広東工信庁：『広東省消費財工業「デジタル三品」実施3年行動方案』通知

広東省工業・情報化庁など9部門の印刷・配布について

「広東省における消費財工業「デジタル三品」実施3か年行動方案」の通知

広東工信消費書簡［2023］5号

省消費財供給改善特別行動部門間合同会議の各メンバー部門、各地域レベルは上場工業・情報化局、発展・改革局（委員会）、教育局、科学技術局、人的資源・社会保障局、農業農村主管部門、商務局、市場監督管理局、各省レベル消費財業界組織：

現在、『広東省消費財工業「デジタル三品」実施三年行動方案』を印刷、配布します。

広東省工業・情報化庁

広東省発展改革委員会

広東省教育庁

広東省科学技術庁

広東省人的資源・社会保障庁

広東省農業農村庁

広東省商務庁

広東省市場監督管理局

広東省薬品監督管理局

2023年3月10日

広東省で消費財工業「デジタル三品」を実施

3年間のアクションプラン

消費財工業はわが省の重要な民生産業と伝統的な優位産業であり、人民大衆の日増しに多元化する消費需要を保障し、満たす重要な支えでもある。工業・情報化部など5部門の『デジタル化による消費財工業の「3品」行動方案（2022-2025年）』（工業・情報化部連合消費［2022］79号）を深く貫徹・実行し、わが省の消費財工業と次世代デジタル技術の融合発展の推進を加速し、わが省の消費財工業の発展を新たな段階に進めるために、本方案を特製した。

一、全体的な要求

（一）指導思想

習近平新時代の中国の特色ある社会主義思想を指導とし、党の二十大精神を全面的に貫徹、広東省に対する習近平総書記の重要談話と重要な指示精神を深く貫徹、実行し、消費のグレードアップを導きとし、データの賦能を手掛かりとし、消費財の品種増加、品質向上、ブランド創造の発展目標をめぐって、デジタル技術の応用を通じて消費財工業産業チェーン、サプライチェーン、革新チェーン、サービスチェーンの協同発展を牽引し、研究開発設計、生産製造、品質制御、経営管理、倉庫物流、販売サービスなどの段階でデータ閉ループを実現し、より豊富な需要シーンを創造し、消費財工業の品質変革、効率変革、動力変革をリードし、消費財工業の「三品」戦略を新たな段階に推し進め、人民大衆の消費多元化の需要をよりよく満たす。

（二）基本原則

政府が誘導し、市場が主導する。政府の誘導作用を発揮し、業界のデジタル化転換意識を高め、消費財工業のデジタル化転換に有利な良好な環境を積極的に構築する。企業市場の主体的地位を発揮し、消費財企業のデジタル化転換の積極性を高め、企業の発展活力を引き出す、業界組織の橋梁と絆の役割を発揮し、政協企業の力を合わせて発展させ、業界のデジタル化の転換を推進する。

デジタルエネルギーを与え、牽引を応用する。消費財の研究開発、設計、生産、物流、マーケティング、流通などの段階でのデジタル技術の応用を加速させ、情報技術の応用革新技術及び製品の消費財分野での応用を推進し、データ価値を十分に掘り起こし、データ開発、収集、統合、応用から製品価値を高める閉ループを実現し、データエネルギーで消費財工業の全チェーン融合発展を牽引し、より豊富なアプリケーションシーンを作成します。

点をもって面と向かって、模範的に普及する。消費財工業の各細分領域の発展特徴を結合し、消費財工業のデジタル化転換の方向を明確にし、業界別、地域別に「デジタル3品」の典型を育成し、モデルの牽引効果を形成し、全業界のデジタル化転換をちくじ推進する。

標準的にリードし、環境を最適化する。消費財関連業界の基準の制定と整備を加速させ、安全管理責任を実行に移し、消費財企業の品質管理を強化し、良好な市場環境の構築に力を入れ、消費財業界の健全な発展を推進する。

（三）主な目標

2025年までに、社会全体の消費財工業のデジタル化転換の意識が著しく向上し、効果が顕著で特色が鮮明な5つの国の「3品」戦略モデル都市の申告に成功するよう努める。デジタル化の応用レベルは明らかに強化され、「双十双九双八」の目標（10社以上の消費財デジタル化モデルチェンジサービスプロバイダを育成、発展させ、10社以上の消費財デジタル化モデルチェンジ公共サービスプラットフォームを構築し、規模以上の企業デジタル化研究開発設計ツールの普及率は90%以上、生産経営管理デジタル化普及率は90%以上、倉庫物流管理デジタル化普及率は80%以上、電子商取引の順調な応用率は80%以上）順調に完成し、業界と企業のデジタル化の転換レベルは著しく向上した。

二、主要任務

（一）デジタル移行意識の向上

消費財業界のデジタル化・モデルチェンジへの誘導を強化し、業種別にデジタル化・モデルチェンジのガイドラインを制定し、企業のデジタル化・モデルチェンジ意識とデジタル化建設、デジタル化協同、デジタル化・イノベーション能力の向上に力を入れる。「デジタル三品」政策の貫徹を強化し、「応用模範、典型的普及」の方式を採用して模範的な牽引効果を形成し、消費財企業のデジタル化転換の積極性を全面的に引き出し、企業、大学、科学研究機構、業界組織、政府部門が力を合わせて推進する良い雰囲気を形成する。（省科学技術庁、工業・情報化庁、市場監督管理局、各省級消費財業界組織は職責に応じて分担して責任を負い、先頭と参加部門を区別せず、以下同じ）

（二）業界とクラスターのデジタル化転換レベルを高める

消費財工業の重点産業クラスターをめぐって、1つの業界の「1つのデジタル産業チェーンモデル、1冊のデジタル化モデルチェンジの導き、1つの公共サービスプラットフォーム、1セットの業界の特色あるデジタル化ソリューション」の「4つの1」基準に基づいて重点業界と産業クラスターのデジタル化モデルチェンジを推進する。業界のデジタル化・モデルチェンジ公共サービスプラットフォームを構築し、小型化、軽量化、迅速配置のデジタル化モデルチェンジソリューションの育成を加速し、家電、家具、食品養生、紡績服装、皮革、金物建材、化粧品の日化、老若用品、生物医薬、電動自転車などの業界にデジタル化モデルチェンジモデル企業とスマート工場を設立した。消費財園区、専門鎮を導き、情報インフラ建設を強化し、5 Gネットワークなどのデジタルインフラの全カバーを推進し、企業の電子商取引、工業ソフトウェア、データ記憶及び分析、エッジ計算などの需要をめぐって、産業園区のデジタルクラウドプラットフォームを構築し、企業のデジタル化モデルチェンジに良好な外部環境を提供する。（省科学技術庁、工業・情報化庁、農業農村庁、薬監局、各省級消費財業界組織は職責に応じて分担して責任を負う）

（三）企業のデジタル化応用の強化

ビッグデータ製品と技術革新を加速させ、消費財企業のデジタル化・モデルチェンジの需要をめぐって、業界の特徴に対してシーン化されたアルゴリズムとソリューションを開発し、工業インターネットプラットフォーム、工業APPを構築する。中小・零細企業向けにデジタル移行に必要な開発ツールおよび公共サービスを提供する。条件のある業界組織、大手トップ企業がオープンプラットフォームとデータ資源を通じて中小企業と協力を展開することを支持し、より多くの上下流の中小企業がデジタル化応用シーンを構築し、デジタル化サービス能力を向上させることを促進する。中小企業の「上雲上プラットフォーム」を奨励し、研究開発設計、生産経営、品質制御、設備運営維持、ブランド及びマーケティング管理などの業務をクラウドプラットフォームに移転し、中小企業のデジタルモデルチェンジコストを下げ、企業の革新効率と経営効果を高める。（省科学技術庁、工業・情報化庁、各省級消費財業界組織は職責に応じて分担して責任を負う）

（四）デジタル革新能力の向上

次世代情報技術を十分に活用して消費ニーズを正確に位置づけ、製品設計能力を絶えず最適化し、製品革新レベルを向上させる。研究開発生産検査検証設備施設のデジタル化改造とインテリジェント化のアップグレードを加速し、研究開発、生産と運営・メンテナンスの一環のデータ資源を集め、生産管理制御、設備運営・メンテナンス、サプライチェーン管理、ブランド及びマーケティング管理などの重要な一環のデジタル化応用を推進し、「データ逆哺乳生産」を通じて製品端から販売端までのデータ閉ループを開通させ、製品設計革新、技術最適化、品種革新を絶えず推進し、消費財工業の「品種を増やし、品質を高め、ブランドを作る」ことを支援する。（省科学技術庁、工業・情報化庁、各省級消費財業界組織は職責に応じて分担して責任を負う）

（五）デジタル化転換の良好な生態の構築

業界組織、大手リーディング企業、科学研究機関が先頭に立って業界のデジタル化モデルチェンジ基準を構築することを支持し、デジタル化モデルチェンジに関連する基準体系を整備し、普及を加速する。データセキュリティ技術の革新を強化し、データセキュリティ技術体系を整備し、データセキュリティ保護能力を絶えず強化する。消費財業界の監督管理を強化し、重要消費財安全基準と技術法規の動態比較データベース、消費財品質安全データベース、誠実企業データベースを構築する。消費財業界のデジタル化人材育成を加速させ、産教融合と学校・企業の協力を推進し、消費財業界のデジタル化・モデルチェンジの需要に合致する実用型、複合型人材を育成する。（省教育庁、工業・情報化庁、人的資源社会保障庁、市場監督管理局、各省級消費財業界組織は職責に応じて分担して責任を負う）

三、重点業務

（一）データ駆動による研究開発設計革新

1.デジタル化技術を用いて消費者ニーズを正確に特定する。次世代情報技術を十分に運用してユーザーニーズ分析を展開し、消費者の新たなニーズ傾向を把握し、製品の高周波問題に対して消費者の痛い点を発掘し、デジタル化後の訪問を通じてユーザー体験フィードバックを収集し、製品不足を改善し、消費者の多様化、特色化、個性化ニーズに対して革新的な製品研究開発を展開し、製品設計と機能革新を推進し、需給、生産と販売が効率的にマッチングし、消費者のニーズを満たし、リードする新製品を絶えず発売し、製品とサービスが融合して発展する新業態、新モデル、新シーンを育成する。（省科学技術庁、工業・情報化庁、各省級消費財業界組織は職責に応じて分担して責任を負う）

2.消費財のデジタル化研究開発設計能力を向上させる。CAD、CAE、CAPPなどのコンピュータ支援設計ツールの応用を加速し、3次元モデリング、シミュレーション、仮想テストなどの技術を用いて製品設計とプロセスを最適化する。家電、家具、アパレル製造、革製品ケース、ジュエリー、電動自転車、消費電子などの業界がクラウド協同研究開発設計環境を構築し、クラウドパッケージ設計、協同設計、クラウド設計、ユーザー参加設計などの新しいモデルを普及させることをサポートする。消費財企業の軽量化設計、低炭素設計、並列設計、敏捷設計、インタラクティブ設計などの技術の発展を支持し、デジタル双晶技術を通じて需要の正確なドッキングを実現し、迅速に製品方案を形成し、製品の研究開発周期を短縮する。企業が独自の知的財産権を持つ設計ツールと工業ソフトウェアの開発・応用をサポートし、創意的な設計技術、図案、素材データベース及び技術知識ベースの構築を推進する。業界組織が先頭に立って製品部品、部品デジタル化情報モデルプラットフォームの建設を奨励し、3 Dデジタルモデル、技術規模、品質安全などの情報を共有する。（省科学技術庁、工業・情報化庁、各省級消費財業界組織は職責に応じて分担して責任を負う）

3.製品の革新と供給レベルを向上させる。大規模企業、業界組織、科学研究機構が工業インターネット協同革新プラットフォームを構築することを支持し、データ統合分析、モデルライブラリ共有及びサプライヤー協同を強化し、データ、知識、革新資源共有を実現し、技術革新、製品位置づけ、新製品研究開発などの面で産業チェーンの上下流協同発展を実現する。健康、医療、養老、育児、家庭、外出、レジャー娯楽、応急安全などの需要をめぐって、消費者の需要を満たす健康食品、老若障害用品、スマート家具家電、ウェアラブル設備、新型紡績服装、ハイエンド医療機器、化粧品、電動自転車などの革新的な製品の開発を加速させる。（省科学技術庁、工業・情報化庁、各省級消費財業界組織は職責に応じて分担して責任を負う）

コラム1重点消費財カテゴリーの革新的発展の導き

健康食品。モノのインターネット、クラウドコンピューティング、人工知能、ブロックチェーン技術などのデジタル化技術を利用して食品原料の物性、栄養特性、人々の栄養特徴などの情報データ化と統合分析を通じて、デジタル化食品の製品設計技術の応用を加速し、嶺南の特色ある食用農産物と薬食同源食材を利用して特色ある健康食品を発展させる。

スマート家電。「製品の相互接続、スマートサービス、安全制御可能」を導きとし、スマート家電の一体化スマートホームソリューションへの発展を推進し、全室スマート化家電及びスマートホームと融合した製品を大いに発展させ、スマート家電製品の標準システムを制定し、完全なものにする。老人補助電器、アウトドア家電の開発及びウイルス対策類、電子妨害防止、冗長設計のあるキッチン電器、クリーン電器、空気浄化電器の研究開発を加速させる。

家具。消費のグレードアップとトレンドに合った家具家電の一体化、スマート民用家具、スマートオフィス家具、スマートホテル家具、スマート医療家具、多機能家具の開発を重視し、児童家具、康養家具、アウトドア家具、キャンプ家具の発展を加速させ、全室家具のカスタマイズ、全体の家財カスタマイズを着実に推進している。

紡績服オンラインデザインセンターを通じて個性的なデザインを発展させ、ユーザーがデザインに参加し、インタラクティブなデザインを行う。設計リポジトリと効果レンダリング能力を発揮し、設計効果の仮想現実の高い比例復元を実現する。デジタルインクジェットプリント、カラー通信、デジタル測色配色、伝統的なサンプリング形式を運ぶ。特殊な状況と人体の快適な性能をシミュレーションすることによって性能テストを展開する。養生、スポーツレジャーなどの消費アップグレード需要をめぐって、健康快適、保温、グリーン安全、看護しやすいなどの機能性織物を重点的に発展させ、多繊維の組み合わせ、多組織変化、多規格シリーズ、多機能服装生地を積極的に開発し、スマート繊維のキー技術、グリーン化学品の印刷技術、高効率短プロセス捺染技術などの高機能紡績消費製品。医療防護、応急と安全、災害救援、環境保護、海洋産業と漁業、スポーツ防護、アウトドアレジャーなどの機能性服装、およびファッションデザイン、国潮の特色などの個性的なカスタマイズ服装服装を開発する。

老幼障害用品。デジタルシミュレーション、カスタマイズなどの技術を用いて、消費者デジタルファイルを構築し、老幼障害日用品及び補助製品の一般的な適応性を高め、老幼障害の特殊な人々のニーズに合った個性的な製品の開発を加速し、各種の個性的なニーズを満たす。

医療機器データに基づくサービス革新理念、応用モデル、ソリューション、アルゴリズムモデルなどを広げ、デジタル化技術を利用して医学工学プラットフォームを構築し、「技術革新-製品革新-臨床フィードバック-製品改善-応用普及」の革新チェーンを完備し、基礎材料と重要部品の革新を強化し、心臓血管ステント、人工関節、骨科及び歯科材料などの生物用材料及び植入器材、透析設備、呼吸器、酸素製造機などの体外診療設備、及び運動補助、疾病回復などの回復補助設備。医療機器及びリハビリテーション補助具産業のハイエンド化、インテリジェント化の発展を推進し、体験感及び快適性を高め、製品の付加価値を高める。

スマートウェアラブルデバイス。フレキシブル電子技術、体液感知技術、データ分析及び健康介入制御などの重要技術の応用を加速し、ソフトとハードを結合した健康サービスシステム及び付加価値サービスシステムを構築し、クラウド統合とデータ分析を強化し、ユーザー側、クラウド、医療機関側のシームレスな接続を実現する。

化粧品。デジタル化ツールを通じて、原料、生産、品質、研究開発などと人々、地域、傾向、副作用を統合して分析する。消費者の需要を深く耕し、効果を細分化し、異なる消費者に対する革新的な効果製品を開発し、個性的なカスタマイズ、柔軟性のある生産を実現する。化粧品産業のハイエンド化発展を推進し、国際競争力のある民族ブランドを構築する。

おもちゃ。オンライン設計交流センターの建設、拡張を通じて、企業、ユーザーの交流設計、応用、ソリューションへの参加をサポートし、設計リポジトリの役割を発揮し、企業玩具の革新的発展に技術サポートを提供する。データサービスの革新理念に基づいて、デジタル化技術を利用しておもちゃ児童教育研究開発プロジェクトプラットフォームを構築する。

電動自転車。電動自転車などの交通用品の生産、販売、使用、充電、駐車、メンテナンスから回収までの製品の全ライフサイクル情報をデータ化し、ビッグデータ、モノのインターネット、人工知能などの技術を通じて製品技術とサービス能力を最適化し、業界のデジタル化総合解決方案を構築する。電動自転車及び関連製品の標準体系を制定し、業界製品の品質情報追跡プラットフォーム及び公共データサービスプラットフォームを構築し、監督管理部門により専門的なデジタル監督管理の証拠を提供し、業界のデジタル化モデルチェンジの発展を推進する。

（二）製造段階のデジタル化改造の推進

4.スマート工場、スマート職場を建設する。企業に企業資源計画システム（ERP）に基づく知能最適化意思決定モデルの構築を導き、企業経営、管理と意思決定の知能最適化を実現する。企業が既存の生産設備に対してインテリジェント化改造とアップグレードを行い、コア装備と重要工程のデジタル化レベルを向上させることをサポートする、工業インターネット標識に基づく製品ライフサイクル管理（PLM）を核心とする研究開発プラットフォーム、サプライチェーン関係管理システム（SCM）の管理プラットフォーム、製造実行システム（MES）を核心とする知能製造プラットフォームを構築する。インテリジェントピッキング設備、インテリジェント搬送設備、インテリジェント棚、インテリジェント倉庫の建設と応用を加速させ、高い柔軟性、柔軟性、インテリジェント化のインテリジェント倉庫システムを構築する。食品、医薬、電動自転車、化粧品などの業界を導き、製品品質情報の追跡源に基づく企業のデジタル化管理システムを構築し、企業の生産、表示、管理、在庫及びサプライチェーンのスマート化改造を実現する。製造プロセスの全プロセスのインテリジェント化制御を通じて、材料調達、生産制御、安全生産、省エネ・排出削減、サプライチェーン管理などの方面のインテリジェント化レベルを全面的に向上させる。（省工業・情報化庁、各省級消費財業界組織は職責に応じて分担して責任を負う）

コラム2重点消費財製造段階のデジタル化発展の導き

食料品。デジタル化されたサプライヤー管理システムを構築し、サプライヤーの参入許可審査、資質書類作成、サプライヤーの評価、割当、来料検査の放行、購買計画のオンライン管理を実現する。設備の状態と生産過程を確立して全面的なリアルタイムモニタリングを実現し、生産設備、部品のプロセス化のデジタル化モニタリング、デジタル化メンテナンス、モニタリングの正確性と効率を高める。生産レシピとプロセスを普及させて標準化と知能操作を実現し、材料消費と不良品率を下げる。全プロセス追跡システムを構築し、バーコードリーダライタ及びRFIDなどの設備を通じて原料、生産過程、品質制御、製品の入出庫、販売などの各段階のデータを収集し、識別し、厳格な食品安全と品質の要求を満たす。

服装。アパレル製造の「クラウド工場」の建設を加速させ、「小単速反」モデルでアパレル注文の断片化ニーズに応え、生産製造実行システム（MES）を総合的に利用し、工場間の各生産段階の情報流と業務流を打ち抜き、生地、裁断機、車縫、品質検査、入庫と出荷などの段階の生産データを企業システムプラットフォームに同期させ、受注から工場への効率的な接続を実現します。自動記憶、自動出荷、貨物識別、データ管理技術を運用し、生産過程における記憶、物流輸送段階のデジタル化、無人化などの機能を実現する。

糸を紡ぐ。先進的なデジタル化知能制御設備、技術、プロセスを採用し、生産モデル化分析決定、プロセス量子化管理、消費と品質動態追跡、原材料から製品までの一体化協同を実現する。紡績、捺染、不織布などの生産特徴に適応したインテリジェント化生産ラインの応用を加速し、市場ニーズ、製品設計、生産計画、原料調達、配合最適化、生産制御、品質検査、オンライン制御などの段階のデジタル化インテリジェント化レベルを高める。紡績製造のデジタルサプライチェーン共有プラットフォームを構築し、供給コストを下げ、供給効率を高める。

家電製品自動化技術、インテリジェント製造技術に基づいて、インテリジェント工場の全体的なソリューションと家電製品の全プロセスのインテリジェント製造システムを構築し、工業制御システムなどの先進技術を用いてデジタル工場情報技術システムを構築し、生産の各段階に対するデジタル駆動を実現し、伝統的なバッチ量化生産からカスタマイズ化されたインテリジェント生産への転換を実現する。

消費電子小ロット、カスタマイズ化、高精度、フレキシブル化をガイドとし、MESシステムと設備を通じてデータのドッキングを行い、製品ピック、自動組立、検査、貼付及び下料などの生産ラインのインテリジェント化改造を推進し、生産過程のインテリジェント化、トレーサビリティを実現する。

医療機器サプライチェーンシステムの構築を推進し、原料、生産、流通の各段階のデータ閉ループと共有を実現する。地域をまたぐ生産、登録者保有制委託生産などのサプライチェーン統合を突破する。第三者の物流、倉庫保管サービス業者に規範、有効、トレーサビリティの医療機器デジタル化管理システムの構築を奨励する。

家具。大規模なフレキシブル生産、標準化された完成品生産と個性的なカスタマイズを結合し、生産の全プロセスのデジタル化転換を実現し、材料調達、生産制御、安全生産、省エネ・排出削減、サプライチェーンなどのデジタル化レベルを向上させ、生産モデル化の分析決定、プロセスの量子化管理、コストと品質の動的追跡を実現し、原材料から完成品まで一体化した協同最適化。

化粧品。化粧品業界のデジタル化学工場の建設を加速させ、注文、購入、生産製造、品質検査などのシステム間の業務協同と生産製造の全過程のデジタル化を推進し、成分情報管理、使用制限物質制御、使用禁止原料の早期警報、処方登録などの技能化制御レベルを強化する。仮想生産ラインシミュレーション技術を通じて、注文状況に応じて迅速に製品設計、材料供給の異動、生産ライン生産の手配を行い、製品の正確なカスタマイズと柔軟性生産を実現する。

電動自転車。電動自転車などの交通移動品類製品の品質情報追跡管理システムを構築し、製品ファイルを構築し、製品の一致性原則、基準規範、追跡可能な製品データシステムを構築し、生産、販売、ブランドアップ、修理から回収までの全生命周期データ閉ループを実現し、データ共有を通じて製品の使用安全のアップグレードを共同で推進し、データ分析を用いた経営決定の最適化とサプライチェーンの推進。

（三）デジタルマーケティングレベルの向上

5.デジタル技術を用いてブランド価値を高める。企業を導いてブランド管理目標を明確にし、ブランドの正確な位置づけを展開し、デジタル化方式を利用してブランド建設を展開し、データ分析、データマイニングを通じて、ブランド管理、製品管理、販売管理と顧客管理の4位一体のブランド管理システムを構築する。「インターネット+」、「文化+」などのモデルを利用して、デジタルクリエイティブとブランド価値を融合させ、逸品IP（知的財産権）イメージの授権に基づくブランド形成を発展させ、消費者の多様なニーズを満たすと同時にブランド価値を高める。業界組織がブランド育成、評価、発表、交流伝播、標準制定などのブランド規範化建設を展開することを支持し、いくつかのブランド育成と専門機関、ブランド設計アイデアセンターの運営を支持する。（省工業・情報化庁、市場監督管理局、各省級消費財業界組織は職責に応じて分担して責任を負う）

6.デジタル技術を用いて販売方式を革新する。消費財企業がビッグデータ技術を用いて精確なマーケティングを展開することをサポートし、電子商取引プラットフォームと協力してユーザーニーズモデルとデータファイルを構築し、マーケティング接点の多様化、マーケティング戦略の体系化とマーケティング手段の精確化を実現し、共同で「3品」戦略のインターネット利用の実施を推進する。企業がオンライン・オフライン消費シーンを打破し、仮想現実、拡張現実などの技術を運用し、没入式、体験式、インタラクティブ消費シーンを構築し、全域マーケティングを展開することを奨励する。（省工業・情報化庁、商務庁、各省級消費財業界組織は職責に応じて分担して責任を負う）

コラム3重点消費財企業のデジタルマーケティング発展の導き

食料品。食品の高周波必需品消費の特徴を発揮し、企業に「一物一ヤード」デジタルマーケティングシステムの構築を導き、消費者データを収集し、チャネル商知能協同システムを構築し、チャネル注文とチャネル在庫を把握し、データ意思決定のチャネル管理システムを構築する。データ管理、イベントマーケティングを通じて正確に販促戦略を推進し、製品の再購入率を向上させる。

服装。アパレル売り場、ディーラー、電子商取引プラットフォームなどとの深い協力を強化し、顧客ラベルの精細化分類を加速し、ユーザー画像を精確に把握し、個性化製品の精確なプッシュを展開する。製品企画とルート販売の協同を強化し、フレキシブル化生産能力とサプライチェーンに依存し、消費者の購買ニーズにタイムリーに対応し、在庫圧力を減らす。オンラインドレナージ、仮想体験、取引+オフラインサービスまたはDIYセルフサービスの新しいモデルを発展させ、VR試着などの新しい体験方式を模索し、消費のシーン体験と体験を強化する。

住宅一体化。「オンラインドレナージ+オフライン展示と体験」のデジタルマーケティングモデルを構築し、消費者のシーンホームに対する体験サービスをさらに強化する。ビッグデータ予測、全ルート在庫管理、スマート補充などのデジタル化応用を通じて、倉庫保管の一体化、パッケージ組立の一体化、配送の一体化の転換を推進する。

家具。「新規小売」、「共有家具」、「分割払い」、「家具レンタル」、「古いものから新しいものに変える」などの新しい概念をサポートし、没入式、体験式、インタラクティブな消費シーンを構築し、全域マーケティングを発展させる。電子商取引と国境を越えた電子商取引を重視し、オンラインドレナージ、仮想体験、取引+オフラインサービスまたはDIYセルフサービスなどの新しいモデルを発展させる。

化粧品。生中継、ショートビデオ、ソーシャルメディアなどの新興電子商取引チャネル「ソーシャル+」「トレンド+」マーケティングモデルを通じてブランドマーケティングを展開し、消費者の買い物意欲データの収集と分析を強化し、異なるユーザーの異なるシーンのニーズをめぐって差別化されたマーケティング方案を構築する。

革製品ケース。マルチプラットフォーム、マルチチャネルデジタル化マーケティング投入を通じて、顧客の在庫規模を拡大し、顧客の需要レベル分類を強化し、製品ラインを広げる。正確なデジタル化マーケティングサービスを展開し、オンライン・オフラインのデータ相互接続のマーケティングメカニズムを確立し、ハイエンド顧客層に対してハイエンド化、カスタマイズ化、プライベート化のカスタマイズサービスを展開する。

ジュエリー。店舗からオンラインへのデータルートを通じて、ユーザーの社会的属性、触媒習慣、趣味、消費動向などのデータ分析を強化し、ターゲット層への正確な投入を強化する。3 D画像、オフラインシーンマッチング、製品VRバーチャルトライアルなどの方式を通じて消費者体験を向上させ、消費者ニーズを通じて迅速な設計方案を制定し、製品設計の最適化と個性的なマーケティングを実現する。

電動自転車。「一品一ヤード」のデジタル化ラベルを通じて、製品の全ライフサイクルデータファイルを構築し、消費者の製品に対する理解とブランド信頼度を強化し、ビッグデータ予測などの技術を利用して、企業のマーケティング戦略、在庫管理とサプライチェーンのアップグレード・モデルチェンジを迅速に最適化し、「オンラインドレナージ、宣教」と「オフライン展示、販売、サービス」の革新的なマーケティングモデルを構築し、消費者により良い消費体験を提供し、異なる場面での交通機関の全ライフサイクルに対する消費者のニーズをより正確に満たす。

（四）デジタル化管理レベルの向上

7.企業のスマートサプライチェーンの応用レベルを向上させる。消費財企業が企画、生産、物流などのノードのサプライチェーンのデジタル化・モデルチェンジを強化することを奨励し、人機知能の相互作用、産業ロボット、スマート物流などの技術装備の応用を加速させ、研究開発、調達、生産、マーケティング、物流などの重要な一環のデータ統合と情報共有の実現を推進し、サプライチェーンの一体化管理・制御レベルを向上させる。大手リーディングカンパニー、「チェーンマスター」型企業が技術と資源の優位性を発揮し、設計、製造、管理、マーケティング、物流、アフターサービスなどの一環を通じて、運営管理プロセスのデジタル化を推進することを奨励する。リード企業が企業のインテリジェント化生産・販売物流ビッグデータプラットフォームを構築することをサポートし、サプライチェーン企業に協同購買、協同製造、協同配送などのサービスを提供する。（省工業・情報化庁、商務庁、市場監督管理局、各省級消費財業界組織は職責に応じて分担して責任を負う）

8.企業の品質管理デジタル化システムの構築を加速する。企業に「データで話す、データで管理する、データで決定する」という管理メカニズムの構築を導き、応用品質管理システム（QMS）を普及させ、主体管理、製品の流れ、監督管理監視測定、共有データなどの各種データを統合し、遡及管理とリスク警報メカニズムを構築し、精密化品質管理制御を実現し、製品の品質を持続的に向上させる。農業副産物の加工、食品、医薬、化粧品の日化などの企業が工業インターネット建設を核心とし、無線無線無線周波技術（RFID）、QRコード技術、ビッグデータ技術と工業インターネット標識を十分に運用し、製品原材料の購入、製造、加工検査、記憶包装、物流輸送、ターミナル店舗から顧客までの全プロセス情報記録を展開することを奨励し、品質の遡及を効率的に行い、各段階に根拠があることを実現する。（省工業・情報化庁、農業農村庁、市場監督管理局、各省級消費財業界組織は職責に応じて分担して責任を負う）

（五）デジタル変換サービスのサポート強化

9.ビッグデータ製品とサービスを革新する。消費財工業のデジタル化の転換をリードに、ビッグデータ技術と製品革新の推進を加速し、データ収集、データ記憶、データ加工、データ可視化などの需要に向け、専門化、シーン化のビッグデータソリューションの育成を加速し、個性化推薦アルゴリズムを開発し、消費財の定制化生産、ルートの精密化運営を実現し、需給の正確な連携を促進する。消費財工業ビッグデータプラットフォームの構築を模索し、多層工業インターネットプラットフォームシステムを構築し、プラットフォームデータベース、計算法ベース、知識ベースを豊富にし、細分化されたシーン向けの工業APPを育成、発展させる。データセキュリティ技術の革新を加速させ、リーディングカンパニー、科学研究機関がデータセキュリティ実験室を共同で建設することをサポートし、データ暗号化、データ漏洩防止などの核心技術の難関突破と成果の転化を積極的に展開し、データセキュリティ技術体系を絶えず豊富にする。（省科学技術庁、工業・情報化庁、各省級消費財業界組織は職責に応じて分担して責任を負う）

10.デジタル変換サービス業者を育成する。消費財のデジタル化・モデルチェンジの優れたサプライヤーの育成・建設を展開し、業界で革新性、専門性、自主的な核心知的財産権を持つデジタル化・モデルチェンジのサプライヤーを選択し、中小企業の需要を満たすデジタル化製品とサービスを育成・普及させる。条件のある大手リーディングカンパニーと業界組織がリードして業界デジタル化サービスプラットフォームを構築することを支持し、オープンプラットフォームとデータ資源を通じて中小企業と協力を展開し、デジタル化協同で技術、情報、サプライチェーン協同を推進し、産業クラスターの大中小零細企業の融通発展を実現する。（省工業・情報化庁、各省級消費財業界組織は職責に応じて分担して責任を負う）

（六）デジタル化発展の良好な環境づくり

11.業界のデジタル化転換意識を高める。消費財のデジタル化・モデルチェンジの誘導を強化し、消費財の各業界組織が本業界のデジタル化・モデルチェンジなどの一環の特徴を結合し、業界のデジタル化・モデルチェンジのガイドラインを制定することを支持する。地方が国の「三品」戦略モデル都市を申告することを支持し、「消費財工業「デジタル三品」典型事例選集」をまとめた。「三品」特別行動の政策宣伝と優れた企業、製品、ブランドの宣伝をしっかりと行い、発掘・抽出、総括宣伝に効果が見られ、複製可能、普及可能な新技術、新製品、新モデルを重視する。わが省が「デジタル三品」戦略を実施する優秀な企業、製品、ブランドを宣伝、普及させ、広東・香港・オーストラリア湾区の「デジタル三品」IPの構築に力を入れている。（省工業・情報化庁、各省級消費財業界組織は職責に応じて分担して責任を負う）

12.業界のデジタル化モデル転換基準の制定を加速する。条件のある業界組織が科学研究機構、第三者機関などと連携して業界のデジタル化転換基準を制定することを支持し、制度標準化、データ標準化、応用標準化、反復標準化をめぐって業界のデジタル化標準システムを構築する。標準パイロットの応用、規模の普及を加速させ、関連標準の着地を積極的に促進する。条件のある第三者機関が成熟度モデルを用いて企業のデジタル化の発展度を総合的に評価することを奨励し、企業のデジタル化の転換にスケールとガイドラインを提供する。（省工業・情報化庁、市場監督管理局、各省級消費財業界組織は職責に応じて分担して責任を負う）

13.消費財のデジタル化人材陣の建設を加速させる。消費財工業の発展とセットになった人材育成基地と公共実訓基地を設立し、条件に合った機関と組織が中小・零細企業のために産業デジタル化人材育成を共同で展開することを支援する。一般大学、職業大学（技術工学校を含む）がデジタル化設計、デジタル化管理、デジタル化マーケティングなどの複合型人材育成を推進することを奨励し、企業との「学校企業協力クラス」の設立などの形式で協力して学校を運営することを模索し、設計革新、ブランド首席官、ブランドマネージャー、食品と漢方薬材料の感覚官評価、食品工業企業の誠実管理システム評価員を展開し、内部審査員などの人材育成と審査を行い、専門的な技能を持つ企業の実用的な人材を育成する。業界組織が「インターネット+イノベーション人材協力プラットフォーム」を構築し、国内外のトップ人材を集め、共同で難関攻略を展開し、産業インキュベーションの推進を加速させることを支援する。（省科学技術庁、教育庁、工業・情報化庁、人的資源社会保障庁、各省級消費財業界組織は職責に応じて分担して責任を負う）

14.消費財業界の監督管理を強化する。食品、医療機器、漢方薬、紡績、家具、家電、靴、玩具、乳幼児用品、電動自転車などの10種類の重点消費財に対して、広東港澳大湾区の3つの技術法規、基準及び市場参入制度の差異分析及び比較を展開し、重点消費財の安全基準と技術法規の動態比較データベースを構築する。食品工業企業の信義誠実管理システム（IMS）の建設を持続的に推進し、信義誠実企業データベースを確立し、完全なものにし、共有信用情報を共同で構築し、信用監督管理を完全なものにする。広東省の消費財品質遡及公共サービスプラットフォームの構築を模索し、消費財品質安全データベースを構築し、消費者の信頼を高める。企業が製品アフターサービスデジタル化情報システムを採用するように導き、製品使用情報の持続的な監視制御を通じて、製品の予防的メンテナンスを実現し、製品の故障率を減少し、安全事故の発生を減少する。電子商取引プラットフォームを導き、違法違反、偽物・不良商品情報の監視と管理に力を入れ、電子商取引企業の過度な販促行為を防止する。業界の誠実さと自律安全のモニタリングを展開する。（省発展改革委員会、工業・情報化庁、市場監督管理局、各省級消費財業界組織は職責に応じて分担して責任を負う）

15.業界組織の橋梁絆の役割を発揮する。業界組織が政府部門、重点企業、科学研究院所などの関連部門のコミュニケーションの橋渡しを構築することを支持し、消費財業界のデジタル化転換を共同で推進する合力を形成する。デジタル化・モデルチェンジに関する政策の周知を強化し、政府にコンサルティングと意思決定の参考と政策の定着サービスを提供する。業界組織が先頭に立って業界のデジタル化モデルチェンジ評価指標体系を制定し、基準に符合し、安全で信頼性のある消費指導を確立し、消費者にデジタル化宣教ルートを提供し、業界のデジタル化モデルチェンジを促進することを支持する。（省工業・情報化庁、商務庁、各省級消費財業界組織は職責に応じて分担して責任を負う）

四、実施手順

（一）動員配置段階（2023年2-6月）

『広東省における消費財工業「デジタル三品」実施三年行動方案』を制定、公布し、各地、各業界は実際と結びつけて本地域と本業界の具体的な活動方案を公布し、政策の宣伝・貫徹を強化し、伝統的な消費財業界のデジタル化・モデルチェンジを推進する良好な雰囲気を作り出した。

（二）推進実施段階（2023年4月〜2025年9月）

部門の協力、省・市の連動、政・企業の相互作用、協会の協調、業界の協力の仕事のメカニズムを構築し、消費財工業の各業界のデジタル化・モデルチェンジのガイドラインを制定し、1+N「デジタル3品」行動政策パッケージを形成し、消費財工業企業のデジタル化・モデルチェンジを推進し、「デジタル3品」特別行動の各政策宣伝と優秀企業、製品、ブランドの宣伝。

（三）総括検収段階（2025年9-12月）

ターゲット・ツー・テーブルに対して「デジタル三品」政策目標任務の実行状況を全面的に整理・総括し、消費財工業のデジタル化・グレードアップ実施の効果を客観的に評価し、各業務の典型的な経験を抽出・宣伝し、問題と原因を深く分析し、国の最新政策動向と結びつけて、消費財工業の発展方向と構想をさらに整理し、消費財工業の発展を新たな段階に推し進める。