中米貿易関係緊張裕元グループは下半期に東南アジアに移転する予定です。

9月10日、グローバルブランドのスニーカー及び私服靴メーカーの裕元グループは8月の収益公告を発表した。公告によると、グループの8月の連結経営収益の純額は8.40億ドルで、2019年1月から8月31日までの連結営業利益の純額は67.08億ドルである。

ナイキグループやアディダスグループなど国際的に有名なスポーツシューズブランドのメーカーとして、裕元グループはずっと大手です。去年の通年で、裕元グループの傘下の工業と宝勝国際はそれぞれ8.478億ドルと20.04億ドルの売上高を記録しました。先週、裕元グループも2019年の中間報告を発表しました。そのうち営業収入は約50.70億ドル、毛利は約12.72億ドル、利潤は約1.95億ドルです。

財務諸表によると、裕元グループの営業収入は主に製造業収入と小売業収入に分けられ、それぞれ29.3億ドルと21.39億ドルである。品目別では、運動靴の収入は21.01億ドルで、総収入の41.4%を占めています。カジュアルシューズ、アウトドアシューズの収入は5.3億ドルで、10.5%を占めています。スポーツサンダルの収入は59.1百万ドルで、1.2%を占めています。靴底、アクセサリー及びその他の収入は2.4億ドルで、4.7%を占めています。アパレル卸売（TCHCグループ）の収入は1.72億ドルで、3.4%を占めています。

裕元グループによると、2019年上半期にはグループはさまざまな逆境に直面しており、特にアメリカは中国製の靴に対して関税を徴収すると脅しています。また、複数の顧客はグローバル貿易摩擦の不明朗な要素の下で購買戦略を転換し、グループは本期間内に生産能力国家の配置の歩調を調整し、ブランド顧客の要求に対してより柔軟な購買方式を選択し、消費者の変化による経営攻撃と挑戦を続けています。以上の原因は中間の月間注文の変動、生産能力の利用状況の不安定、生産効率の低下及び製品の組合せの複雑で多様な変化をもたらしました。

挑戦に対処し、グループの長期的な地位を固めるために、裕元グループは引き続き自動化生産と再構築プロセスの実行を加速させ、運営効率を向上させ、お客様に差異化の付加価値サービスとワンストップ型の代替製造サービスを提供し、長期的な協力関係を維持し、環境の持続的な発展を強化し、業務の長期的な成長の可能性に着目する。

ルートの上で、裕元グループは実体店と電気商取引プラットフォームに対して最適な全方位ルートを統合し、お客様の体験を導きとする革新活動と全方位ルートの在庫と資源を統合し、市場地位を強化し、収益力を最適化する。

生産製造において、裕元グループはリーン生産の強化、生産効率の向上、柔軟な施設配置と緻密な生産ラインのリセットに専念し、自動化の設備と機械を導入し、技術革新を向上させ、プロセスの立て直しと自動化に注目し、効率を向上させる。

製品開発において、上半期の裕元グループは101.9百万ドルを投入して、製品開放において、研究と開発チームの主要ブランドを持つ顧客に対して、グループはその研究と開発チームのためにそれぞれ独立した製品開発センターを設立し、顧客の研究開発に協力しています。このほか、生産プロセスの効率を向上させ、生産納期を改善し、新技術を開発し、高品質の靴製品を生産するとともに、製品に革新要素と環境保護材料を入れる。

中国とアメリカの間の貿易関係の不安定と複雑な状況は、裕元グループが東南アジアに移転するよう促しています。一方、中国とアメリカの経済状況、小売自信、消費の違いは、裕元グループに経済と政治情勢に密接に関心を持つ要求を提出しました。この中で、中国地区はスポーツレジャーブームに対して、当該グループはスポーツ用品小売の長期的な成長見通しに楽観的な態度を持っています。一方、アメリカは現在、経済成長の下振れリスクが上昇しており、欧米の老舗百貨店は次々と閉店し、破産しており、小売業に対する影響は深刻である。将来の発展はどうですか？また、裕元の長期的な収益力をより強固にする必要があります。