良品計画は米国の子会社を傘下に破産保護を申請していますが、国際ブランドの連続負債の閉店店は何を説明していますか？

最近では、いくつかのヘビー級の有名な国際紡績服企業が相次いで破産保護の申請を伝えています。日本の良品計画は米国の子会社MUJIが現地時間の7月10日に破産保護を申請したことを確認しました。もう一つの米国の老舗アパレル企業は、1818年に設立されたブルックス・ブラザーズも相次いで破産保護の申請を発表し、米国の同行を驚かせました。今月、イギリスは百年の歴史を持つ老舗男装ブランドTMを持っています。Lewinは破産手続きを宣言し、全66店舗を閉鎖しました。先月、イタリアの有名な高級男装ブランドのコーナリアニが破産保護を正式に申請しました。また、同じく百年の歴史を持つ米国の高級百貨店グループNeiman Marcusはこの前に当地の裁判所に破産保護を申請し、債権者と再編契約を締結しました。また、カナダの有名靴履チェーンブランドAldoもあります。Groupは地元の裁判所の手続きに基づいて破産保護を申請しました。また、1896年に創立されたフランス百年靴ブランドAndreは、これまでもフランスのすべての店舗を次々に閉鎖し、破産再建の手続きを裁判所に申請せざるを得ませんでした。

一連の長い発展の歴史を持つ国際的に有名な紡績服企業の集団申請による破産保護現象は、業界とブランドにどのような啓発を与えますか？   

まず、疫病は多くのアパレルブランドに深刻な衝撃を与え、ブランドのリスクに対する抵抗力が早急に強化されることを示した。  

ブルックス・ブラザーズの広報担当者によると、過去1年間、ブルックス・ブラザーズの運営上の不利な問題が頻発し、疫病が発生し、経営を悪化させた。同様に、良品計画の米国事業は前年度にグループの総売上高の約2.5%のみに貢献し、この事業は3年連続の損失となり、前年度の損失は約1000万ドルだった。新しい冠の肺炎が発生する前に、MUJI米国の子会社の経営が妨げられていることが分かります。ある分析によると、近年、米国の商業賃貸料は引き続き高くなり、企業のコスト負担が重いため、今年の初めから現在に至るまで、米国で新たに出現した商業破産量は3604件に達し、昨年同期比26%増加した。加えて、疫病の影響で破産申請が加速傾向にあり、今年6月には609件の増分が発生し、前年同期比43%の増加となった。最も重要なのは、販売市場が疫病の影響を深く受け、消費者の購買力が弱く、企業の収益損失が増大し、企業の倒産速度が加速したことです。分析によると、反応速度は回血速度を決定する。老舗の紡績企業は基礎がしっかりしていて、礼儀正しく、自信過剰で、往々にしてリスクを過小評価しています。   

第二に、疫病の下で消費者は価格性能比の高い製品を求める傾向があり、ブランドの生存法も向市場に高い価格性能比の製品を提供することにより、リスクに対抗しています。   

疫病の発生によって、消費者は高価格比製品に対する需要の傾向がますます際立ち、品質、実用、平価を売り物にした製品が新たな人気を獲得しました。全世界の消費市場の不確実性に直面して、ブランドは絶えず改造と自己革新を昇格させ、正確に分析した後に発生する時代の市場、業界環境と消費行動パターンを正確に分析し、消費者の訴求と合理的な価格に合う製品を最適化して建立する必要があります。価格を見直すことが老舗の国際紡績企業にとって重要視されている点です。日本の良品計画を例にして、すでに平価ブランドからスーパー平価ブランドに転向しました。精密化管理とサプライチェーンのアップグレードを継続的に最適化することによって、より消費通性の高い製品を作ります。 

また、消費市場の変化は消費需要のレベルの変化だけでなく、消費習慣にも反映されています。ブランドは積極的に消費者の新たな購買需要とルートをフォローし、ルートで革新が必要です。  

専門家によると、グローバル化による疫病はビジネス会議や社交活動に出席する人たちを減少させ、このような場合の服装需要は抑制されるという。このために、イギリスメンズブランドTM Lewinは市場細分化と位置づけについて新たに検討し、市場の新たな機会を発掘する予定です。また、毎年秋は学生の帰りの季節で、欧米のクリスマスシーズンに次ぐ第二のシーズンとされています。しかし、今年は疫病の原因で、世界の小売業は大きな不確実性に直面しています。多くの学生が家でインターネット授業を続ける必要があると、電子製品の販売が伸び、服装、靴などの品類の消費支出が下がる可能性があります。そのため、ある国際レジャーブランドは時勢に応じて、適時に青少年服の生産量を調整して、見通しの損失を減らすことができます。   

世界の紡績服業に対する疫病の影響はまだ続いています。国際紡績服の老舗企業は破産保護を申請しましたが、破産するという意味ではありません。今は「崩壊」しても、一時的なものです。それは債務を返済する能力がない期間に、財務再建を行い、自分のために再び利益を得る機会があるからです。調整によって、すでに倒れた国際老舗の紡績企業が河山の「カムバック」を立て直し、再び公衆の視野に復帰する機会がある。それらの結末は良いか悪いかについては、目をこらして待つ。

2020年7月20日、中国紡織工業連合会の委託を受けて、中国紡織機械協会は「遠隔＋現場」の方式で東華大学、福建屹立智能化科技有限公司、福建華峰新材料有限公司によって共同で完成された「デジタル化された経機シリーズのプラントとデジタル化された作業場」科学技術成果検定会を開催しました。

中国紡織機械協会の顧平会長、東華大学科学研究所の謝旭紅副部長、華峰華錦グループ有限公司の李天源副総裁は今回の会議に出席し、鑑定会は上海大学の孫晋良院士と中国ニット工業協会の王智教授級高工など9つの専門家を招いて鑑定委員会を構成しました。

鑑定委員会は、作業報告書、技術報告書、検査報告書、調査報告書、ユーザー報告などを聴取し、鑑定資料を審査し、テストチームは現場テストと考察を行い、編み物のサンプルを見学した。質問と討論を経て、鑑定意見を形成するのは以下の通りです。

1.提供した資料は完全で、規範であり、鑑定の要求に適合している。

2.このプロジェクトは次のような革新的な成果を収めました。（1）二重針ベッドの経編み機櫛の横移動システムと輪形成システムの動力学分析と最適化の方法を提出し、3 D複雑花型の経織造、経機の高速安定運行のために理論的基礎を打ち立てました。需要；（3）高度に統合された埋め込み型知能制御モードを提案し、システムのリアルタイム性と信頼性を向上させた；（4）デジタル化されたプログラミング機の情報モデルを提出し、データをリアルタイムで収集し、情報を共有し、知能的に決定するデジタル化作業場を建設する。

3.統合・革新したデジタル化のOECDの機械システム、デジタル制御システム、開発に成功した15モデルのデジタル化のOECDは、産業化を実現しました。福建華峰新材料有限公司で5つのデジタル化のOECD職場を建設し、生産効率を大幅に高め、総合運営コストを低減しました。

4.「ラサールRDPJ 4/2編集機」、「ラサールRD 7経編機」、「製品品質オンライン検査ロボットシステム」企業標準を制定し、国家紡織機械品質監督検査センターを通じて検査し、プロジェクト製品は標準規定の要求に適合する。5.プロジェクトの成果は自主的な知的財産権を有し、発明特許を13件申請し、そのうち5件を授権した。

このプロジェクトの全体技術は国際先進水準に達し、経済効果と社会利益をよく取得しました。市場の見通しは広いです。鑑定委員会は、本プロジェクトの鑑定を通過することで一致した。業界での応用普及を加速することを提案します。