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국내 의류 산업 관리 모델 의 병목 현상

2008/12/4 11:22:00 22

복장

의류 업계는 중국이 세계 경쟁력을 갖춘 업종 중 하나로 국내 최고의 저렴한 노동력 원가 우위 덕분이다.

최근 몇 년 동안 중국 물가가 계속 오르면서 노동력 원가 우세가 점차 상실되었을 때, 우리는 관리 모델과 정보화 응용 방면에서 어떻게 혁신할 것인지를 고려해야 하지만, 일반적으로 국내 의류 기업들이 인식, 인재, 기술 등 면에서 병목이 존재하며, 의류 업계의 정보화에 대한 탐구와 보급이 깊지 않다.

  认识瓶颈

의류 기업이 정보화를 실시하는 것은 단순한 소프트웨어 응용은 아니다. 기업 관리 구성의 조정, 업무 프로세스 재결합에 관련된 것이다.

선진적인 정보화 관리 시스템이 제공하는 것은 전체 기업 운영 모듈, 선진적인 경영 이념, 과학의 관리 흐름과 민첩한 IT 기술을 포함해 기업이 표준화된 관리 운영 모드를 유도할 것이다.

따라서 의류 기업은 정보화를 효과적으로 실시해야 한다. 공급자로서 기업의 관리 구조에서 먼저 입수해야 한다. 관리차원이 어떻게 설치되었는지, 어떤 기능부문이 있는지, 일부 계열회사나 가맹상들이 있고, 이어 기업의 물류 구조를 알아야 한다. 1환의 합리성 및 그 필요로 하는 정보류 등을 점검해야 한다.

이러한 근본적인 관리 구조에서 착수해야, 그 불합리성을 바꿔야 정보화가 순조롭게 시행되고 있다.

그러나 실제 대부분의 의류 기업 사장은 정보화에 대한 인식이 깊지 않다.

이런 노총들은 정보화가 소프트웨어 구매 행위일 뿐 상업의식, 기업 전략적 으로 문제를 고려하지 않는다고 간단히 여긴다.

그래서 의류 기업은 정보화 시스템을 선택할 때, 일반적으로 가격이 저렴한지, 기능이 전면적이고, 가장 중요한 문제를 생각하지 않고, 자신의 업무와 결합하여 기업의 미래발전전략에 부합할 수 있다.

업계는 하나의 이미지의 표현이 있는데, 종종 ERP 프로젝트를 ‘ 일수 ’ 프로젝트에 비유한다.

정보화 사업은 IT 문제만이 아니라 전략 결정에 서야 한다는 것이다.

그래서 정보화 건설을 앞둔 의류업체들에게는 먼저 자신의 기업의 전략적 계획을 잘 세워야 하며 자신의 발전전략에 대한 명확한 정보화 해결방안이 자신의 발전 수요에 부합해야 한다.

기업이 정보화를 위한 정보화라면 일종의 무서운 단시이며 정보화 사업이 결국 실패하거나 실효가 없는 것도 이상하다.

  人才瓶颈

기업 정보화 과정에서 복합형 인재가 흔히 필요하다.

이런 인재들은 정보 기술에 정통하는 뿐만 아니라 기업 업무 흐름과 관리 지식도 정통한다.

많은 의류 기업의 IT 부문 인원이 순전히 정보기술에 정통하거나 업무 흐름에 대한 정보기술이 부족하다는 것은 기업의 업무 수요와 정보화 시스템이 완전히 일치하지 못하고 기업이 정보화 시스템을 상위화하기 시작하면 IT 부문이 다양한 시스템의 수요를 받게 되고, IT 부문은 분명해도 문제를 해결하기 어렵고, 업무인원이 시스템에 대한 자신감이 부족해 결국 시스템이 불충분하다.

복합형 인재의 결핍은 중국의 현재 대학교육체계와 일정한 관계가 있지만 기업의 자체 인재 양성 문제다.

예를 들어 많은 의류 기업들이 아직 정보화 프로젝트를 전개시키기 전에 IT 부문 인재의 양성과 비축에 신경을 쓰지 않는 경우가 많다. 이때 IT 부서 직원들의 역할은 인터넷 관리자에게 해당된다.

정보화 프로젝트를 전개한 뒤 IT 부문도 기술 후방 부문의 역할로 볼 뿐 기업 업무 프로그래밍 디자인에 충분히 참여하지 않고 기업 업무 프로젝트와 정보 시스템이 결절되면서 정보화 프로젝트도 자연히 가치를 실현했다.

  技术瓶颈

복장 관리 소프트웨어 업체에 대해 말하자면 생산 과정 관리는 줄곧 금지구역이다.

의류 공장의 디자인과 공정이 매우 번잡하고 다양하고 다양하게 변함으로써, 언급된 색깔, 사이즈 등 2차원 정보에 따라 관리가 어려워지고 있다.

정보기술이 실시간 생산데이터를 수집할 수 없다면 생산 작업장의 정보화 관리도 말할 수 없다.

오늘날까지 대부분의 의류 기업들은 수십 년 전에 발명된 플라잉을 이용하여 생산 진도, 계급급 등을 관리하고 있다.

전통적인 ‘피라치 ’ 방법의 관리 소프트웨어를 결합하면 기계적인 수공필자료를 컴퓨터로 옮겨 수치를 채용하는 것은 사실상 실질적인 진보가 없다.

예를 들면 전통적인 ‘피규어 ’는 월급의 단점이 많기 때문에 생산진도가 빠르고 정확하게 보고해 인공 임금을 계산하는 것도 시간이 더 많이 걸리고 더 심각한 것은, 일부 노동자들이 월급을 좀 더 받으려고 노력해서 ‘피규어 ’를 저장할 수 있다. 초과 근무 기간이 지나야 공장이 초과 임금을 더 냈고, 동시에 생산을 제때에 보고할 수 없다는 것이다.

또 근로자들은 종종 진도를 위해 임무를 많이 완수하기 위해, 왕왕 가공 품질을 소홀히 하고, 전통적인 ‘ 비행어 ’ 는 어느 공정이 어떤 노동자가 처리했는지 정확하게 알 수 없다. 이로 인해 큰 번거로움을 초래한다.

RFID 기술의 출현은 데이터 수집의 정확성과 속도를 크게 높였다.

외국의 일부 공장들은 높은 가격의 의류 태그에 대해 RFID 기술을 응용해 의류 공급 사슬의 모든 요소를 이용하여 RFID 를 통해 단말까지 해결 방안을 지원한다.

이 중 원본 탭, 자동 수품, RFID 에 기반 분류 시스템, 재고 관리 및 판매점 분석.

생산 과정 관리 방면 에서 RFID 기술 을 이용 해 의류 공장 을 실시간 으로 생산 데이터 를 수집 할 수 있 는 현실 에서

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