佐丹奴の初四半期の売上高は10%減少した。

佐丹奴は過去に服装市場で一定のシェアを占めていました。かつての佐丹奴ブランドは人々の心に深く浸透しています。

往年の風景を失って、

ブランドの佐丹奴は今や業績を泥沼化させている。

佐丹奴が昨日発表した今年第1四半期の財政報告によると、グループの売上高は13.06億香港元に10%減少し、2015年の為替レートで7%減少した。毛利は6%から7.54億香港元に減少した。

佐丹奴側によると、春季の消費意欲は軟弱で、比較的清涼感のある天気は大中華地区の販売実績を抑えた。

この2年間の佐丹奴の業績は不振を続け、2015年の佐丹奴の売上高は3%から53.81億香港元に下落した。2014年の売上高は5.2%から55.45億香港元に下落した。

かつて大陸部の若者に人気があって、しかも専門店があちこちで花を咲かせる人気があります。

ブランドの佐丹奴は、今は姿が見えにくい。

記者は佐丹奴のオフィシャル旗艦店を通じて見ました。佐丹奴の価格は50元から30元の位置にあります。月の販売量が一番高いのは男性のスポーツパンツの数は1710枚だけです。品類は主に男性の女装Tシャツ、シャツ、ズボンなどが主です。

財報によると、品別に見ると、メンズは相変わらず佐丹奴の中核ブランドで、売上高の76%を占めており、報告期間中にメンズの中核売上高は3%減少し、婦人服ブランドの売上高は2%減少した。

佐丹奴の奥地売上高は12%減の2.97億元で、ブランドの売上高は11%減の3.69億元で、正関店は51社から894社までです。

佐丹奴側によると、今年度において、グループは大陸部の三四線都市を開拓して加盟店のネットワークを発展させる戦略を重点に置いており、期間中に加盟店を10店増やし、加盟店の粗利益は2.1ポイント上昇した。

業界関係者は、近年の景気の低迷がアパレル業界に大きな打撃を与えたとみています。

H&M、ユニクロなどの速いファッションブランドが中国に入ってから、急速に国内のファッションブランドを超えて中国の消費者の認知を得て、佐丹奴、艾格などのブランドは市場のマーケティング、製品の更新速度とファッションのトレンドの上ですでに優勢がなくなりました。

製品のデザインスタイルは比較的に似ています。受け手の人々は比較的に単一で、市場の宣伝とマーケティングが足りないなどの痛みがあります。