民族ブランド：国産品の光あずき株式計画増加でブランドのハイエンド化を加速

近日、小豆株式（600400）は2023年度の非公開発行A株の事前案を発表し、会社は35名を超えない特定の対象に株式を発行する予定で、募金総額は12億元を超えず、そのうち4.5億元は小豆ブランド体験店のグレードアップ改造プロジェクト、3.5億元は小豆ブランド電子商取引センター建設プロジェクト、1.1億元は小豆ブランド設計研究開発センター建設プロジェクト、2億9000万元を流動資金の補充に用いた。

今回の定増が会社の経営管理に与える影響について、公告によると、今回の資金募集投資プロジェクトは国の関連産業政策と業界の発展傾向に合致し、会社の主要業務と合致し、良好な市場見通しと経済効果を持っている。今回の非公開株式の募集資金投資プロジェクトの順調な実施、効果的に会社製品のブランドイメージと影響力を高め、会社のオンライン、オフラインルートの総合的な運営能力を強化し、さらに会社の市場需要を満たす能力と市場地位を高め、さらに会社全体の競争力とリスク抵抗能力を高め、業界における会社のリード優勢を維持し、拡大することができ、さらに、企業の収益力と持続可能な発展能力の向上を促進する。

公開情報によると、小豆株式は主に男装の生産と販売に従事している。小豆は中国で早く台頭した紳士服ブランドの一つで、8年連続で『中国500最も価値のあるブランド』100強のリストを保持している。近年、快適な服装を探索点として、あずき株式会社は「古典的な快適な男装」ブランドの位置づけを明確にし、高品質な男性を核心消費者層として、快適な男装の研究開発に専念し、全域の小売業務に力を入れる。昨年8月、小豆株式は中国服装協会から「快適男装コース創始者」の称号を授与された。

革新の高地に焦点を当て、上海の2大センターを新設し、「長江デルタデジタル幹線」の東風にしっかりと取り組む

アパレル業界をめぐって、ブランド全体の建設を加速させ、小豆株式はハイエンド化の転換を加速させることを意図している！今回小豆株式が披露したブランド電子商取引センター及び設計研究開発センタープロジェクトは、異郷のために新たに建設されたプロジェクトであり、小豆株式が無錫本社のベースキャンプの外で、初めて上海核心区に戦略的に配置された重要なノードプロジェクトである。

　　革新の高地に焦点を当て、「長江デルタデジタル幹線」上の2大センターの新設は、小豆株式のハイエンド化転換に大きな発展のきっかけをもたらしたに違いない。発表によると、小豆電子商取引及び設計研究開発センターは、長江デルタ一体化モデル区内に位置する上海市青浦区趙巷鎮上海青平道路に位置し、長江デルタ生態グリーン一体化発展モデル区と虹橋国際開放中枢の核心位置に位置する。

上海市青浦区の地理的優位性、ビジネス環境の優位性とインターネット産業政策に基づいて、小豆株式会社が実施する予定の小豆ブランド電子商取引センタープロジェクトの建設は、上海の人材資源の優位性、国際化の優位性を借りて、国内外のハイエンド電子商取引人材を導入し、会社の電子商取引運営チームの専門化レベルを向上させる。同時に、会社のオンライン・オフラインの全チャネル販売能力の向上に有利であり、会社の業務と電子商取引の融合の広さと深さを広げる、会社の電子商取引の運営能力を強化するのに有利である。

また、紡績アパレル業界にとって、設計開発は重要な一環である。中国のファッションの都として、上海には多くの有名なアパレル企業とアパレルデザイン専門の大学と科学研究院が集まり、多くの国際的なアパレルデザイン研究開発専門人材を擁している。今回の小豆ブランド設計研究開発センターの建設プロジェクトは、小豆ブランド戦略のハイエンド化、自主化、ファッション化、スマート化などの分野への転換・開拓を推進する重要な一環である。会社の既存の研究開発設計に基づいて、新しい設計研究開発センターはアパレル製品の設計、製品開発、レジャー運動機能材料の科学技術研究開発、スマート化カスタマイズ、顧客消費行動研究などの共同研究開発革新の4つのプラットフォームを形成し、会社の研究開発条件と研究開発実力をさらに向上させる。

　快適なコースに焦点を当て、ブランド体験店のアップグレードを開始し、新たな消費の中で波を踏む

中国アパレル業界初の快適なコースに焦点を当てたブランドとして、あずき株式の戦略的選択はハイエンド化である。昨年から、あずき株式のアップグレード動作は頻繁に行われ、関連する財報では多くの重要な動作が披露され、主に製品、伝播、ルート、運営を手がかりとし、全方位的に呼称作業を推進し、古典的な快適な男装を構築した。

今回2023年初めに発表された非公開発行プロジェクトでは、小豆株式は研究開発、ルートなどに重点を置いて投入されることが明らかになった。「ポストコロナ」下の中国の新消費特徴と傾向を正確に把握し、上海電子商取引、研究開発の2大センターを新設するほか、小豆株式はブランド体験店のアップグレード改造に4億5000万元を募金し、全ルートのマーケティングネットワークシステムを最適化し、インタラクティブな体験感を強化する。ポストコロナウイルス時代のルート配置の慎重さに基づいて、あずきの株式は基礎の良い既存直営店300店を選び、ソフトウェア、ハードウェアのアップグレード改造を行い、ブランド体験店を作る予定である。また、国内重点都市の中で既存の良質な直営店10店を選んで全体的なデザイン改造を行い、ブランド体験旗艦店を構築した。店舗は主に江蘇、上海、浙江、安徽など多くの重点省と重点都市の主流商圏に集中している。このプロジェクトはオフラインの重点省と重点都市の主流商圏のルート優位性をさらに強固にし、会社のブランドハイエンド化戦略の高度化の実施を推進し、男性服市場における会社の業界地位を強固にし、向上させる。

　　「快適さ」を狙って、早くも破局し、あずき株式は快適な男性服の市場シェアを獲得することを加速している！2022年、半年間で30万枚売れ、5大権威あるデザイン大賞を受賞し、業界記録を打ち破った「小豆0感快適シャツ」を通じて、国家級の新型消費モデルプロジェクトに選ばれた無錫中山路小豆男装旗艦店を通じて、「快適」なコースをリードする新たな姿を見た。製品、店舗が認められた背景には、「クラシックで快適な男装」戦略の威力が現れた。しかし、どのようにして「爆品」からロングヒットに向かうのか。快適な体験を消費者の心を動かすには？どのようにブランドを顧客を動かす兵役にするのか。今回の非公開プロジェクトのその後の推進では、あずき株式はより多くの戦略的新「打法」を実践し、ブランド発展のために新たな成長空間をこじ開ける必要がある。

国産品の光--小豆は古典的な民族ブランドとして、国潮の消費傾向性の向上の中で声量がますます拡大しており、特に快適な新コースに焦点を当てた後、そのモデルチェンジとグレードアップのために新たな発展機会を注入している。「快適」で境界を打破し、ブランドのアップグレードを継続し、定増募金保障戦略のアップグレードを実行して着地し、小豆株式が守り抜いた「快適さ」は、より広く、よりハイエンドな分野に歩み、より確定的で、より長期的で、持続可能な成長駆動力を形成するだろう。