3000億の関税の脅威はすでにバリバリの末となり、紡績服装企業の微利が直面している。

最近、アメリカのトランプ大統領がツイッターを発表しました。アメリカ側は9月1日に3000億ドルの中国のアメリカ製品に10%の関税を課すと発表しました。両国の首脳が先日大阪で会談し、両国の経済貿易チームがハイレベル協議を行ったばかりで、世界は驚愕しています。世界の主要資本市場はこれに対して比較的に激しい反応をしました。予想外ですが、中国政府と中国民衆はこれまで何度も「気まぐれ」を経験してきました。

今回の関税脅威の商品の総額は3000億に達し、前三輪の総額よりも高く、実施すればアメリカが中国から輸入したすべての商品に対して余分な関税を課したことを意味しており、心理的には中国に対する脅威と傷害はもっと大きいと思われがちですが、理性的に分析して結論を得やすいです。

米側の「コストパフォーマンス」がある武器はとっくに使い果たしています。残りの3000億ドルの商品は代替が難しいです。

関税戦争では、各当事者は優先的に自分の害が小さく、相手の害が大きい品種を選んで関税を徴収します。これらの品種は自国の輸入国に代わるものを見つけやすいと表しています。

実際には、アメリカのいくつかの関税明細書も明らかにこの原則を体現しています。例えば、前輪の160億と340億のリストに含まれる品種は分散しています。中国には絶対的な優位性がない品種です。これはアメリカの消費者と企業が代替先を見つけやすいことを意味しています。そのため、前輪の関税徴収の推進の難しさは比較的小さいです。

第3ラウンドの2000億リストに入ると、アメリカ国内では反対の声が目立ってきました。「コストパフォーマンス」のある品種はだんだん少なくなりました。2000億元を集めるために、綿、板紙製品など中国の優位性の高い品目も選ばれました。中国の優位が大きいほど、アメリカの代替は難しいです。

最後に残った3000億の中にはさらに多くの中国が世界の輸出市場で大きなシェアを占めています。そして絶対的な優位性を持っている種類です。例えば、紡績服装、鉄鋼など、アメリカはほとんど代替先を見つけられません。このため、最後の3000億円の商品に対して関税を追加して、アメリカ政府は国内でいまだかつてない反対の声に直面します。

残りの3000億に対して関税を加算します。コストは主にアメリカの消費者と企業が負担します。

関税は輸出入取引の過程で徴収される税金で、直接取引コストの増加を招きます。取引コストは主にどちらが負担するかは取引双方の地位によって決まります。買い手が代替の選択に乏しく、売り手が比較的有利な立場にある場合、課税のコストは主に買い手が負担する。この点は国内の庶民は比較的に直観的な体得があるかもしれません。例えば、数年前に不動産市場が比較的に人気があって、供給が需要に追いつかない時、もともと売り手に対して徴収した不動産税、所得税などはほとんどすべて買い手に移転しました。引受人の取引コストは双方の取引における優位性の位置によって異なり、誰に徴収するかによって決まることが分かります。

残りの3000億の中の多くの品種は中国の絶対的な優位性を持っている品種で、世界の輸出市場の中で大部分のシェアを占めています。この場合、関税は主にアメリカの消費者と企業が負担します。

過去10年間にアメリカがわが国に対して起こした「ダブル反」の調査事例をまとめました。関連データを見つけられるのは全部で12件です。高額なアンチダンピング、反補助税を実施した後の一年間で、課税された商品のアメリカへの輸出量と金額は明らかに下落しましたが、世界の総輸出に対して3つの品目だけが一定の落ち込みを見せました。残りの品種は依然として高い伸びを維持しています。

高い税率を課すアメリカでは、直接に米国への輸出に影響が出ますが、世界経済は相互につながっています。原産地の原則としても、市場は強い調整能力を持っています。

もちろん、「双反」によって調査された品種は、製品のコスト、価格などの競争優位が極めてはっきりしている品種であり、広範な代表性を備えていないが、残りの3000億商品のほとんどは明らかに優勢な品種である。

また、「双反」は何十%から何倍までの罰則税率を徴収していますが、3000億元の関税は10%か25%の水準です。したがって、「双反」事例の法則を参考にして、加徴関税は対米輸出に著しく影響する可能性がありますが、関連品種の世界輸出への影響はあまり大きくないかもしれません。

ここ10年、アメリカがわが国の製品に対して通過した「反ダンピング」「反補助金」の事例

国内の紡織服装などの業界が「微利」の時代に入りました。

3000億円の商品に対して関税を課して、国内の関連産業に対する影響はどれだけ大きいですか？まず、明らかな影響がありますが、致命的な衝撃を与えません。前にいくつかの研究を見ましたが、国内の紡織服装、玩具などの輸出業務の利潤率はわずか数%まで低いので、10%または25%の関税を追加するとこれらの企業に対して「絶滅の危機」をもたらすと思います。しかし、筆者はこのような観点は静的に問題を見るので、あまりに簡単です。

紡織服装業界を例にとって、統計局のデータによると、紡織服装、アパレル業の売上利益率はここ数年で5.5%ぐらい変動しています。2010年前はもっと低いです。この「微利」レベルはこれらの紡績服企業の輸出業務が10%または25%の関税を前にして滅亡の災難に遭うという意味ですか？

業界全体の微利水準は、国内の紡績服企業の国際市場における地位を物語るものではない。紡織服装業の世界輸出市場のシェアから見ると、国内紡績服装企業は圧倒的な優勢を持っています。ここ二年ぐらい反落しましたが、中国紡織服装業は世界の輸出市場で34%以上のシェアを持っています。第二位、三位のインドとベトナムは5%にも満たないです。

利益率の水準が低位を維持している一方、輸出市場でのシェアが圧倒的に優勢を占めていることは、微利のレベルがもっと多いということは国内メーカー間の十分な競争の結果であり、海外の競争者に押されているのではなく、中国メーカーに関税を課しても、直接に微利の空間を抹殺することができなく、滅亡の災難をもたらすこともないということです。

実は、もう一つのデータはこの問題を説明できます。国内ではここ数年、現場の労働者のコスト上昇が比較的速いです。幅は5.5%の微利水準より遠いです。10%の関税を加徴すれば、滅亡の災いをもたらすかもしれません。ここ数年、人件費の上昇の幅はとっくにこれらの微利企業を消失させました。

更に紡織服装業界を例にとって、統計によると、ここ二年の中国紡織服装品の輸出の中で対米輸出の比率は16%ぐらいで、アメリカが輸入した紡織服装品の中で中国からの割合は約36%です。紡績服装品において、アメリカの輸入は中国に対する依存度が明らかにアメリカに対する中国の輸出依存度より高いことが分かります。

高級ブランドの服（欧米ブランドを主とする）を除いて、普通の庶民の紡績服装品の需要の中で、アメリカは中国に対する輸入依存度がもっと高いです。そのため、紡績服装品に関税をかけると、ほとんどのコストはアメリカの一般消費者の頭に下がり、中国工場商会に一定の影響を与えますが、致命的な衝撃を与えません。

したがって、我々は貿易摩擦を評価する損得を一つの国との間の貿易得失に限定するのではなく、我が国と全世界のあらゆる国と地域の貿易総額のグローバル貿易における比率の変化からわが国の貿易地位を評価するべきです。自由貿易と公平貿易を信奉すれば、中国は世界貿易における地位をさらに高めることができる。