り合っているAgainは持続可能な織物のリサイクルを実現する、イタリアの材料革新実験室では1500種類以上の持続可能な繊維が開発され、グループ傘下のブランドに広く応用されている。

環境問題は近年世界的に注目されており、中国も例外ではない。高級品ブランドは持続可能な発展問題に力を入れており、消費者からより多くの共感を得ることができると同時に、業界内で誘発される連鎖効果は消費者に業界リーダーのイメージを樹立することができ、ブランドへの信頼度にチップを加えることは間違いない。