李如成は5年でヤゴールを作ります。「国民の男装」ではなく、「国民の男装」です。

「5年後にヤゴールを作る」とは

グループ会長の李如成はこの半年余りの宣言で、彼はブランドの優位を再構築し、供給側の改革を貫き、ビジネスモデルを転換し、主業を走り、百年企業を鋳造することを望んでいます。

この宣言はアゴアの未来5年間の発展方向を構築した。

「5年後にヤゴールを作る」という青写真の中で、ヤゴールは作り直す。

優位は第一の位置に置いて、これはヤゴール人が鋳造に対して百年のブランドのあの終始変わらないコンプレックスを継続しました。

絲路を再起動し、世界と共にMAYORブランドを建設する。

この青写真を描くために、ヤゴールはハイエンドの既製服とオーダーメイドの分野を突破し、国家が推進する「一帯一路」をめぐって、「絲路を再起動し、世界と共にMAYORブランドを建設する」という戦略を果敢に打ち出しました。

ヤゴールはMAYORブランドのために「管理者新装」の市場位置づけを設立しました。

昨年、寧波国際ファッションフェスティバルでMAYORブランドを発売して以来、MAYORは世界の5大トップクラスとなりました。

協力を展開する。

今年7月、海上シルクロードの終点であるイタリアミラノ市のコモ湖畔で、ヤゴールはイタリアのジェニア（ERMENEGILDO ZEGNA）、ノ悠洋雅（LORO PIANA）、チェレディ1881（CERRUTI_1881）、アルベニ（ALBINI）、スイスのアルムファッションリーダーなどのグローバルな提案を出しました。

「今回の活動は、世界とのMAYOR協力をもとに、MAYORブランドが6つのブランドで共同運営されることをさらに実現しました。非常に意義があります」

ヤゴール服装ホールディングスの胡綱高社長は記者団に対し、「まず、これらの企業の中に3社がスーツの生地メーカーで、2社がワイシャツの生地メーカーである。そのうち、1社はスイスにあり、残りの4社はイタリアにあり、ファッションの都ミラノの周りにある。

第二に、イタリアミラノ市のコモ湖は当時の「シルクロード」がヨーロッパに集散した最後の集散地であり、重要な歴史的意義を持っています。

また、MAYORは「トップ生地＋中国製」を組み合わせて、製品の再出発を実現したいと思います。

最近開催されたヤゴール2018年春夏注文会の現場から見て、MAYORブランドはより多くの注目を浴びています。

業界関係者によると、MAYORブランドは中国市場で急速に販売が落ち込む欧米の高級品ブランドに取って代わって、本格的な中国トップブランドを作り上げるという。

胡綱高は10月に北京人民大会堂で大規模な発表会を開催すると記者団に伝えました。テーマは6つのブランドが共同でMAYORを建設することです。

方陣を構築し、運営戦略を見直す。

MAYORブランドの飛躍を助けながら、ヤゴールは若い消費者の企業発展の重要性を敏感に意識しています。

まもなく開催される第21回寧波国際服装祭において、ヤゴールは経典アメリカブランドのハートマックスを盛大に打ち出します。

ハートマックスブランドの鄭乙紅監督は記者にこのブランドの歴史と発展状況を詳しく紹介しました。

この経典アメリカブランドは紳士イメージと風格のある服装方式を代表しています。さらに進取、自律、充実した生活態度を表しています。

130年の中で、ファッション政治を力強く解釈しました。政界、スポーツ界からハリウッドまで、歴史上の多くの「アメリカセレブ」は忠実なお客様です。

アメリカのオバマ前大統領は2009年の大統領就任式で、ハートマックスのスーツを着ています。

ハートマックスブランドは130年の発展過程において、常に品質を守り、探求心と革新精神に富み、業界で数多くの第一位を作ったことがあります。

例えば、基本体型によってバランスのとれたスーツ会社を作るのは初めてで、ズボンにファスナーを使う洋服会社はアメリカで初めて生地テスト実験室を作ったアパレルメーカーです。

ハートマックスブランドはスーツからカジュアルスーツ、カジュアルカジュアルスーツまで、常に新しいものを紹介し、常にリーダーの地位にあります。

これは長期的に中国の服装業界のリーダーとして活躍してきたヤゴールのブランド発展理念にぴったりです。

2007年には、アゴアグループはハートマックスの世界的なライセンス独立ブランドのライセンス企業となり、中国本土と香港、中国マカオ地区で唯一のライセンス企業となった。

2014年に入り、ヤゴールグループは中国本土、香港、マカオブランドのハートマックスの経営権を買収し、「温度のある服を作り、温度のあるブランドを作る」と志しました。

中国の消費者にハートマックスの「温度」を実感させるために、ヤゴールはそれを再整備した。

一つは中国市場で、アメリカービジネスのレジャースタイルを中心に、アメリカ式のスタイルを体現し、百年の伝統を受け継ぎ、精華のイメージを完璧に解釈します。二つはアウトドアの要素を取り入れて、もっと快適でリラックスしながら規則性を失わない服装を提唱します。

これらの取引先の群は豊富な社会経験と十分な文化素養を持っています。そして自由とレジャーの生活品質を求めています。

鄭乙紅は現在、ブランドの主力商品は男装で、今後は婦人服シリーズの発売も検討しているという。

現在までに、ハートマックスブランドはすでに第二線都市に300店舗を展開しており、年間小売額は5億元を突破している。

今後3～5年間で、同ブランドの年間小売売上高は10億元を突破する。

38年の企業発展の過程で、ヤゴールに豊富な資本を蓄積させただけでなく、更に重要なのはブランドの創建の基礎を打ち立てたことです。

モデルチェンジの過程で、ヤゴールは1つのブランドから6つのブランドまで、生産メーカーからブランドのキャリアへの転換を実現しましたが、ブランドの位置づけ、ルートの運営などの問題にも直面しかねません。

このため、ブランドの運営戦略において、ヤゴールは引き続き「主ブランド、細分子ブランドを堅持する」という戦略を実施し、同時に新たな調整を行い、各ブランドの位置づけがより明確になり、製品の風格がより際立つようになりました。

まず、私達はしっかりとした、強いヤゴールブランドをベースに、ハートマックスブランド、MAYORなどのブランドを経営して、より良い発展をさせます。また、GY（GREEN_YOUNGOR）に対してブランドの方向調整を行いました。ブランドをヤゴール青年ビジネスシリーズに位置づけて、消費グループは校門を出たばかりの就職活動青年に位置づけて、ヤゴールの未来のユーザーを育成します。

第二に、国際ブランドとの商談と協力を強化します。

胡綱高の紹介によると。

ルートの開拓の方面で、ヤゴールは連鎖経営の方面で調整して変えて、しかも改革の地区で区分を行って、会社は浙江会社を例にして、浙江省の販売の優位をしっかりつかんで、それによって本当の意義の上の連鎖を実現して、“3が統一します”をやり遂げます。

「寧波は『海のシルクロード』の生きた化石で、現在、ヤゴールも『一帯一路』のレイアウトを完成しました。一方では全国に店舗を配置しています。一方で、『一帯一路』の海陸双線に沿って生産基地を配置しています。国内のカシュガル、重慶、東北地区、ベトナムなどの国と地域です。」

胡綱は「今年の上半期は、アゴアグループのブランド運営の伸びが安定しており、服装のプレートは12.93%伸び、利益は15.25%伸びた」と話しています。

四化合一が着実に新機軸を打ち出して転換する道。

昨年、寧波は「中国製造2025」の初のモデル都市となりました。ヤゴールは寧波のリーダーとして自然に参加しました。

今年6月、ヤゴールは「中国服装産業知能製造産業連盟」に加入しました。

前世紀90年代から、ヤゴールはスマート化設備を導入してきました。

今まで発展して、ヤゴールは馬に乗るより多くの知能化設備を急ぐのではなくて、先に数ヶ月の調査研究を展開して、国内外の多くの有名な業界の先進企業で深く考察します。

「私たちは知能製造がアパレル業界にとって非常な意義を持っていることを見ました。アゴアは全く違った知能製造をしたいです。データの収集と設備の改造、改良を通じて、新しい服装製造の知能化基準を形成しています。3 D量体など、バージョンの細分化、効果の向上を実現し、消費者のニーズをより満足させます。」

胡綱高は言った。

胡綱高氏は、これまでドレス業界に直接応用できるソフトは一つもないと考えています。これもヤゴールに成長空間を与えています。

ヤゴールはアパレル業界のリーダー企業として、知能製造に従事しているのは設備を購入して技術をアップグレードするだけではなく、設備間の相互接続をよくして、設備と本当の意味での知能製造を関連させています。

現在、ヤゴールは「四化合一」をモデルチェンジ業務の重要な位置に置いています。いわゆる「四化」とは、標準化、自動化、情報化、インテリジェント化のことです。

その中で、「標準化」の面では主に「技術標準」と「作業標準」が含まれています。「自動化」は新技術装備の使用に重きを置いています。「情報化」はグループの「フロント」、「中台」、「バックグラウンド」を通じて、「インテリジェント化」は営業チャネルのインテリジェント化の改造を実現することに重きを置いています。

胡綱高によると、今後、ヤゴールはビッグデータの収集、応用、およびバージョンの改良を実現し、量産の出来栄えを中国の消費市場のバージョン要求に符合させるとともに、VIP顧客にハイエンド、付加価値サービスを提供することもできる。

消費者は店舗や携帯端末で注文できます。注文はデータによって生産され、全行程で可視化されます。

服装業界は相変わらず朝陽業界で、今の服装業界の状況に直面して、ヤゴールの最大の体験はブランド自身の核心競争力を堅持して、自分の道を歩くことです。

大綱高説

アーゴアの将来の発展について、胡綱高は「ヤゴールは多ブランドの発展と同時に、ビジネスメンズ、特にシャツと洋服を作ることを堅持してきた。

同時に、ヤゴールも絶えず革新を実施し、技術と資金面での投入を拡大することを堅持しており、2018年春夏には、アイロンフリー機能を持つ主力の既製服製品を重点的に発売します。このシリーズの製品は襟元、袖口の詳細設計においても大きな変化があります。

ブランドは38年のブランドとして、アパレル業界に自信を持っています。ブランドは発展リズムをコントロールし、発展と同時に盲目的に膨張しないようにします。

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