「複合型人材」が捺染企業の高品質発展の新原動力に

染料は同業者より約10%高く、依然として顧客の愛顧を受けており、13の国際ブランドの厳格な「検査工場」を通じてサプライヤーリストに入った……このほど、「ハイエンド製品」で市場を占領している紹興錦森捺染有限公司を訪れた。

「技術が複雑な製品ほど、挑戦するのが好きだ」と「錦森捺染」の丁国根副社長は言う。会社はハイエンド路線を堅持し、捺染技術を絶えずアップグレードし、その加工製品は天糸、銅アンモニアから、現在の酢酸繊維にアップグレードし、市場の「かじりにくい骨」を選んでいる。

「錦森捺染」はハイエンドの背後にある強力な人材チームに支えられている。同社には現在、丁国根副社長を中心とした専門技術チームが配置されているという。このチームは約10人で、そのメンバーの大部分は「老化学工業」出身で、一生工場に根を下ろし、技術も知っていて、管理も知っていて、研究もしたいと思っていて、得難い「複合型人材」に属しています。

「複合型人材」は徐々に印刷企業の質の高い発展の新しい原動力になっている。紹興禾盛捺染株式会社では、企業が藍印ファッションタウンに移転集積するにつれて、会社の職場は大きく変わり、染料シリンダー、定型機はすべてインテリジェント化され、原料、昇温、冷却、定型などの技術はすべてコンピュータによって制御された……「ハードウェアがアップグレードされた後、技術者と管理者にもより高い要求が出された」と趙国平社長は言う。現在、会社は捺染業界を理解し、技術と管理を両立させる「複合型人材」を必要としている。そのため、会社はここ数年、一人前の優秀な人材を何人か導入することに力を入れてきた。これらの人材のおかげで、会社の新製品開発の数量と品質は大幅に向上し、会社の利益は着実に向上した。

記者によると、わが区の捺染企業が集積した後のハードウェア設備の広範な向上、国際市場のローエンド生産能力の移転及び「加工+販売」の継続的な深化に伴い、近年ますます多くの捺染企業が「複合型人材」に目を向けるようになった。「錦森捺染」と「禾盛捺染」のほか、「迎豊科技」「興明染整」「盛興染整」など多くのベンチマーク捺染企業が「複合型人材」に利益を求めており、企業は次々と研究開発センター、検査センター、対外貿易部などの新部門を設立し、より多くの優秀な人材を専門部門の管理職に就かせ、中核的な中堅に成長させている。人材の上昇通路を通じて、企業が質の高い発展の道を歩むことを支援する。

統計によると、今年上半期、捺染企業が集積した馬鞍町では、町全体の捺染生産額は前年同期比31.5%増の184.6億元を実現した。